[精選]精益生產(chǎn)之成本改善-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精益生產(chǎn)之成本改善昨天、今天和明天？如何走出迷宮？企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目的經(jīng)營(yíng)企業(yè)最主要的目的是為了贏利，為了追求利潤(rùn)最大化。提高售價(jià)減少工資壓低原料價(jià)格如何提高利潤(rùn)利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入—成本&#

2025-01-09 19:10

aa精益改善之道ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實(shí)施2課程目錄第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認(rèn)識(shí)浪費(fèi)第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫(kù)存第六部分:精益生產(chǎn)之關(guān)鍵點(diǎn)突破第七部分:精益思想與文化建立第八部分:精益生產(chǎn)之推行

2025-04-28 22:15

某企業(yè)精益提案改善管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1生產(chǎn)制造中心精益提案改善管理辦法目錄第一部分：日常提案改善第二部分：小項(xiàng)目提案改善第三部分：年度精益提案改善第四部分：精益實(shí)踐改善第五部分：附件部分2第一部分：日常提案改善一、目的為營(yíng)造全員參與

2024-09-10 08:39

某汽車(chē)公司精益生產(chǎn)改善案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某汽車(chē)零部件公司生產(chǎn)現(xiàn)狀及精益生產(chǎn)改善方案一、某汽車(chē)零部件公司生產(chǎn)現(xiàn)狀某汽車(chē)零部件公司為提高職工的生活水平，每年進(jìn)行調(diào)薪并提供各種福利。近幾年隨著國(guó)際能源價(jià)格的走高。原材料價(jià)格也持續(xù)提高，但該公司產(chǎn)品價(jià)格沒(méi)能同步反應(yīng)，這導(dǎo)致該公司運(yùn)營(yíng)成本上升，利潤(rùn)率降低。共次在產(chǎn)品上的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，導(dǎo)致該公司爭(zhēng)取新業(yè)務(wù)時(shí)需要更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，更加影響了本已不多的利潤(rùn)空間。利潤(rùn)空間的減少需要通過(guò)節(jié)

2025-04-17 03:39

制造企業(yè)精益改善項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXXX有限公司精益改善項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制度第一章總則第一條為充分調(diào)動(dòng)廣大員工參與公司精益管理、共同提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的積極性，通過(guò)全員改善創(chuàng)新、小改小革促進(jìn)企業(yè)技術(shù)革新、管理提升和工作改善，切實(shí)增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展能力，特制定本制度。第二條精益改善項(xiàng)目是指單位、項(xiàng)目組或個(gè)人，在公司生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、環(huán)保、管理等方面開(kāi)展的創(chuàng)造性勞動(dòng)，通過(guò)方法

2025-04-12 05:43

[精選]精益思想?yún)矔?shū)現(xiàn)場(chǎng)改善入門(mén)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來(lái)越少；品種數(shù)量越來(lái)越多；交貨周期越來(lái)越短；銷(xiāo)售單價(jià)越來(lái)越低；

2025-01-18 15:04

[精選]現(xiàn)場(chǎng)ie精益改善教育訓(xùn)練-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】BKProductionDepartment教育訓(xùn)練教育訓(xùn)練Trainer:ThomaschenDate:職業(yè)化主管現(xiàn)場(chǎng)管職業(yè)化主管現(xiàn)場(chǎng)管理能力理能力現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)IE精益改善精益改善IE（工業(yè)工程）概述（工業(yè)工程）概述IE的發(fā)展歷史簡(jiǎn)介的發(fā)展歷史簡(jiǎn)介現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)IE改善手法之方法研究改善手法之方法研究現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)IE精益改善精益改善現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)IE改

