【總結(jié)】湖南家輝基因技術(shù)有限公司薪酬管理手冊(cè)新華信管理咨詢2001年12月31日目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章工資級(jí)別 3第四章試用期薪酬 3第五章加班工資 3第六章最低工資標(biāo)準(zhǔn) 4第七章薪酬組織與發(fā)放 4第八章附則 53/
2025-04-18 06:24
【總結(jié)】第Ⅱ篇應(yīng)收賬款對(duì)于制造商、經(jīng)銷商、批發(fā)商和其他一些服務(wù)型企業(yè),如果它們的應(yīng)收賬款不能達(dá)到或保持一定的質(zhì)量水平,就不太可能指望來(lái)來(lái)會(huì)有一個(gè)樂(lè)觀的增長(zhǎng)率使其走向成功。公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃可能已包括了一個(gè)看起來(lái)可達(dá)到的應(yīng)收賬款水平,但如果不考慮應(yīng)收賬款的質(zhì)量,流動(dòng)性問(wèn)題就會(huì)變得十分尖銳。對(duì)總的應(yīng)收賬款來(lái)說(shuō),沒(méi)有其他的可行和可選擇的方法了,應(yīng)收賬款的性能已清楚地在財(cái)務(wù)報(bào)表上顯示出來(lái)了——它是一項(xiàng)流動(dòng)
2025-04-18 06:17
【總結(jié)】XXX有限公司管理組織手冊(cè)XXX企業(yè)管理咨詢公司二○一○年十月0/112目錄第一章XXX有限公司管理組織設(shè)計(jì)..........................................................................................................1一、XXX公司的主業(yè)務(wù)流程.
2025-04-18 03:45
【總結(jié)】項(xiàng)目管理手冊(cè)頒布日期: 年 月 日109/116前言工程項(xiàng)目管理是施工企業(yè)管理工作的中心。為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理工作,把項(xiàng)目管理納入科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的軌道,公司在總結(jié)先進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,本著先進(jìn)、可行的原則編制了保信四公司《項(xiàng)目管理手冊(cè)》。本手冊(cè)是保信四
2025-04-18 03:15
【總結(jié)】1/277目錄第一部分威奧特公司組織架構(gòu)圖................................................................4第二部分財(cái)務(wù)部部門(mén)管理手冊(cè)....................................................................5概述.......
2025-04-16 00:36
【總結(jié)】福建泉州創(chuàng)新鞋服有限公司測(cè)量管理手冊(cè)(符合GB/T19022-2003/ISO10012:2003標(biāo)準(zhǔn))文件編號(hào):CX—CL—A—2007版次:第1版第0次修訂受控狀態(tài):□受控□非受控發(fā)放編號(hào):持有人:編制人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期實(shí)施日期2008-1-10發(fā)布
2025-04-12 13:26
【總結(jié)】XX公司管理流程手冊(cè)2010年8月15日目錄一、行政人事流程1、員工招聘流程……………………………………………32、試用員工轉(zhuǎn)正流程………………………………………43、員工請(qǐng)假作業(yè)流程………………………………………54、員工
2025-04-09 00:37
【總結(jié)】1/35聯(lián)想電腦公司會(huì)務(wù)手冊(cè)(版)企劃辦秘書(shū)處目錄一、手冊(cè)說(shuō)明................................................................................................................4二、會(huì)議制度及規(guī)范.....
2025-04-18 05:32
【總結(jié)】0/82安健環(huán)管理指導(dǎo)手冊(cè)批準(zhǔn):審定:審核:編制:北京博奇電力科技有限公司運(yùn)維中心1/82目錄前言...........................................................21 總則................................
2025-04-18 03:44
【總結(jié)】編號(hào):TY-QEO-QM狀態(tài):版本:A/0分發(fā)號(hào):二OO三年三月一日發(fā)布二OO三年三月一日實(shí)施
2025-04-14 07:07
【總結(jié)】丹森4C績(jī)效管理手冊(cè)——企業(yè)人力資源管理操作手冊(cè)一、實(shí)施績(jī)效考核—C1明確崗位責(zé)任:公司業(yè)績(jī)與員工報(bào)酬之間,責(zé)任是唯一直線1.1公司的人力資源規(guī)劃一、公司人力規(guī)劃的概念公司的人力規(guī)劃是公司對(duì)“未來(lái)人員的需求和供給之間可能差異的分析,或是公司對(duì)人力需求與供給做出的估計(jì)。公司人力規(guī)劃分中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃。一般來(lái)說(shuō),長(zhǎng)期規(guī)劃是10年以上,中期規(guī)劃是1-10年
2025-04-18 13:32
【總結(jié)】管理執(zhí)行手冊(cè)目錄一、銷售事業(yè)部的構(gòu)成二、崗位職責(zé)與晉升標(biāo)準(zhǔn)三、案場(chǎng)管理制度四、項(xiàng)目會(huì)議制度五、業(yè)績(jī)分配制度六、流程管理七、退房管理八、入職與調(diào)職、離職一、銷售事業(yè)部的構(gòu)成華大的銷售事業(yè)部是由項(xiàng)目部、策劃部組成的—個(gè)共同體,項(xiàng)目部下設(shè)“代理項(xiàng)目”(地產(chǎn)直銷)與“人
2025-04-18 13:31
【總結(jié)】后勤管理手冊(cè)LogisticsManagementManual總則為規(guī)范后勤事務(wù)管理,有效利用公司資產(chǎn),集團(tuán)制訂了《后勤管理手冊(cè)》。本手冊(cè)包括:《辦公室管理辦法》、《辦公內(nèi)務(wù)管理辦法》、《員工著裝管理辦法》、《車輛管理辦法》、《車輛使用內(nèi)部成本核算管理辦法》、《后勤車輛事故緊
2025-04-18 13:17
【總結(jié)】****有限公司管理授權(quán)手冊(cè)一、目的規(guī)范*****有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的授權(quán)管理工作,提高工作效率,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),依據(jù)**電力有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“**公司”)《授權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)》特制定本手冊(cè)。二、適用范圍本手冊(cè)只限公司內(nèi)部使用,有涉及第三方權(quán)利時(shí),應(yīng)按國(guó)家有關(guān)法規(guī)和協(xié)議執(zhí)行。三、相關(guān)引用《中華人民共
2024-09-09 14:19
【總結(jié)】第一章總則一、手冊(cè)制定與執(zhí)行的意義項(xiàng)目部作為集團(tuán)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的主要實(shí)施部門(mén),既擔(dān)負(fù)著集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的推進(jìn)工作,同時(shí)又在具體工作中直接對(duì)乙方及間接合作伙伴、未來(lái)業(yè)主等展示企業(yè)形象。因此,項(xiàng)目部的工期控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全、環(huán)境、秩序、工作言行規(guī)范程度等都極大地關(guān)系到集團(tuán)的資產(chǎn)、信譽(yù)安全,為了企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)并持久提升品牌形象,特就項(xiàng)目部日常運(yùn)行制定本手冊(cè)。所有項(xiàng)目部人員必須共