末位淘汰考核管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-05 23:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 通解決矛盾。l 能夠與各部門很好地溝通，建立相互信任與良好的協(xié)作關系。改善創(chuàng)新能力l 善于發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，把握問題所在，并不斷改進。l 善于解決困難，并能提出切實可行的解決方案，開創(chuàng)工作新局面。l 能把握工作方向，積極制定改進措施和提出合理化建議。l 工作中能不斷提出新想法、新措施和好建議，善于學習，銳意求新。發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力l 善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)運行中不易被發(fā)現(xiàn)、容易被忽略或深層次隱性問題，辨明問題的內(nèi)在關系，并能防微杜漸，及時有效地解決問題。l 對于突發(fā)業(yè)務事件能快速拿出解決方案，并從容安排。l 能迅速理解并把握復雜的事物，發(fā)現(xiàn)明確關鍵問題、找到解決辦法。專業(yè)知識和技能l 具有勝任本職工作的專業(yè)知識和工作技能。l 具有勝任本職工作經(jīng)驗。l 熟悉本崗位工作流程。l 熟悉崗位所需要的有關國家政策法規(guī)和公司的工作要求。團隊協(xié)作l 善于與他人合作共事，相互支持，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，保持良好的團隊工作氛圍。l 積極促進下屬團結協(xié)作，并能引導團隊達到組織目標。l 下屬很團結，下屬在團隊作用和影響力下，積極性和主動性很高。合 計100備注：甲類評分表適用于以下在崗人員：管理者代表、副總、財務總監(jiān)、辦公室主任、部門經(jīng)理、經(jīng)理助理、部門主管、財務部經(jīng)理。 考核表12乙類人員定性指標評分表崗位： 被考核人： 考核日期： 年 月 （保留小數(shù)點后一位）定性指標指標內(nèi)容滿分評分值小計責任心l 上級不必對其本職工作一一指示、監(jiān)督，也能迅速地完成工作。l 在工作時，不扯皮，不推拖，不敷衍了事。l 工作失誤時，不逃避責任，不敷衍上司。l 對安排的工作不講條件，勇挑重任，盡量多做事。積極進取l 樂于接受任務，勇于向困難挑戰(zhàn)。l 有追求完美不斷改善現(xiàn)狀的工作態(tài)度和高昂的工作熱情。l 積極主動地學習相關專業(yè)知識，積極主動地向同事、上司學習。忠誠敬業(yè)l 在對外的業(yè)務交往中，永遠把公司的利益放在第一位。l 在公司里，能夠盡心盡職的做好自己的本職工作。l 警惕泄露公司秘密，不攜帶技術秘密（非工作需要）離開公司。服從與執(zhí)行l(wèi) 堅決服從對上級指示，不打折扣，尊重上級，主動做好工作。 l 能及時、準確地執(zhí)行上級下達的計劃和任務，并及時復命。服務態(tài)度l 言行舉止得體，熱情、周到地為相關部門或客戶提供服務。l 主動協(xié)助上級、同事做好工作。組織紀律l 能嚴格遵守公司的規(guī)章
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