某制藥企業(yè)培訓(xùn)管理制度匯編(編輯修改稿)
2025-05-09 13:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 時(shí)/人。（四）、除年度培訓(xùn)計(jì)劃所列培訓(xùn)項(xiàng)目以外，公司將定期對(duì)各部門績(jī)效排列位于前列人員給與外出培訓(xùn)的獎(jiǎng)勵(lì)。參訓(xùn)人員名單由業(yè)務(wù)部門和人力資源部共同擬定，并落實(shí)參訓(xùn)項(xiàng)目。此項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用為純福利行為，不納入員工培訓(xùn)檔案費(fèi)用計(jì)算。（五）、員工的培訓(xùn)情況將錄入員工培訓(xùn)檔案，作為其受聘、轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、年終考核及職稱評(píng)定的重要依據(jù)；不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)時(shí)間不足的員工作為每年調(diào)整、考核、淘汰人員的首選。第八條 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)（一）、凡因工作調(diào)整轉(zhuǎn)崗的員工，均進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)亦屬于在崗培訓(xùn)。（二）、培訓(xùn)內(nèi)容依照崗位操作規(guī)程或職位說(shuō)明書(shū)，由相關(guān)用人部門負(fù)責(zé)實(shí)施，并報(bào)人力資源部備案。若集中轉(zhuǎn)崗人數(shù)在10人以上，可報(bào)人力資源部共同組織實(shí)施。（三）、若公司員工未進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)就上崗工作或未到人力資源部進(jìn)行備案，須相應(yīng)延長(zhǎng)試用期，并予以部門經(jīng)理及其主管200元以上罰款并在全公司范圍內(nèi)予以通報(bào)批評(píng)。若連續(xù)出現(xiàn)兩次以上此類情況，免除部門經(jīng)理當(dāng)月獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重者予以降職處分。第九條 員工進(jìn)修教育（一）、員工進(jìn)修教育是指員工利用業(yè)余時(shí)間，采取脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的形式，參與公司外的一些課程，或以其他方式吸取一些知識(shí)、資訊，以應(yīng)對(duì)公司未來(lái)及自身發(fā)展的需要。（二）、公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，提高自身素質(zhì)，但以不影響本職工作為前提。（三）、員工若要申請(qǐng)脫產(chǎn)進(jìn)修教育，必須在為公司服務(wù)三年后才可進(jìn)行。員工申請(qǐng)脫產(chǎn)進(jìn)修教育，應(yīng)首先填寫(xiě)《員工進(jìn)修教育申請(qǐng)表》，經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部、行政副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。（四）、若員工學(xué)習(xí)屬公司出資，應(yīng)于脫產(chǎn)進(jìn)修前到人力資源部，另行簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定相關(guān)責(zé)權(quán)利關(guān)系。（五）、員工通過(guò)進(jìn)修教育后，應(yīng)到人力資源部備案，并出具所取得學(xué)歷證書(shū)，人力資源部在審核之后，呈報(bào)行政副總通過(guò)，并相應(yīng)調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)。第四章 培訓(xùn)規(guī)劃第十條 《培訓(xùn)課程檔案》的建立與維護(hù)（一）、人力資源部根據(jù)市場(chǎng)情況并結(jié)合公司實(shí)際情況編制《培訓(xùn)課程檔案》，供各部門、子公司制定計(jì)劃及培訓(xùn)實(shí)施參考。（二）、每年11月份人力資源部分發(fā)《培訓(xùn)課程檔案》及《培訓(xùn)需求調(diào)查表》至各部門、子公司。（三）、各部門、子公司根據(jù)部門職責(zé)、下年度工作目標(biāo)、人員技能水平、員工職業(yè)規(guī)劃等提出對(duì)培訓(xùn)課程的調(diào)整意見(jiàn)，填寫(xiě)《培訓(xùn)需求調(diào)查表》。子公司HR專員將下屬部門調(diào)整意見(jiàn)匯總后統(tǒng)一報(bào)送公司人力資源部。（四）、人力資源部根據(jù)各部門、子公司調(diào)整意見(jiàn)，擬定《年度培訓(xùn)課程調(diào)整計(jì)劃》，報(bào)行政副總批準(zhǔn)。（五）、人力資源部調(diào)整《培訓(xùn)課程檔案》，并分發(fā)各部門、子公司使用。 （六）、人力資源部將定期更新《培訓(xùn)課程檔案》，原則上為每半年一次。第十一條 年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算的制定（一）、每年年底人力資源部分發(fā)《年度培訓(xùn)需求計(jì)劃》至各部門、子公司。（二）、各部門根據(jù)年度銷售計(jì)劃、部門職責(zé)、職位描述和現(xiàn)有人員技能水平預(yù)計(jì)本部門下年度人員培訓(xùn)需求，填寫(xiě)《年度培訓(xùn)需求計(jì)劃》，隨附培訓(xùn)說(shuō)明書(shū)報(bào)人力資源部。（三）、子公司下屬各部門將年度培訓(xùn)需求計(jì)劃報(bào)子公司HR專員，HR專員匯總后重填《年度培訓(xùn)需求計(jì)劃》，附培訓(xùn)說(shuō)明書(shū)報(bào)公司人力資源部。（四）、人力資源部收集子公司/各部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃，評(píng)估課程費(fèi)用及其可行性，該增刪時(shí)與子公司/部門溝通說(shuō)明原因，并擬定公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》、年度培訓(xùn)預(yù)算和年度培訓(xùn)說(shuō)明書(shū)，依次呈報(bào)行政副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)。（五）、人力資源部將經(jīng)批準(zhǔn)的《年度培訓(xùn)計(jì)劃》分發(fā)子公司/各部門使用。第五章 培訓(xùn)管理第十二條 內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施（一）、人力資源部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃與參訓(xùn)部門和兼職講師/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)，確定培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、費(fèi)用等。（二）、人力資源部根據(jù)協(xié)調(diào)結(jié)果填寫(xiě)《計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)需求申請(qǐng)表》，確定培訓(xùn)費(fèi)用，按規(guī)定權(quán)限批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部審核備份。（三）、人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)實(shí)施準(zhǔn)備，通知相關(guān)人員參加培訓(xùn)。若非公共性課程由業(yè)務(wù)部門/子公司單獨(dú)申辦，各
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1