【文章內(nèi)容簡介】 案時，可以互相約定次數(shù)與日期，切記要以一案一會為原則。第十五條 周會規(guī)范企業(yè)界的員工要經(jīng)常加強敬業(yè)精神的教育，所以在每周星期一的早上必須以30分鐘以上的時間做員工教育及重點工作報告，同時還可以利用周會表揚優(yōu)良員工，以提高士氣。周會的主席最好由干部或員工輪流擔當。周會一般分別在總公司、生產(chǎn)部門或分支機構(gòu)舉行。四、部門經(jīng)理會議規(guī)程第一條 目的部門經(jīng)理會議作為總經(jīng)理的輔助機構(gòu)，審議、決議公司內(nèi)外重要或重大事項。第二條 制定與廢除本規(guī)程的制定、修改與廢除的決定權(quán)在總經(jīng)理。第三條 會議成員構(gòu)成部門經(jīng)理會議成員由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、董事會秘書、部門經(jīng)理和室主任構(gòu)成。在總經(jīng)理認為有必要的情況下，可以要求部門經(jīng)理以下級別人員參加，聽取他們的意見。第四條 會議召開部門經(jīng)理會議分兩種：一是例會，二是臨時會議。例會每周一上午9時在總經(jīng)理辦公室召開；如果例會日適逢節(jié)假日，或遇不測事件不能如期召開，則改定在適宜的日子召開。臨時會議由總經(jīng)理認定必要的時候召開。第五條 會議主持會議由總經(jīng)理召集并主持召開，總經(jīng)理因故不能出席，指定代理者，由其代理召集并主持會議。其他會議成員可以用書面或口頭的形式，說明理由，申請并獲取會議召集和主持權(quán)。在這種情況下，召集和主持權(quán)獲得者，必須盡早召集會議。第六條 審議事項審議事項如下：（1） 經(jīng)營上重要的方針與計劃。（2） 經(jīng)營計劃與經(jīng)營方針的實施方案要點和對策。（3） 總經(jīng)理認為特別有必要審議的其他事項。（1） 業(yè)務(wù)組織機構(gòu)與業(yè)務(wù)規(guī)定、規(guī)程的制定、修改與廢除。（2） 與子公司的業(yè)務(wù)關(guān)系、財產(chǎn)關(guān)系和人事關(guān)系的決策事項。（3） 各部門在業(yè)務(wù)上重要的報告、請示與聯(lián)絡(luò)事項。（4） 總經(jīng)理認為特別必要的其他事項。（1） 一項10萬元以上固定資產(chǎn)（無形資產(chǎn)）的獲取、處理、租賃、借貸以及重要的改造事項。（2） 一項金額在100萬元以上的長期資金（兩年以上）的借入以及債務(wù)保證項。（3） 一項金額在30萬元以上的短期資金借入以及債務(wù)保證事項。（4） 對一方進行20萬元以上的投資事項。（5） 對一方進行20萬元以上的貸款事項。（6） 融資與集資事項。（7） 重要的對外擔保事項。（8） 一項美元1萬、日元100萬外幣買賣事項。（9） 不良債權(quán)的處置事項。（10） 總經(jīng)理認為有特別必要審議的其他事項。（1） 重要的項目經(jīng)營機會與風險事項。（2） 項目決策事項。（3） 項目的實施與監(jiān)控事項。（4） 大宗交易事項。（5） 一項價值30萬元人民幣索賠事項。（6） 重要交易關(guān)系的建立與解除事項。（7） 營銷渠道的選擇事項。（8） 營銷策略的選擇事項。（9） 營銷價格的決定、修改事項。（10） 總經(jīng)理認為有特別必要審議的其他事項。（1） 重要的人事任免、調(diào)動和賞罰事項。（2） 干部職工的晉升、提薪、獎金、津貼以及考核評價事項。（3） 人事招聘、錄用事項。（4） 專家顧問的外聘事項。（5） 一項金額10萬元以上的賠償事項。（6） 一項金額5萬元以上的辦公事務(wù)開支事項。（7） 一項金額5萬元以上的聘金會費交際費開支事項。（8） 一項金額3萬元以上的招待接待費、差旅費開支事項。（9） 重要的涉外、公關(guān)事項。