電力企業(yè)員工培訓(xùn)及管理制度(編輯修改稿)
2025-06-19 04:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 估各項(xiàng)培訓(xùn)課程實(shí)施成果，并記 錄，送交各有關(guān)單位參考予以改進(jìn)。 各項(xiàng)培 訓(xùn)測驗(yàn)或考核缺席者，事后一律補(bǔ)考，補(bǔ)考不列席者，一律以零 分計(jì)算。 培訓(xùn)測驗(yàn)或考核成績成果報(bào)告，列入考核及升遷參考。 第六章 培訓(xùn)成果呈報(bào) 第二十條 每項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，培訓(xùn)師應(yīng)將員工的成績評定出來，登記在《培訓(xùn)考核成績表》，連同試卷送人力資源部，以建立個(gè)人完善的培訓(xùn)資料。 第二十一條 如需支付教材編撰費(fèi)用時(shí)，主辦部門應(yīng)向人力資源部提交《培訓(xùn)教材編撰費(fèi)用申請單》，經(jīng)核批后憑此予以支付。 第二十二條 每三個(gè)月各部門應(yīng)填寫《培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果報(bào)告》呈送人力資源部，以反饋該部門近階段員工在職培訓(xùn)實(shí)施情況。 第七章 培訓(xùn)評估 第二十三條 人力資源部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評估工作，以判斷培訓(xùn)是否取得預(yù)期培訓(xùn)效果。對被培訓(xùn)者的評估，主要由人力資源部實(shí)施。對培訓(xùn)實(shí)施的評估工作，主要由被培訓(xùn)者和人力資源部實(shí)施。 第二十四條 培訓(xùn)評估對象包括培訓(xùn)師、受訓(xùn)人員、培訓(xùn)組織者。 第二十五條 對培訓(xùn)師、培訓(xùn)組織者的評估可以采取調(diào)查表的形式； 對受訓(xùn)人員的評估形式包括測驗(yàn)式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式。 第二十六條 對被培訓(xùn)員工的評估 在培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后，人力資源部組織新員工進(jìn)行簡單的考試，主要涉及培訓(xùn)內(nèi)容中一些重要的知識點(diǎn)； 或者要求員工按時(shí)提交培訓(xùn)總結(jié)。 人力資源部收集考試卷，對其進(jìn)行評分。 人力資源部將培訓(xùn)成績通知本人和主管上級。 培訓(xùn)結(jié)束后的評估要結(jié)合受訓(xùn)人員的表現(xiàn)，做出總的鑒定。也可要求受訓(xùn)人員寫出培訓(xùn)小結(jié)，總結(jié)在思想、知識、技能、作風(fēng)上的進(jìn)步，與培訓(xùn)成績一起放進(jìn)人事檔案。 培訓(xùn)評估結(jié)果在季度結(jié)束 5 日內(nèi)在培訓(xùn)實(shí)施總結(jié)報(bào)告中向上級匯報(bào)。 第二十七條 對培訓(xùn)實(shí)施的評估程序 每項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，主辦部門應(yīng)視實(shí)際需要組織員工填寫《培訓(xùn)工作評價(jià)表》，員工填寫后與測驗(yàn)卷一并收回。 人力資源部匯總員工意見，得到員工對培訓(xùn)的評 估結(jié)果。同時(shí)將歸總意見反饋給培訓(xùn)師后送人力資源部備案，作為以后舉辦類似培訓(xùn)的參考。 培訓(xùn)評估結(jié)果在季度結(jié)束 5 日內(nèi)在培訓(xùn)實(shí)施總結(jié)報(bào)告中向上級匯報(bào)。 第二十八條 人力資源部應(yīng)對各主辦單位的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，組織 培訓(xùn)效果民意調(diào)查，形成書面報(bào)告分送各部及有關(guān)人員作為以后舉辦類似培訓(xùn)的參考。 第八章 培訓(xùn)獎(jiǎng)懲規(guī)定 第二十九條 被培訓(xùn)者成績不合格，必須自學(xué)重修，直至成績合格。 第三十條 人力資源部在年末，將員工年度培訓(xùn)檔案提交部門，參與其年度績效評估，獎(jiǎng)懲辦法參閱《績效考核制度》。 第九章 培訓(xùn)費(fèi)用 第三十一條 XX 水電開發(fā)有限責(zé)任公司每年投入一定收入比例的經(jīng)費(fèi)用于培訓(xùn)。