末位淘汰考核管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-05 23:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 通解決矛盾。l 能夠與各部門很好地溝通，建立相互信任與良好的協(xié)作關(guān)系。改善創(chuàng)新能力l 善于發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，把握問題所在，并不斷改進(jìn)。l 善于解決困難，并能提出切實可行的解決方案，開創(chuàng)工作新局面。l 能把握工作方向，積極制定改進(jìn)措施和提出合理化建議。l 工作中能不斷提出新想法、新措施和好建議，善于學(xué)習(xí)，銳意求新。發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力l 善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)運行中不易被發(fā)現(xiàn)、容易被忽略或深層次隱性問題，辨明問題的內(nèi)在關(guān)系，并能防微杜漸，及時有效地解決問題。l 對于突發(fā)業(yè)務(wù)事件能快速拿出解決方案，并從容安排。l 能迅速理解并把握復(fù)雜的事物，發(fā)現(xiàn)明確關(guān)鍵問題、找到解決辦法。專業(yè)知識和技能l 具有勝任本職工作的專業(yè)知識和工作技能。l 具有勝任本職工作經(jīng)驗。l 熟悉本崗位工作流程。l 熟悉崗位所需要的有關(guān)國家政策法規(guī)和公司的工作要求。團(tuán)隊協(xié)作l 善于與他人合作共事，相互支持，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，保持良好的團(tuán)隊工作氛圍。l 積極促進(jìn)下屬團(tuán)結(jié)協(xié)作，并能引導(dǎo)團(tuán)隊達(dá)到組織目標(biāo)。l 下屬很團(tuán)結(jié)，下屬在團(tuán)隊作用和影響力下，積極性和主動性很高。合 計100備注：甲類評分表適用于以下在崗人員：管理者代表、副總、財務(wù)總監(jiān)、辦公室主任、部門經(jīng)理、經(jīng)理助理、部門主管、財務(wù)部經(jīng)理。 考核表12乙類人員定性指標(biāo)評分表崗位： 被考核人： 考核日期： 年 月 （保留小數(shù)點后一位）定性指標(biāo)指標(biāo)內(nèi)容滿分評分值小計責(zé)任心l 上級不必對其本職工作一一指示、監(jiān)督，也能迅速地完成工作。l 在工作時，不扯皮，不推拖，不敷衍了事。l 工作失誤時，不逃避責(zé)任，不敷衍上司。l 對安排的工作不講條件，勇挑重任，盡量多做事。積極進(jìn)取l 樂于接受任務(wù)，勇于向困難挑戰(zhàn)。l 有追求完美不斷改善現(xiàn)狀的工作態(tài)度和高昂的工作熱情。l 積極主動地學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，積極主動地向同事、上司學(xué)習(xí)。忠誠敬業(yè)l 在對外的業(yè)務(wù)交往中，永遠(yuǎn)把公司的利益放在第一位。l 在公司里，能夠盡心盡職的做好自己的本職工作。l 警惕泄露公司秘密，不攜帶技術(shù)秘密（非工作需要）離開公司。服從與執(zhí)行l(wèi) 堅決服從對上級指示，不打折扣，尊重上級，主動做好工作。 l 能及時、準(zhǔn)確地執(zhí)行上級下達(dá)的計劃和任務(wù)，并及時復(fù)命。服務(wù)態(tài)度l 言行舉止得體，熱情、周到地為相關(guān)部門或客戶提供服務(wù)。l 主動協(xié)助上級、同事做好工作。組織紀(jì)律l 能嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1