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正文內(nèi)容

卷煙商品進貨與庫存管理(編輯修改稿)

2025-05-05 22:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 不僅以有效實現(xiàn)本部門的功能為目標(biāo),更要以實現(xiàn)企業(yè)的整體效益為目標(biāo)?! 「叩念櫩蜐M意度和低的庫存投資似乎是一對相沖突的目標(biāo),過去曾經(jīng)認為這對目標(biāo)不可能同時實現(xiàn)?,F(xiàn)在,通過應(yīng)用創(chuàng)新的物流管理技術(shù),同時伴隨改進企業(yè)內(nèi)部管理和強化部門協(xié)調(diào),企業(yè)可同時實現(xiàn)這一目標(biāo)。 ?。ǘ┖侠韼齑媾c最低庫存  1.合理儲存的含義  合理儲存是指以保證卷煙商品銷售需要為限度的儲存。合理儲存是合理儲存量、合理儲存結(jié)構(gòu)分布與合理儲存時間的有機統(tǒng)一。 ?。?)合理儲存量 合理儲存量是指在下一批商品到來之前,能保證在這個期間商品正常供應(yīng)的數(shù)量。合理儲存必須以保證商品流通正常進行為前提。影響合理儲存量的因素有:  ①社會需求量 儲存量與市場需求有直接關(guān)系,為了滿足消費的需要,要求有相應(yīng)數(shù)量的商品,隨時可投放市場。在其它條件不變的情況下,儲存量與市場需求量成正比?! 、谏唐吩偕a(chǎn)時間 儲存量必須與再生產(chǎn)時間相適應(yīng)。在其它條件不變的情況下,儲存量的大小與再生產(chǎn)周期的長短成正比?! 、劢煌ㄟ\輸條件 商品從生產(chǎn)領(lǐng)域進入消費領(lǐng)域,需要運輸工具和運輸時間,交通運輸發(fā)達的地區(qū)和不發(fā)達地區(qū),其在途中的時間是不同的?! 、芄芾硭胶驮O(shè)備條件 儲存量的大小也受企業(yè)本身條件的限制。如倉庫設(shè)備、進貨渠道、中間環(huán)節(jié)、進貨時間等,都會影響商品儲存量?! 。?)合理儲存結(jié)構(gòu) 合理儲存結(jié)構(gòu)是指商品的不同品種、規(guī)格之間儲存量的比例關(guān)系。社會對商品的需要既要求供應(yīng)總量的滿足,又有品種、規(guī)格的選擇,而且要求的結(jié)構(gòu)也在不斷變化,所以,確定合理儲存數(shù)量的同時,還必須考慮不同商品其品種、規(guī)格在儲存中的合理比例關(guān)系,以及市場變化情況,以便確定正確的商品儲存結(jié)構(gòu)?! 。?)合理儲存時間 ?、賰Υ鏁r間受銷售時間的影響 銷得快,儲存時間就短;銷得慢,儲存時間就長,甚至積壓在庫。所以,物流部門要隨時了解生產(chǎn)、銷售情況、促進生產(chǎn),擴大銷售,加速周轉(zhuǎn)?! 、趦Υ鏁r間還受卷煙商品的物理、化學(xué)、生物性能的影響超過卷煙商品本身自然屬性所允許的儲存時限,就會逐漸失去其使用價值。因此,儲存的時間還必須以保證商品安全,減少損失、損耗為前提?! ⌒枰f明的是:倉庫網(wǎng)點的合理布局,也是影響合理儲存的一個不可忽視的因素。就流通領(lǐng)域而言,在商品流通過程中,批發(fā)企業(yè)和零售企業(yè)為了完成銷售任務(wù),分別進行一定數(shù)量的卷煙儲存。由于批發(fā)和零售企業(yè)的經(jīng)營特點和供應(yīng)范圍不同,對批發(fā)環(huán)節(jié)和零售環(huán)節(jié)的儲存要求也有所不同。批發(fā)企業(yè), 一般擔(dān)負著一定區(qū)域的供應(yīng)任務(wù)、它要依靠一定的儲存來調(diào)劑市場,起“蓄水池”的作用。所以,在批發(fā)環(huán)節(jié),儲存要大,要合理設(shè)置儲存網(wǎng)點。