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ茫鶕?jù) XX 水電開發(fā)有限責(zé)任公司效益狀況可以適當(dāng)調(diào)整數(shù)額。 第三十二條 按照公司年度培訓(xùn)預(yù)算，不超過預(yù)算額度的費(fèi)用使用由人力資源部主任審批。 第三十三條 超出預(yù)算額度及臨時(shí)培訓(xùn)項(xiàng)目費(fèi)用的支出，參照下列標(biāo)準(zhǔn)： 單項(xiàng)費(fèi)用在 5000 元 /人以上的項(xiàng)目，需上報(bào)公司總經(jīng)理審批。 單項(xiàng) 費(fèi)用在 2021 元 /人以上、 5000 元 /人以下的項(xiàng)目，需人力資源部主任審批。 單項(xiàng)費(fèi)用在 2021 元 /人以下的項(xiàng)目，需人力資源部培訓(xùn)崗位審批。 第三十四條 參加培訓(xùn)（進(jìn)修）的 XX 水電開發(fā)有限責(zé)任公司員工，除公司批準(zhǔn)的學(xué)歷培訓(xùn)費(fèi)用先由公司墊付外，其他培訓(xùn)的學(xué)費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、資料教材費(fèi)用等一律先由本人支付，待獲得合格證書后，方可回 XX 水電開發(fā)有限責(zé)任公司報(bào)銷，否則不予報(bào)銷（上級黨政機(jī)關(guān)、負(fù)責(zé)人部門發(fā)文指令參加培訓(xùn)的除外）。技能培訓(xùn)的費(fèi)用按照 XX 水電開發(fā)有限責(zé)任公司相關(guān)規(guī)定分類承擔(dān)，各類資格證書培訓(xùn) (進(jìn)修 )的費(fèi)用全部由 XX 水電開發(fā)有限責(zé)任公司承擔(dān)。 第三十五條 培訓(xùn)人員發(fā)生的交通費(fèi)、食宿費(fèi)，按照 XX 水電開發(fā)有限責(zé)任公司相關(guān)規(guī)定核準(zhǔn)報(bào)銷。 第十章 員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定 第三十六條 員工培訓(xùn)出勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)。 第三十七條 培訓(xùn)期間不得隨意請假，如確因公請假，須填寫培訓(xùn)員工請假單，并呈請相關(guān)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，交至人力資源部備查，否則以曠工對待。因特殊情況不能及時(shí)請假者，必需向人力資源部申明，并補(bǔ)辦請假手續(xù)。 第三十八條 上課期間遲到、早退依下列規(guī)定辦理：（因公并持有證明者不在此限）遲到、早退達(dá)三次者，以曠工半天論；遲到、早 退達(dá)三次以上六次以下者，以曠工一天論。若缺勤時(shí)數(shù)超過課程總時(shí)數(shù)1/3 者，需重新補(bǔ)修全部課程。 第三十九條 員工參加培訓(xùn)，必須在員工培訓(xùn)簽到表上親筆簽名以示出勤，嚴(yán)禁其他員工代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代簽員工和被代簽員工均按曠課處理。培訓(xùn)單位以簽到及課上點(diǎn)名為依據(jù)，將參訓(xùn)員工的上課記錄登記在員工培訓(xùn)記錄上，并由人力資源部歸入員工培訓(xùn)檔案中保存。 第十一章 培訓(xùn)檔案管理 第四十條 人力資源部負(fù)責(zé)將全體員工所有參加培訓(xùn)的名稱、表現(xiàn)及 成績等內(nèi)容，記錄匯總成員工培訓(xùn)檔案。 第四十一條 員工培訓(xùn)檔案由人力資源部保管，允許個(gè)人和 上級領(lǐng)導(dǎo)查閱，對其余人員保密。 第二部分 新員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案 第一章 總則 本辦法適用于 XX 水電開發(fā)有限責(zé)任公司的全體新員工。 培訓(xùn)原則： “先培訓(xùn)、后上崗”。 培訓(xùn)目的 向新員工介紹有關(guān) XX 水電開發(fā)有限責(zé)任公司的基本背景情況，使他們了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法，幫助新員工明確自己的工作職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)，并使他們初步了解 XX 水電開發(fā)有限責(zé)任公司及部門對其期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等
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