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合理化建議征集管理辦法(編輯修改稿)

2025-02-08 01:41 本頁面
 

【文章內容簡介】 部的合理化建議由辦公室征集、評審、實施。 公司設置員工建議評審委員會(以下簡稱審委會),審議員工建議案,由辦公室主任擔任審委會主任,由各部門負責 人任審議委員。對于專業(yè)性很強和特大型提案,必要時從外部聘請有關技術人員和專家進行評審。辦公室主任將依據(jù)收集建議案的輕重緩急,提議召開一次審委會會議。 審委會的職責如下: 制訂員工建議案評審標準。 審議員工建議案。 研討建議案獎金金額。 檢查建議案實施成果。 研究改進其他有關建議制度。 審委會各委員依《合理化建議案評審表》各個評核項目逐條研討并評定分數(shù)后,以總平均分數(shù)所在檔次的等級核定獎金金額。 百納網(wǎng) 免費提供海量商人工具下載〉〉 學習在百納 生意在百納 成功在百 納 員工建議評審項目共四項,所占比例及分值如下: 努力度: 20% 10 分 創(chuàng)意性: 20% 10 分 經(jīng)濟性: 40% 20 分 可行
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