【總結(jié)】某某集團(tuán)資金集中管理辦法第一章總則第一條為加強資金集中管理,提高資金使用效率,防范資金風(fēng)險,充分發(fā)揮財務(wù)公司職能作用,依據(jù)中國銀監(jiān)會《企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司管理辦法》、中國人民銀行《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》及相關(guān)政策、法規(guī),制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司及其子公司、合營公司、分公司、經(jīng)費單位、社會團(tuán)體和改制單位等有控制和重大影響的單位,以下統(tǒng)稱成員單位。第
2025-04-12 22:20
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之四XX控股集團(tuán)股份有限公司資金管理管控制度與操作流程服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月目錄第一部分管控制度 3資金計劃管理制度 31 目的 32 適用范圍 33 職責(zé) 34 管理內(nèi)容 3 資金計劃編制程序 3 資金計劃
【總結(jié)】集團(tuán)資金管理制度集團(tuán)二零零一年十一月目錄第一章總則...................................1第二章資金管理原則及收支分類...................1
2025-05-27 10:16
【總結(jié)】XX集團(tuán)資金管理業(yè)務(wù)解決方案XX集團(tuán)資金管理系統(tǒng)項目組文檔控制文檔更新記錄日期完成人職務(wù)版本備注文檔審核記
2025-05-06 01:41
【總結(jié)】5/32分類號:單位代碼:10749密級:學(xué)號:Z10047寧夏大學(xué)學(xué)位論文神華寧煤集團(tuán)資金集中管理研究TheResea
2025-06-28 20:02
【總結(jié)】大型集團(tuán)企業(yè)資金管理概論前言 隨著中國進(jìn)入WTO以來,企業(yè)之間的競爭更加激勵,“多元化”和“全球化”已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。由于對不同行業(yè)和不同地域成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動缺乏足夠了解,集團(tuán)企業(yè)要想全面插手成員企業(yè)的管理是不現(xiàn)實的。目前,以資金集中管理為主線的新一代企業(yè)管理思想正在一些大型集團(tuán)企業(yè)中悄然興起。 管理現(xiàn)狀 資金
2025-04-07 21:00
【總結(jié)】培訓(xùn)管理規(guī)定萬科集團(tuán)培訓(xùn)架構(gòu)及職能………………………………………………………………………………培訓(xùn)師資管理規(guī)定………………………………………………………………………………………新職員NEO培訓(xùn)規(guī)定……………………………………………………………………………………在新成立公司開展萬科化培訓(xùn)的辦法…………………………………………………………………公司派遣外出學(xué)習(xí)管理規(guī)定…………
2025-04-18 06:34
【總結(jié)】附件:中國華電集團(tuán)公司動火作業(yè)安全管理規(guī)定(試行)第一章總則第一條為加強中國華電集團(tuán)公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)各單位生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,規(guī)范動火作業(yè),避免發(fā)生火災(zāi),保障人身、設(shè)備安全,特制定本規(guī)定。第二條動火作業(yè)堅持“安全第一,預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。第三條本規(guī)定所稱動火作業(yè)是指焊接、切割、明火烘烤、打磨等引入點火源的作業(yè)。第四條各單位按照本
2025-04-13 03:27
【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共12頁關(guān)于頒發(fā)《××集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)━資
2025-05-29 17:28
【總結(jié)】貨幣資金內(nèi)部控制管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――財務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤-財-資金002撰寫單位:鵬潤投資(國美電器)財務(wù)中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計頁數(shù):14頁正文頁數(shù):9頁 附件個數(shù):4個制度正文目錄:目錄
2025-04-18 07:27
【總結(jié)】----豫園商城規(guī)章制度編號:豫園商城資金管理制度規(guī)定(討論稿)北大縱橫管理咨詢公司二零零六年十二月----目錄第一章總則.............
2025-05-25 16:58
【總結(jié)】資金集中管理1of39GlobalPartnerForYou方案簡介資金結(jié)算(?帳戶管理?對外結(jié)算?對內(nèi)結(jié)算?票據(jù)管理)資金管理(?信貸融資?資金計劃)資金分析銀企直聯(lián)總結(jié)
2025-01-18 10:08
【總結(jié)】EXHIBITTITLE*資料來源:Text0SEPG/000621/SH-Treasuring(97GB)管理流程部分主要內(nèi)容?高效管理程序的結(jié)構(gòu)?一體化的年度規(guī)劃流程?整體規(guī)劃流程?人力資源規(guī)劃詳解?日常管理流程?資金管理流程?人力資源實施流程?業(yè)務(wù)
2025-01-24 03:53
【總結(jié)】資金管理的5種模式現(xiàn)金控制涉及集權(quán)與分權(quán)的管理體制,也就是在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部所屬各子公司或分部是否有傾向資金使用訴決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)。由于現(xiàn)金控制的目標(biāo)是防止企業(yè)發(fā)生支付危機(jī),保持現(xiàn)金流動的均衡性,并通過現(xiàn)金流動有效控制企業(yè)的經(jīng)營活動和財務(wù)活動,獲取最大收益,所以,現(xiàn)金控制的集權(quán)與分權(quán)的程度、集團(tuán)的組織設(shè)計的變化、戰(zhàn)略等,都會影響現(xiàn)金流入和流出的平衡,影響企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營和財務(wù)活動的
2025-06-20 12:23
【總結(jié)】 XX資金業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計文檔 XX集團(tuán)K3項目資金系統(tǒng)藍(lán)圖設(shè)計XX集團(tuán)K3項目 1前言: 1一、 業(yè)務(wù)藍(lán)圖概述 2 項目背景 2 XX集團(tuán)信息化現(xiàn)狀分析 2 項目理解及主要需求分析 2 2 2 2 3二、 方案設(shè)計 3 3 3 4 42業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 5
2025-04-07 07:19