【總結(jié)】BSC關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)財(cái)務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際課題費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%課題費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(
2025-04-07 05:11
【總結(jié)】★機(jī)密關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 9后勤管理關(guān)鍵績(jī)效考核指
2025-04-18 06:10
【總結(jié)】母公司評(píng)價(jià)子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)體系研究Innovation1母公司評(píng)價(jià)子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)體系研究母公司評(píng)價(jià)子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)體系研究Innovation本研究的目的和內(nèi)容?現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍和管理幅度呈現(xiàn)出不斷擴(kuò)大的趨勢(shì),通常情況下是子公司數(shù)量過多,面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境各不相同,生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的程序日趨復(fù)雜,并且適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)
2025-01-20 19:33
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ奇正集團(tuán)公司考核指標(biāo)體系此報(bào)告僅供內(nèi)、外部客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ一、奇正集團(tuán)KPI指標(biāo)體系??KPI(Key
2025-01-28 12:53
【總結(jié)】某集團(tuán)公司勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度說明2001年,中車公司正式與鐵道部脫鉤,重組為南北集團(tuán)公司。兩個(gè)集團(tuán)公司將不再向鐵道部報(bào)送報(bào)表,而改為直接向國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和勞動(dòng)部報(bào)送。為及時(shí)、準(zhǔn)確地搜集整理有關(guān)從業(yè)人員、主業(yè)用工、分離分立情況、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面的資料,根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《勞動(dòng)綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》、勞動(dòng)和社會(huì)保障部《勞動(dòng)和社會(huì)保障綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》,同時(shí)結(jié)合北方集團(tuán)公司改革的實(shí)際,制訂出2001年
2025-04-13 03:32
【總結(jié)】企業(yè)KPI指標(biāo)體系設(shè)計(jì)建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)KPI(關(guān)鍵業(yè)績(jī))指標(biāo)體系企業(yè)KPI指標(biāo)體系設(shè)計(jì)價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值評(píng)價(jià)價(jià)值分配創(chuàng)造要素的吸納與開發(fā)?誰(shuí)創(chuàng)造了企業(yè)的價(jià)值,價(jià)值創(chuàng)造理念的整合?知識(shí)創(chuàng)新者和企業(yè)家是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素。2:8原則?吸納一流人才、提升員工價(jià)
2025-03-07 16:16
【總結(jié)】企業(yè)KPI指標(biāo)體系設(shè)計(jì)建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)(關(guān)鍵業(yè)績(jī))指標(biāo)體系企業(yè)KPI指標(biāo)體系設(shè)計(jì)價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值評(píng)價(jià)價(jià)值分配創(chuàng)造要素的吸納與開發(fā)?誰(shuí)創(chuàng)造了企業(yè)的價(jià)值,價(jià)值創(chuàng)造理念的整合?知識(shí)創(chuàng)新者和企業(yè)家是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素。2:8原則?吸納一流人才、提升員工價(jià)值?
【總結(jié)】KPI關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系第一部分導(dǎo)言01第二部分公司KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)020304目錄第三部分部門KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)第四部分崗位KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)一、本關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系作為《公司績(jī)效管理與獎(jiǎng)金分配操作手冊(cè)》實(shí)施的基礎(chǔ)而被提供。二、本關(guān)鍵指標(biāo)體系是
2025-05-11 22:36
【總結(jié)】一級(jí)指標(biāo)1.辦學(xué)思路與領(lǐng)導(dǎo)作用二級(jí)指標(biāo)?學(xué)校定位主要觀測(cè)點(diǎn)學(xué)校定位與規(guī)劃合格評(píng)估指標(biāo)解析—學(xué)校定位與規(guī)劃指標(biāo)體系基本要求學(xué)校辦學(xué)定位明確,發(fā)展目標(biāo)清晰,能主動(dòng)服務(wù)區(qū)域(行業(yè))經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展;規(guī)劃科學(xué)合理,符合學(xué)校發(fā)展實(shí)際需要;注重辦學(xué)特色培育。量化(參考)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及算法無觀測(cè)點(diǎn)解讀學(xué)校辦學(xué)定位:主要指大學(xué)的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)
2025-04-16 09:03
【總結(jié)】★機(jī)密關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零XXX年八月75/78目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 7二、
【總結(jié)】專業(yè)建設(shè)評(píng)估指標(biāo)體系一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)主要觀測(cè)點(diǎn)評(píng)估等級(jí)ABCD●市場(chǎng)調(diào)研●行業(yè)、企業(yè)積極參與校企合作辦學(xué)△專業(yè)建設(shè)規(guī)劃△專業(yè)帶頭人△職稱△學(xué)歷△職業(yè)資格證書△國(guó)家級(jí)或省級(jí)師
2025-04-07 22:42
【總結(jié)】17/18某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)手冊(cè)一、目的:1.為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時(shí)能有統(tǒng)一的解釋和說明。4.為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時(shí)選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明:指標(biāo)名稱說明:指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)類別名稱指標(biāo)
2025-06-21 18:36
【總結(jié)】58/58某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)手冊(cè)一、目的:1.為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時(shí)能有統(tǒng)一的解釋和說明。4.為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時(shí)選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明:指標(biāo)名稱說明:指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)類別名稱
2025-04-18 04:42
【總結(jié)】【人力資源】?jī)煞ň挪浇㈥P(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系——明陽(yáng)天下拓展關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KeyPerformanceIndicators,簡(jiǎn)寫KPI)體系建立的難點(diǎn)是缺乏一套系統(tǒng)的框架。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)不像平衡記分卡(BSC),平衡記分卡(BSC)有一個(gè)框架,即財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)四個(gè)維度,而關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)則沒有。通常,構(gòu)建關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)體系,可以從兩條主線進(jìn)行:一是縱
2025-08-04 13:50