零售企業(yè)處于流通渠道末端,網(wǎng)點分散,銷售量小,因而,在零售環(huán)節(jié),一般附設(shè)小型倉庫,儲存量小,應(yīng)勤進快銷,加速周轉(zhuǎn)?! ?.組織合理儲存的重要意義 ?、俳M織合理儲存,可以相對地減少儲存過程中資金積壓?! 、诮M織合理儲存,可以縮短商品流通的周期。由于流通時間是社會再生產(chǎn)總時間的一個組成部分,而社會再生產(chǎn)時間等于生產(chǎn)時間和流通時間之和,所以,組織合理儲存能夠相對縮短商品在流通領(lǐng)域內(nèi)停滯的時間,加快商品周轉(zhuǎn),從而加速整個社會再生產(chǎn)的過程?! 、酆侠韮Υ婵梢詼p少費用開支。商品在儲存期間需要花費一定的儲存費用。儲存費用包括保管費、保險費和損耗價值??梢?,組織合理儲存既可以減少保管費用、降低儲存性物資損耗,又可以加快資金周轉(zhuǎn),節(jié)約利息開支,是降低物流成本,提高物流經(jīng)濟效益的重要途徑。 ?、芙M織合理庫存,可以減少不必要的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),避免迂回、倒流運輸,節(jié)約運力。  3.最低庫存  保持最低庫存的目標(biāo)是要把存貨配置減少到與顧客服務(wù)目標(biāo)相一致的最低水平,以實現(xiàn)最低的物流總成本。隨著經(jīng)理們謀求減少存貨配置的設(shè)想,類似“零庫存”之類的概念已變得越來越流行。雖然消除一切存貨的目標(biāo)很具吸引力,但是,存貨在一個物流系統(tǒng)中能夠并且確實有助于某些重要利益的實現(xiàn)。當(dāng)存貨在制造和采購中產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟時,它能提高投資報酬率。其目標(biāo)是要將存貨減少和控制在最低可能的水平上,而同時實現(xiàn)所期望的作業(yè)目標(biāo)。要實現(xiàn)最低存貨的目標(biāo),物流系統(tǒng)設(shè)計必須控制整個公司而不僅是每一個業(yè)務(wù)點的資金占用和周轉(zhuǎn)速度?! 。ㄈ┛刂莆锪鞒杀镜闹饕緩健 ∮捎趯嶋H物流情況的復(fù)雜性和多變性,控制物流成本的方法也是多種多樣、變化不定的,但一般都遵循以下幾條原則:  1.加快物流速度,擴大物流量  全部物流成本可以大體劃分為可變成本和固定成本兩部分。前者如運輸費、包裝費、保管費等,它們隨著物流量的變化而變化,即物流量增加時,物流成本的絕對值也隨之增加,反之則減少,但它們的物流成本水平,即占物流成本數(shù)量的百分比相對比較固定。后者如工資、固定資產(chǎn)折舊費、管理費等,它們在物流量變動時,其絕對值通常保持不變或變化較小,即相對比較固定。但其費用水平隨物流量的變化呈現(xiàn)反比例關(guān)系,即物流量增加時,費用水平下降。  根據(jù)這兩種成本的特點,我們可以采取加快物流速度,擴大物流量的原理和方法,降低物流成本。當(dāng)物流速度加快時,雖然可變成本也增加,但其幅度小于物流量增加幅度,而固定成本部分則與物流量成反比,即物流速度越快,物流量越大,其成本越小。從物流速度與流動資金需要量的關(guān)系來看,在其它條件不變的情況下,物流速度越快則所需要的流動資金越少。從而減少資金占用,減少利息支出,使物流成本降低?! ?.減少商品周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)  商品在從生產(chǎn)領(lǐng)域進入消費領(lǐng)域,到達消費者手中之前,需要經(jīng)過許多相互區(qū)別而又相互銜接的周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)越多,商品的流通時間也就越長,商品成本就必然相應(yīng)增加。因此,盡可能地減少流通環(huán)節(jié)和縮短物流時間,盡可能地直達供貨,
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