【總結(jié)】第八章薪酬管理與員工福利主題:1.報(bào)酬管理2.工資與獎(jiǎng)金3.員工福利閱讀:●主要參考書中的9,10,11,12,15.●企業(yè)生命周期與薪酬設(shè)計(jì)《中國人力資源開發(fā)》2002.P31●企業(yè)薪酬制度改革若干問題《中國人力資源開發(fā)》2002.P66●對某汽車制造企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的診斷分析 《中國人力資源開發(fā)》2002.P3
2025-04-18 22:20
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)::好好學(xué)習(xí)社區(qū)(PURPOSE):建立合理而公正的薪資制度,以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。政策與程序(POLICYamp。PROCEDURES):1.薪資構(gòu)成員工的薪資由月薪及年終雙薪(年終分紅)構(gòu)成。月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-23 09:59
【總結(jié)】基于企業(yè)生命周期的銷售人員薪酬策略(doc39)作者:明天??來源: 星期天的清晨,窗外下著淅淅瀝瀝的小雨,沉睡的我被電話聲驚醒,朋友聲音里充滿歉意:“又沒讓你睡成懶覺,確實(shí)是十萬火急才向你求援,最近公司老總和銷售副總就銷售人員薪酬的事都要吵起來了,誰也不讓步!”她連珠炮一樣的說著。 “哈哈,既然已經(jīng)吵醒了,就不用說那么快了,慢慢說?!蔽胰嗳嘌劬ψ屑?xì)聽著
2025-04-18 03:51
【總結(jié)】薪酬管理與考評制度薪酬管理制度和考評制度是對公司人事相關(guān)制度的細(xì)化,是薪酬管理工作及績效考核工作具體操作的指導(dǎo)。薪酬管理和績效考核以制度的形式確定下來,是規(guī)范公司管理制度的一項(xiàng)舉措,也是營造一個(gè)科學(xué)的管理環(huán)境的良好開端,使各級(jí)管理者在實(shí)際操作中有據(jù)可依。薪酬分配的目的絕不是簡單的"分蛋糕",而是通過"分蛋糕"使得公司今后的蛋糕做得更大。薪酬分配
2025-04-09 00:40
【總結(jié)】重慶長安福特公司基于能力的薪酬設(shè)計(jì)組長:小組成員:2012年7月6日重慶長安福特公司薪酬管理設(shè)計(jì)方案目錄1公司介紹 12 薪酬策略分析 4企業(yè)文化類型分析 4 7企業(yè)現(xiàn)狀分析 8 11
2025-05-02 00:11
【總結(jié)】I/49中國工商銀行集團(tuán)薪酬設(shè)計(jì)方案I/49目錄第一章總則............................................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu)..............................................
2025-04-25 22:39
【總結(jié)】XX有限公司薪酬體系(示例二)——薪酬管理策略一、內(nèi)容包括二、薪酬支付理念:設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)時(shí)充分考慮到市場薪酬水平,使公司薪酬水平與市場水平相比具有競爭力;:根據(jù)每個(gè)崗位的職責(zé)來確定崗位在公司內(nèi)部的相對重要性,進(jìn)而確定相應(yīng)薪酬水平;:有效地吸引、留住、激勵(lì)企業(yè)發(fā)展所需要的員工,緊密的將員工個(gè)人業(yè)績、部門、團(tuán)隊(duì)、公司業(yè)績與其薪酬聯(lián)系在一起,強(qiáng)化激勵(lì)效果,從而提升公
【總結(jié)】目錄第一章總則.............................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu).....................................................................2第三章基礎(chǔ)工資.............
【總結(jié)】HR369人力資源網(wǎng)1(一)員工工資核算表姓名所在部門基本工資津貼獎(jiǎng)金加班工資出勤天數(shù)其它應(yīng)發(fā)工資代扣工資應(yīng)發(fā)工資實(shí)發(fā)工資所得稅保險(xiǎn)(二)新員工調(diào)薪表姓名年齡學(xué)歷
2024-11-12 21:17
【總結(jié)】薪酬管理方案設(shè)計(jì)(一)員工工資核算表姓名所在部門基本工資津貼獎(jiǎng)金加班工資出勤天數(shù)其它應(yīng)發(fā)工資代扣工資應(yīng)發(fā)工資實(shí)發(fā)工資所得稅保險(xiǎn)(二)新員工調(diào)薪表姓名年齡學(xué)歷所在崗位所屬部門進(jìn)
2025-08-10 10:52
【總結(jié)】資源戰(zhàn)略整合配套方案之十一xx有限公司薪酬管理制度(試行)黃相忠目錄第一章總則………………………………………………………P3第二章薪酬結(jié)構(gòu)………………………………………………………P3第三章基本工資………………………………………………………P4第四章浮動(dòng)工資……
【總結(jié)】薪酬管理文躍然中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院目錄:第一部分:課程安排第二部分:薪酬導(dǎo)論第三部分:戰(zhàn)略與薪酬第四部分:基本薪酬第五部分:獎(jiǎng)金管理第六部分:員工福利問題與時(shí)間安排?導(dǎo)論:10分鐘?問題1:薪酬如何與戰(zhàn)略聯(lián)系在一起?50分鐘?問題2:如何選擇基本薪酬的決定基礎(chǔ)?50分鐘?
2025-03-04 13:01
【總結(jié)】擁有龐大的管理資料庫此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和踏浪公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制薪酬管理咨詢報(bào)告永興公司擁有龐大的管理資料庫目錄引言………………………………………………………………………..4一、永興現(xiàn)行薪酬體系的分析……
2025-03-04 13:11
【總結(jié)】華為戰(zhàn)略薪酬管理戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵戰(zhàn)略性薪酬管理是一種看待薪酬管理這一管理職能的新理念,其核心內(nèi)容是企業(yè)為了保持競爭優(yōu)勢而做出的一系列戰(zhàn)略決策。表:戰(zhàn)略性薪酬管理體系和傳統(tǒng)薪酬管理體系的區(qū)別:戰(zhàn)略性薪酬管理體系傳統(tǒng)的薪酬管理體系目標(biāo)吸引、保留和激勵(lì)優(yōu)秀員工;實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展為員工管理提供支持;
2025-02-16 12:42
【總結(jié)】薪酬管理引導(dǎo)案例:H公司的薪酬管理困境H公司是國內(nèi)一家大型民營企業(yè),該公司雖然規(guī)模不小,企業(yè)也還不錯(cuò),但由于該企業(yè)忙于開拓市場,一直未能重視人力資源管理體系的規(guī)范化建設(shè)。正是由于這樣的原因,該公司缺乏有效的薪酬管理和激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)重影響了其對員工的吸引、保留和激勵(lì)能力,并對公司的成長與發(fā)展帶來了不少問題。引導(dǎo)
2025-02-20 13:08