【總結(jié)】XX酒店?duì)I銷(xiāo)部銷(xiāo)售工作規(guī)范項(xiàng)目規(guī)范內(nèi)容與要求主動(dòng)電話銷(xiāo)售(1)查看客戶檔案,了解有關(guān)資料。(2)寫(xiě)好談話的要點(diǎn)。(3)通話時(shí)以對(duì)方姓氏相稱,禮貌問(wèn)候,以示誠(chéng)意和尊重。(4)遇客戶較忙要求等待時(shí),必須耐心等待。(5)通話時(shí),注意力集中,語(yǔ)言簡(jiǎn)練規(guī)范。(6)通話結(jié)束時(shí)要向客戶致謝。(7)作好交談要點(diǎn)記錄。接受電話銷(xiāo)售(1)
2025-04-07 07:17
【總結(jié)】目錄餐飲部概述………………………………………………………………………8一、餐飲部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置圖(一)組織機(jī)構(gòu)圖…………………………………………………………9(二)崗位設(shè)置圖…………………………………………………………10二、餐飲部崗位職責(zé)(一)餐飲部經(jīng)理…………………………………………………………11(二)華苑廳、御
2025-04-13 02:53
【總結(jié)】年度預(yù)算編制工作規(guī)范酒店總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理提出下年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(GOP前),明確酒店的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、方針及設(shè)想。財(cái)務(wù)部根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況,編制其他業(yè)務(wù)收入預(yù)算報(bào)工作小組。財(cái)務(wù)部根據(jù)酒店要求,編制非經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出預(yù)算報(bào)工作小組。人力資源部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,編制教育培訓(xùn)費(fèi)貨幣支出預(yù)算報(bào)工作小組。人力資源部根據(jù)福利費(fèi)開(kāi)支規(guī)定及要求,編制福利費(fèi)貨幣支出預(yù)算報(bào)工作小組。銷(xiāo)
2025-08-16 18:40
【總結(jié)】建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中國(guó)建設(shè)部建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范CodeforconstructionqualityAcceptanceofbuildingdecorationGB50210-2001主編部門(mén):中華人民共和國(guó)建設(shè)部批準(zhǔn)部門(mén):中華人民共和國(guó)建設(shè)部施行日期:200
2025-04-16 01:16
【總結(jié)】立雪大酒店(中國(guó)華電集團(tuán)公司教育培訓(xùn)基地)立雪大酒店管理操作規(guī)范二00六年六月目錄第一章前廳部管理操作規(guī)范一、禮賓服務(wù)規(guī)范………………………………………………(4)二、客房預(yù)訂服務(wù)規(guī)范…………………………………………(5)三、總臺(tái)接待服務(wù)規(guī)范…………………………………………(8)四、接待服務(wù)工作的管理與技巧…
2025-04-16 13:20
【總結(jié)】(酒店)員工手冊(cè)第一章總則1、編制目的我們熱誠(chéng)歡迎您加入xxxx大酒店工作,為了造就一流的酒店從業(yè)人員,保持本酒店系統(tǒng)化的管理水平,特編制此本《員工手冊(cè)》。冊(cè)中所有條文已經(jīng)酒店總經(jīng)理批準(zhǔn),各位員工務(wù)必全面了解并切實(shí)遵守。忠于職守,熱心勤勉及禮貌主動(dòng)是本酒店提倡的精神,深盼大家能充分投入,發(fā)揮一技之長(zhǎng),彼此真誠(chéng)合作,共為xxxx酒店帶來(lái)光輝業(yè)績(jī)。2、
2025-04-09 07:42
【總結(jié)】酒店人事培訓(xùn)管理制度日期:編號(hào):制定:人力資源部批準(zhǔn):總經(jīng)理 目的(PURPOSE): 為規(guī)范酒店培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)成效,特制定本辦法: 政策與程序(POLICY&PROCEDURES): 1、人力資源部負(fù)責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項(xiàng)目及參與并參與督導(dǎo)各部門(mén)的內(nèi)部培訓(xùn)。各部門(mén)應(yīng)把每月培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容提前報(bào)人力資源部備案,以便人力
