合理化建議和技術(shù)改進管理與獎勵實施辦法(編輯修改稿)
2025-05-13 12:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 增收總額50—100萬元或節(jié)約投入30—50%以上或投資收益率為1：5以上或社會效益大增收總額20—50萬元或節(jié)約投入20—30%以上或投資收益率為1：3以上或社會效益較大增收總額10—20萬元或節(jié)約投入10—20%以上或投資收益率為1：2以上或具有一定社會效益 算出上述四個單項分數(shù)的總和后，按如下對應(yīng)標準決定獎勵等級，各等級獎勵與年度節(jié)約或創(chuàng)造價值獎金等級額相對應(yīng)。 獎勵等級總分數(shù)一≥80～≤100二≥70～＜80三≥60～＜70四≥45～＜60五≥30～＜45第二十二條 獲獎項目不得重復(fù)得獎。一個合理化建議和技術(shù)改進項目符合二個以上獎勵條例時，可按獎金額較多的條例獎勵；已得獎項目（即合理化建議項目一等獎），須經(jīng)再次推薦到公司技術(shù)創(chuàng)新獎評審時，如獲獎勵等級，再次發(fā)獎金時扣除已發(fā)獲取合理化建議項目獎金，補發(fā)差額部分。 第二十三條 獎勵審批權(quán)限：一、二、三、四、五等獎由新疆大黃山鴻基焦化有限責(zé)任公司評委會評審批準，并報公司生產(chǎn)技術(shù)部備案（見附表3）。 第二十四條 凡合理化建議、技術(shù)改進項目獎金由公司審查批準，支付的獎金計入單位生產(chǎn)成本費下發(fā)，公司評審員技術(shù)咨詢服務(wù)費由生產(chǎn)技術(shù)部造表報送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，財務(wù)部門審辦，在企業(yè)管理費中列支。第二十五條 凡集體完成項目的獎金，按貢獻大小由有關(guān)單位和參加者共同商定，合理分配。項目提出人所得獎金總額一般不應(yīng)小于獎金總額20％，項目主要組織 實施者所得獎金總額一般不應(yīng)小于獎金總額30％，其他人所得獎金總額不超過50％。 第二十六條 公司要對各單位的合理化建議、技術(shù)改進活動進行監(jiān)督、檢查、年終評比，對成績突出、被評為公司級的先進單位給予表揚和獎勵。對群眾性合理化建議組織管理好，工作有效的管理干部（包括領(lǐng)導(dǎo)）也分兩級公司、直屬單位、二級單位進行評比、獎勵。 監(jiān)督檢查二十七條 各級職代會和各級工會、審計監(jiān)督部門均有權(quán)監(jiān)督本單位貫徹執(zhí)行國務(wù)院《獎勵條例》及本《辦法》的情況，可對項目的處理、實施、公示、獎勵等問題提出質(zhì)詢。第二十八條 各單位在合理化建議、技術(shù)改進項目的審議、實施、獎勵等級、建議歸屬、獎勵分配中所產(chǎn)生的爭議，原則上應(yīng)有本單位的合理化建議、技術(shù)改進項目評委會處理，若當(dāng)事人不服，可上報公司評審委員會或再上一級機構(gòu)。第二十九條 對弄虛作假騙取榮譽者，要進行批評教育，由授獎單位追回已發(fā)的獎金、獎狀，撤消其榮譽稱號，情節(jié)嚴重者，由其所在單位給予行政處分，并追究其經(jīng)濟責(zé)任。第三十條 評審小組負責(zé)人要對所鑒定項目的技術(shù)水平、關(guān)鍵技術(shù)、經(jīng)濟（社會）效益，以及項目提出人及合作者是否申報得當(dāng)負責(zé)，其評審程序：初審：生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)公司技術(shù)創(chuàng)新獎評審管理辦法對所推薦項目進行初審，出身符合評審條件的項目送專家委員會進行初評審閱。初評：符合初評條件的項目。每個項目送3位專家，依據(jù)評價表打分，取平均分得到初評分。初評分占40％。終評：通過初評后的項目，參加公司組織的終評會，各位評委依據(jù)評價表并參考等級分數(shù)線進行打分?，F(xiàn)場統(tǒng)計分數(shù)。所有評委打分的平均值，稱為總評分?？傇u分占60％。專家初評分與評委會終評分合計為最終總評分，即為相對應(yīng)的獎勵等級。作為最終評審項目獎勵等級。各級專家評審小組成員對項目評分進行處理，若其三位專家在第一次初評時有兩位所評項目給出不合格，則該項目被淘汰，各級評委會將不再對其進行評審。 附則第三十一條 本辦法適用于新疆大黃山鴻基焦化有限責(zé)任公司所屬各單位。第三十二條 非新疆大黃山鴻基焦化有限責(zé)任公司職工針對公司情況提出的合理化建議、 技術(shù)改進項目均按本辦法規(guī)定辦理，對實施后成果的獎勵與本公司員工同等對待。第三十三條 本辦法如與上級規(guī)定相抵觸時，按上級規(guī)定執(zhí)行。第三十四條 本辦法自發(fā)布之日起實行。第三十五條 本辦法由新疆大黃山鴻基焦化有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)解釋。附件：鴻基焦化公司合理化建議、技術(shù)改進項目建議備案表鴻基焦化公司合理化建議、技術(shù)改進項目推薦書鴻基焦化公司合理化建議和技術(shù)改進項目效益計算要求鴻基焦化公司合理化建議、技術(shù)改進項目審批上報表鴻基焦化公司合理化建議、技術(shù)改進項目評價表 附件一： 鴻基焦化公司合理化建議、技術(shù)改進項目建議備
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