2025-02-12 04:05

精益生產(chǎn)6cip(持續(xù)改善)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】CIP：精益生產(chǎn)思想精髓和有效管理手段一、CIP的概念?CIP是精益生產(chǎn)思想的精髓和推進(jìn)精益生產(chǎn)的最有效管理手段，它起源于日本的KAIZEN（改善），意為不斷（Continuous）改進(jìn)（Improvement）流程（Process）。?CIP的目標(biāo)是通過(guò)對(duì)企業(yè)流程的改善不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、完善售后服務(wù)。二、

2025-05-10 14:56

精益改善項(xiàng)目案例：生產(chǎn)效率提升-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)效率提升集團(tuán)要求2021202120212021以10年為基礎(chǔ)，每年效率提升30%30%30%30%1項(xiàng)目背景0.0020.0040.0060.0080.00100.00120.00140.00廣州

2025-05-15 09:09

摩托公司精益改善提案專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精益改善提案專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)精益辦XXXX年五月2目錄第一部分：改善提案的目的第二部分：改善提案概述第三部分：改善提案制度、內(nèi)容及工具第四部分：改善提案實(shí)施中的誤區(qū)和問(wèn)題第五部分：改善提案案例3第一部分：改善提案的目的精益體系中的改善提案：顧客滿(mǎn)意

2024-08-31 09:27

[精選]精益生產(chǎn)改善方案案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精益生產(chǎn)之實(shí)戰(zhàn)篇精益生產(chǎn)是麻省理工學(xué)院專(zhuān)家對(duì)日本“TPS”的贊譽(yù)之稱(chēng)。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需產(chǎn)品（或下道工序急需的產(chǎn)品）；益，即所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要有益有效，具有經(jīng)濟(jì)性。何為精益生產(chǎn)方式？精益生產(chǎn)的特點(diǎn)：w消除一

2025-01-20 09:13

[精選]精益改善技術(shù)之消減庫(kù)存-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天津精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)（工程）公司第四章精益改善技術(shù)之消減庫(kù)存天津精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)（工程）公司第一節(jié)制止“過(guò)量生產(chǎn)”的實(shí)施手段天津精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)（工程）公司通過(guò)只向后工序提出生產(chǎn)計(jì)劃；后工序按照必需的數(shù)量，在必需的時(shí)間到前工序去領(lǐng)取所必需的零部件也叫做“后領(lǐng)取”；前工序?yàn)?/span>

2025-01-16 13:32

[精選]精益生產(chǎn)之換模改善-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1TPS教育訓(xùn)練段取改善2可動(dòng)率機(jī)械、設(shè)備經(jīng)常保持在可正常作動(dòng)狀態(tài)下的比值，以％表示。例如：想開(kāi)車(chē)去買(mǎi)東西的時(shí)候，丌需要在發(fā)動(dòng)前對(duì)每個(gè)零件做性能點(diǎn)檢的一種狀態(tài)。工廠里的可動(dòng)率，則是以JustInTime的方式。生產(chǎn)物品時(shí)，可動(dòng)率經(jīng)常保持在100％為其理想目標(biāo)。所以，保全應(yīng)該確實(shí)把故障的原因全部排除。必要時(shí)

2025-01-08 14:11

[精選]1-改善---精益生產(chǎn)案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精益生產(chǎn)之實(shí)戰(zhàn)篇精益生產(chǎn)是麻省理工學(xué)院專(zhuān)家對(duì)日本“TPS”的贊譽(yù)之稱(chēng)。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需產(chǎn)品（或下道工序急需的產(chǎn)品）；益，即所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要有益有效，具有經(jīng)濟(jì)性。何為精益生產(chǎn)方式？精益生產(chǎn)的特點(diǎn)：w消除一

2025-02-05 08:28

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益改善與安全講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】,改善與安全隱患講義,目錄,,01,前言,,一、前言,在成本的構(gòu)成中其中有一部分就是浪費(fèi)。自2013年開(kāi)始引進(jìn)精益管理以來(lái)，我們?cè)谂ο驕p少生產(chǎn)、管理中的各種浪費(fèi)，并精益理念來(lái)重新塑造一種新的管理...

2024-10-28 20:53

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