學校管理應慎用末位淘汰制(編輯修改稿)
2024-11-16 22:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 汰制實施辦法第一條 考核目的第一章 總則為鼓勵先進、鞭策后進，加強公司的激勵機制，在全面量化考核的基礎(chǔ)上，公司對銷售崗位進行任務分配和績效排名，對管理有效、任務完成出色的部門和人員給予獎勵，對排名最后的部門和人員予以處罰和淘汰。第二條 考核原則以提高員工績效為導向；定性與定量考核相結(jié)合；多角度考核；公平、公正、公開。第三條 考核周期實行考核。第四條 考核范圍本制度適用于工齡在6個月以上的銷售崗位。第二章 實施辦法第一條 從以下幾個方面考核。（一）銷售業(yè)績：占考核總分的60%，包括銷售額及貨款回籠。參照數(shù)據(jù)《任務書》（二）CRM考核：占考核總分的20%。參照數(shù)據(jù)《銷售工程師月度工作考核報告》，取平均分。（三）片區(qū)評定：占考核總分的10%。參照數(shù)據(jù)《銷售工程師的任職資格測評》（四）公司評定：占考核總分的10%。參照數(shù)據(jù)《銷售工程師的任職資格測評》第二條 考核成績排名第一名的，給予現(xiàn)金獎勵5000元。第三條 考核成績排名最后一名的，公司將分析員工績效不好的原因。如果是員工個人不努力工作、消極怠工，將采取降薪或勸退的方式；如果是員工所具備的素質(zhì)和能力與現(xiàn)有的工作任職資格不匹配，則予以調(diào)崗或培訓。第四條 考核成績排名倒數(shù)第二名的，將給予三個月的考察期，在連續(xù)3個月的月度考核中成績依然倒數(shù)第二名或末位的參照第二章第三條執(zhí)行。第三章 附則第一條 每的1月初考核，考核結(jié)果將在10日內(nèi)公布。第二條 本辦法由人事部擬定、修正并解釋。第三條 本辦法自公布之日起正式施行。第三篇：末位淘汰制方案末位淘汰制方案（一）為了進一步加強學生宿舍管理，規(guī)范并落實宿舍管理人員的責任，實行出勤到位、工作落實與工資掛鉤的原則和人員流動的末位淘汰制，使學生宿舍真正達到規(guī)范、有序、衛(wèi)生、安全，特制定本方案。工資結(jié)構(gòu)a、基本工資： 300 元b、活動工資： 200 元c、工資說明：活動工資為獎金，按學校領(lǐng)導和學生處工作人員隨時抽查情況，查崗不到位或工作不落實的，從活動工資中扣出相應數(shù)額資金。既到崗又到位，工作認真負責的，全額發(fā)放活動工資。實施的具體措施：工作人員必須履行以下職責：a、必須按時開關(guān)水電，決不允許有浪費水電的事件發(fā)生。b、24 小時值班。學生能進出宿舍時必須坐在門衛(wèi)值班室，不能做與值班無關(guān)的事。c、嚴格登記來訪情況。d、上課期間學生一律不準進入寢室（有學生處驗印證明除外）。e、學生離寢后必須檢查每個寢室，清查是否有學生留寢、是否上鎖。f、杜絕外來人員入寢住宿。g、杜絕男、女生相互串門。h、清除宿舍內(nèi)不安全隱患，及時處理并匯報宿舍內(nèi)偶發(fā)事件。i、學生帶物（被子、箱子等大件物品）出寢，必須憑學生處印驗證明，門衛(wèi)必須簽字。j、嚴防宿舍內(nèi)發(fā)生偷盜事件。k、遇上級檢查，須服從學校領(lǐng)導的安排。工作人員如未履行以上職責的，將作如下處理：a、一項職責未履行，則每次扣活動工資 10 元，以此類推。b、有一項職責未履行，則扣全
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