2025-04-09 08:00
【總結(jié)】酒店保安部管理規(guī)范Safetyandsecuritydepartmentmanagementgauge第一節(jié)保安部組織機(jī)構(gòu)圖第二節(jié)保安部部門(mén)職責(zé)1、開(kāi)展酒店安全保衛(wèi)工作,保證酒店財(cái)產(chǎn)和賓客人身安全及財(cái)產(chǎn)安全。2、建立、健全酒店各項(xiàng)安
2024-12-15 04:54
【總結(jié)】保潔常識(shí)31/32大廳清潔洗地程序鏡面清潔程序電梯清洗程序硬質(zhì)墻面的保養(yǎng)貼墻紙墻面的保養(yǎng)地毯清潔拋光程序燈罩清潔辦公室清潔衛(wèi)生間清潔公共區(qū)域的定期清潔公共區(qū)域保潔員日常工作家具清潔地板保養(yǎng)物業(yè)設(shè)施操作規(guī)范崗?fù)で鍧嵅僮饕?guī)程道閘清潔操作規(guī)程大理石打蠟操作規(guī)程綠化帶、盆花的清潔公共廁所清潔操作規(guī)程標(biāo)
2025-04-09 07:58
【總結(jié)】酒店財(cái)務(wù)管理規(guī)范酒店一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的都是為著盈利。一個(gè)企業(yè)離開(kāi)了盈利,它就無(wú)法生存下去。財(cái)務(wù)部在酒店的經(jīng)活動(dòng)中負(fù)責(zé)收集、記錄、分類(lèi)、總括、分析貨幣交易以及由此而得出的結(jié)果和結(jié)論,向管理者提供經(jīng)營(yíng)資料,供總經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。財(cái)會(huì)部在酒店的經(jīng)營(yíng)中起著財(cái)務(wù)和計(jì)劃管理、會(huì)計(jì)核算管理、資金管理、外匯管理、固定資產(chǎn)管理、家具用具設(shè)備管理、物料用品管理、費(fèi)用管理、成本管理、利潤(rùn)管理、合同管理和商品、
2025-04-13 02:50
【總結(jié)】POLICYPURPOSEInterContinentalHotelGroup(IHG)strivestocreateaninnovativeandstimulatingworkingenvironmentforallemployees.Thispolicywillprovideclearguidelinesonperformancea
2025-04-07 23:16
【總結(jié)】立雪大酒店(中國(guó)華電集團(tuán)公司教育培訓(xùn)基地)立雪大酒店管理操作規(guī)范目錄第一章前廳部管理操作規(guī)范一、禮賓服務(wù)規(guī)范………………………………………………(4)二、客房預(yù)訂服務(wù)規(guī)范…………………………………………(5)三、總臺(tái)接待服務(wù)規(guī)范…………………………………………(8)四、接待服務(wù)工作的管理與技巧…………………………
2025-04-17 02:12
【總結(jié)】酒店例會(huì)管理規(guī)范-----------------------作者:-----------------------日期:酒店例會(huì)管理規(guī)范 為做好每日工作布置和總結(jié),及時(shí)糾正工作中發(fā)生的錯(cuò)誤,促進(jìn)各部配合,加強(qiáng)檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,特建立例會(huì)制度如下: 一、每周經(jīng)理例會(huì)管理辦法 目的:加強(qiáng)每周經(jīng)理例會(huì),提高會(huì)議效率?! 。煽偨?jīng)理
2025-04-09 07:23
【總結(jié)】XXX酒店前廳部所屬部門(mén):前廳部崗位:總機(jī)房領(lǐng)班直接上級(jí):前廳部經(jīng)理級(jí)別:領(lǐng)班級(jí)直接下級(jí):話務(wù)員---------------------------------------------
2025-04-09 07:46
【總結(jié)】----銳思特酒店管理(浙江)有限公司《工作手冊(cè)》WORKHANDBOOK(營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè))《20xx-07-10》目錄----
2025-05-29 13:48