企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度匯編53(編輯修改稿)
2025-05-05 11:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 拒絕完成被指派的工作 未事先通知或無(wú)可接合理理由，連續(xù)曠工兩天 輕度偷竊行為 未經(jīng)公司管理人員的許可占用屬于公司財(cái)物的槍支或炸藥留職察看：予以書面警告后，當(dāng)事員工會(huì)受到留職察看。在此期間，沒有加薪、假期和升職機(jī)會(huì)，但仍保留原有福利。調(diào)查性停職：由于嚴(yán)重的違規(guī)行為，員工會(huì)被勒令停職，最長(zhǎng)為三天。如有必要進(jìn)行全面的調(diào)查，當(dāng)事員工會(huì)被給予調(diào)查性停職。調(diào)查后： 如有必要予以解雇，員工將不會(huì)得到調(diào)查性停職期間的薪水解雇自通知日有效。 如被確認(rèn)為違規(guī)行為，沒有必要予以解雇，員工將收到警告通知書，并不會(huì)得到調(diào)查性停職期間的薪水；或處以處分性停職。 如未被確認(rèn)為違規(guī)行為，員工會(huì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)恢復(fù)工作，并得到補(bǔ)償。處分性停職處分性停職時(shí)間不超過(guò)三天。除受到調(diào)查性停職外，作為對(duì)違反公司管理制度的懲罰，還有可能受到處分性停職。由于嚴(yán)重或多次違規(guī)行為，員工將調(diào)離現(xiàn)任崗位；盡管調(diào)查性停職期間無(wú)嚴(yán)重違規(guī)，但仍有多次輕度違規(guī)并受到口頭或書面警告，公司將對(duì)當(dāng)事員工進(jìn)行罰款處罰。違反出勤規(guī)定的員工通常不會(huì)受到處分性停職處罰。即刻停職如需立即采取措施，上級(jí)會(huì)給予即刻停職。解雇由于嚴(yán)重違規(guī)，員工會(huì)被解雇。或者員工已受到書面警告，由于情況較嚴(yán)重，公司最終決定辭退該員工，則員工不再擁有選擇離職方式——辭職、失業(yè)或退休——的權(quán)力。 主要步驟如下： 會(huì)談前 安排與員工的私人會(huì)談。不要在公眾場(chǎng)合宣布對(duì)員工的處分。 做好會(huì)前的準(zhǔn)備工作，備足相關(guān)事件的資料，弄清要提問的問題，查看以往的處理慣例記錄。會(huì)談中 若員工事先并不了解會(huì)談的目的，應(yīng)解釋清楚。 告知其表現(xiàn)與公司規(guī)定的差異。 向員工陳述公司的處分管理方針，并告知已采取的或即將采取的處分措施。 使員工有機(jī)會(huì)對(duì)提出的問題作出回答，對(duì)其行為進(jìn)行解釋或辯解。 對(duì)員工的辯解表示理解并保證加以考慮。 告訴員工你期望他/她能改變其行為。舉例并提出建議
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