職工合理化建議管理辦法(編輯修改稿)
2024-10-28 14:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 建議，對(duì)有實(shí)施價(jià)值的提案要組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行論證實(shí)施。對(duì)沒有實(shí)施價(jià)值的要及時(shí)將意見反饋給職工。對(duì)實(shí)施后能為公司創(chuàng)造好的經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議提案，按流程和職責(zé)及時(shí)向公司提交。（四）公司收到各二級(jí)單位提交的建議后，工會(huì)工作部生產(chǎn)生活 室群眾生產(chǎn)干事要收集整理，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，由部門組織初評(píng)，同時(shí)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織專家評(píng)審，然后由公司評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，評(píng)審結(jié)果向公司報(bào)告，召集成果發(fā)布會(huì)，對(duì)有重大貢獻(xiàn)的合理化建議提案公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。第十四條 公司合理化建議活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)辦公室設(shè)公司工會(huì)工作部生產(chǎn)生活室，根據(jù)建議人所提建議內(nèi)容和建議人所在二級(jí)單位有關(guān)部門評(píng)審的意見，將“漣鋼合理化建議提案申請(qǐng)表”分別提交給公司合理化建議活動(dòng)評(píng)審委員會(huì)所屬專業(yè)技術(shù)評(píng)審組、管理創(chuàng)新評(píng)審組評(píng)審或批轉(zhuǎn)公司有關(guān)部門、二級(jí)單位評(píng)審、采納、實(shí)施。第十五條 經(jīng)受理的合理化建議，由管理部門簽署評(píng)審意見后，送公司工會(huì)工作部生產(chǎn)生活室登記。登記后，一份由公司工會(huì)工作部生產(chǎn)生活室歸檔保存，一份反饋建議人所在單位存檔。第五章可行性評(píng)審與反饋管理第十六條 職工合理化建議提案，按照六西格瑪流程改善和工作流程的要求對(duì)公司所屬各二級(jí)單位所提建議，實(shí)行逐級(jí)評(píng)審、采納實(shí)施的原則。班組每月組織進(jìn)行一次評(píng)審，車間每季組織進(jìn)行一次評(píng)審，分廠每半年組織進(jìn)行一次評(píng)審，公司每年組織進(jìn)行一次評(píng)審。無特殊情況，要求在10天內(nèi)作出采納與否的決議。第十七條 對(duì)公司所提合理化建議或超出各二級(jí)單位權(quán)限的重大合理化建議，由公司合理化建議活動(dòng)評(píng)審委員會(huì)按專業(yè)分組負(fù)責(zé)組織進(jìn)行可行性評(píng)審，無特殊情況，要求在15天內(nèi)作出采納與否的決議。第十八條 所有合理化建議提案都必須由受理單位按要求建檔。建檔后的合理化建議，必須有受理單位主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字與處理意見，以及建議獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。被采納實(shí)施的建議，還必須附有實(shí)施方案。第六章 實(shí)施管理第十九條 合理化建議的實(shí)施，是這一工作的實(shí)質(zhì)性階段。通過可行性評(píng)議，決定被采納的合理化建議，必須迅速按流程規(guī)定程序列入采用單位的日常工作計(jì)劃，并及時(shí)制訂實(shí)施方案，付諸實(shí)施。第二十條 “四定”制度。對(duì)于有較大價(jià)值的建議應(yīng)實(shí)行定項(xiàng)目、定人員、定時(shí)間、定指標(biāo)的制度，作為指令性計(jì)劃，由公司合理化建議活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)或報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究后指令實(shí)施單位執(zhí)行。第二十一條 承包制度。被采納的合理化建議的實(shí)施責(zé)任，必須具體落實(shí)到部門及個(gè)人，責(zé)任部門及個(gè)人必須及時(shí)了解建議在實(shí)施中遇到的問題，并及時(shí)修改實(shí)施方案?？刹扇∥袉挝慌c承包單位簽訂承包合同的形式，保證按時(shí)完成。第二十二條 自辦制度。為充分調(diào)動(dòng)職工自身的積極性，對(duì)于投資在100元以下且實(shí)施過程不影響正常生產(chǎn)秩序的項(xiàng)目，鼓勵(lì)職工自己動(dòng)手實(shí)施自己提出的合理化建議。第二十三條 公司合理化建議活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)有權(quán)派人了解各重大合理化建議的實(shí)施步驟、進(jìn)度及效果，各單位必須及時(shí)、主動(dòng)做好配合工作。第七章活 動(dòng) 評(píng) 定第二十四條 對(duì)職工合理化建議活動(dòng)的評(píng)定，實(shí)行以活動(dòng)評(píng)定為主，成果效益評(píng)定與活動(dòng)評(píng)定相結(jié)合的原則。第二十五條 對(duì)職工合理化建議活動(dòng)的成果評(píng)定，實(shí)行以經(jīng)濟(jì)效益為主，社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的原則。第二十六條 對(duì)職工合理化建議活動(dòng)成果的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)定，實(shí)行以財(cái)務(wù)核算為主要依據(jù)的原則。財(cái)務(wù)部門必須對(duì)效益測定嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)弄虛作假者除追回所獲獎(jiǎng)金，取消榮譽(yù)稱號(hào)外，視情節(jié)輕重給予適當(dāng)處理。第二十七條 合理化建議經(jīng)采納實(shí)施后，必須對(duì)其成果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益鑒定。各二級(jí)單
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