（10） 契約與訴訟事項。（11） 總經(jīng)理認為有必要審議的其他事項。，除總經(jīng)理認為有必要提交部門經(jīng)理審議，決策權(quán)限歸總經(jīng)理所有。第七條 決議部門經(jīng)理會議審議與決議，完全在總經(jīng)理的決策與拍板基礎(chǔ)上進行。第八條 決議執(zhí)行部門經(jīng)理會議一經(jīng)形成決議，由相關(guān)部門經(jīng)理或室主任負責執(zhí)行，及時貫徹落實決議內(nèi)容與精神?？偨?jīng)理以下的全體職工必須按決議內(nèi)容與精神執(zhí)行。決議內(nèi)容與精神的變更權(quán)在總經(jīng)理。第九條 會議事務(wù)部門經(jīng)理會議事務(wù)由董事會秘書全權(quán)負責。，及時向總經(jīng)理報告。第十條 實施報告部門經(jīng)理或室主任，有義務(wù)和責任在適宜時候，把決議實施過程、情況與結(jié)果，向總經(jīng)理報告。第十一條 附則，由總經(jīng)理辦公室成員中指定一名代理。年月日起實施。五、會議工作細節(jié)審核項目及內(nèi)容表2210 會議工作細節(jié)審核一覽表工 作 項 目核查工 作 項 目核查（查對邀請回函）（注意是否與其他同業(yè)的活動相沖突）： 主會場 開會場地禮品包裝作業(yè) 訂制數(shù)量（要多出20%的準備） 洽談室 展示場 來賓休息室 主辦單位休息室 演藝人員休息室：包括姓名、地址、公司名稱、電話、職銜等項并核對其準確與否。： 信封 邀請卡 回函明信片 紀念品兌換券 停車券 餐券 訂制數(shù)量 信封書寫作業(yè) 投遞作業(yè)承辦員 投遞日期（提前二、三周寄達對方）。：紀念品的選定 決定包裝紙 外包裝書寫作業(yè) 禮品題款作業(yè) 姓名書寫作業(yè) 蝴蝶結(jié)裝飾作業(yè) 雕冰花飾 胸花 饋贈用花束 典禮臺花飾 禮桌花飾 文字花飾 吊掛花飾 蠟燭 展示品花飾 禮花禮品包裝作業(yè) 訂制數(shù)量：飛機 火車 巴士 轎車 （給司機、演藝人員……）： 餐桌入座式 自助餐入座式 半入座式自助餐 力食式自助餐 雞尾酒會立食式 ：法國料理 日本料理各國料理大會串 路攤式 模擬餐館式、餐臺取食式 餐車服務(wù)式（原色、彩色）：餐前酒 威士酒 雞尾酒 啤酒 飲料類 吧臺 餐車 餐車女服務(wù)員：香煙 雪茄 品牌 特別訂做的煙盒 香煙攤女服務(wù)員工 作 項 目核查工 作 項 目核查：花圈 花籃 桌上花飾 旗袍 各國民族的衣著：西式園景 東方園景租借盆景、標示牌類：歡迎標語 大門標語 方向標語 專用停車場標示牌 受付處標語 會場入口處歡迎光臨的拱門 典禮臺標語 展示商品說明標牌 會場內(nèi)指引標示牌 商標看板 國旗 大會旗：紀念拍片 快照 記錄攝影 排立得照片： 桌面標示卡 桌面標示卡的書寫作業(yè) 印制座位配置表、名牌方面： 顏色、大小、種類的選定 公司名稱、職銜、姓名的書寫作業(yè)：洋裝 安排演藝人員、樂隊、節(jié)目主持人、舞臺燈光：安排來賓的住宿 主辦人員住宿問題 演藝人員的住宿預(yù)訂房間 妥善分配房間（住宿、餐費、取用箱內(nèi)的食物費用、電話費……）：住宿者的用餐事宜 來賓、司機的用餐問題 服務(wù)人員的用餐 演藝人員、樂隊的用餐問題： 司儀開場白 主席致辭 來賓致辭 舉杯同慶 余興節(jié)目 朗讀賀電 致謝辭 活動行程表的表示 活動日程表的書寫工作 播放背景音樂 放映宣傳影片、幻燈片： 來賓出缺席的確認 發(fā)放胸章 發(fā)放活動日程表 主席迎賓作業(yè) 引導(dǎo)來賓到休息室 發(fā)放座位牌 發(fā)放紀念品 接待大眾傳播人員 設(shè)置暫時電話 來邊簽名紀念：本單元的活動企劃 節(jié)目策劃及演出 節(jié)目執(zhí)導(dǎo) 會場布置 料理、飲料 服務(wù)人員①燈光設(shè)計 ②燈光器材 舞臺裝備 ①舞臺燈光 主要舞臺 特設(shè)舞臺