【總結(jié)】專業(yè)教研室工作考核指標體系一級指標二級指標考核標準分值(Mi)評價等級A級標準C級標準ABCD(20)(6),認真履行教研室主任工作職責,受到一致好評(2);,成效顯著,考核期內(nèi)有公開發(fā)表的教研論文(D類以上)1篇以上或有1項校級(重點)以上教學研究項目(2)。,能履行教研室主任工作職責;,考核期內(nèi)有公開
2025-07-19 22:45
【總結(jié)】課題成果公報課題類別:湖南省教育科學“十一五”規(guī)劃一般課題課題批準號:學科分類:職業(yè)教育課題負責人:余克泉院長、教授湖南工藝美術(shù)職業(yè)學院主要成員:陳鴻俊彭澤立劉芳李潔張宏汪泳波劉鳳姣楊益斌王芳劉光平一、目標與內(nèi)容(一)研究目標一是完善
2025-06-24 19:27
【總結(jié)】架構(gòu)海關(guān)內(nèi)部審計量化評估指標體系的理論思考TheoreticalConsideration(Perspective)ontheNormSystemofQuantitativeEvaluationforCustomsInternalAuditing國家海關(guān)干部管理學院陳蘇明〔內(nèi)容摘要〕現(xiàn)代海關(guān)制度發(fā)展目標凸現(xiàn)監(jiān)督在海關(guān)管理體制中的地位,建立海關(guān)內(nèi)部
2025-04-07 21:46
【總結(jié)】興義民族師范學院體育學院本科教學工作合格評估指標分解體系(草稿)一級指標二級指標主要觀測點分解指標體系備注辦學思路與領(lǐng)導作用體育學院定位●定位與規(guī)劃是否可以從教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、學科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃、師資隊伍建設(shè)規(guī)劃和校園建設(shè)規(guī)劃四個方面分解指標體系?[注1]體育學院教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、學科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃、
2025-06-29 14:36
【總結(jié)】正確理解和把握評估指標體系切實搞好本科教學工作水平評估-關(guān)于評估指標的理解主講人:王偉廉副校長(一)辦學指導思想1.1學校定位學校定位主要是總體目標定位、學校類型定位、層次定位、人才培養(yǎng)目標定位、人才類型定位、服務面向定位等。學校依據(jù)什么來定位
2025-02-17 22:50
【總結(jié)】第十章公司治理郝臣南開大學商學院南開大學公司治理研究中心財務管理2022/2/1財務管理2主要內(nèi)容什么是公司治理?什么是好的公司治理?中國上市公司治理情況好的治理得到什么回報2022/2/1財務管理3什么是公司治理?2022/2/1財務管理4導言:安然
2025-01-08 00:40
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 智慧城市評估指標體系研究報告 篇一: 智慧城市是指綜合利用各類信息技術(shù)和產(chǎn)品,以“數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、互動...
2025-01-17 02:05
【總結(jié)】主要評估指標關(guān)鍵評估要素說明重點考察內(nèi)容及說明數(shù)據(jù)庫編號評????估????指????標????相????對??
2025-08-03 08:40
【總結(jié)】正確理解和把握評估指標體系切實搞好本科教學工作水平評估-關(guān)于評估指標的理解主講人:王偉廉副校長(一)辦學指導思想1.1學校定位學校定位主要是總體目標定位、學校類型定位、層次定位、人才培養(yǎng)目標定位、人才類型定位、服務面向定位等。學校依據(jù)什么來
【總結(jié)】........附件1:汕尾市中小學校長績效考核指標體系學校:被考核校長姓名:考核時間:年月日考核項目權(quán)重考核要點分值考核內(nèi)容
2025-04-17 22:54
【總結(jié)】如何設(shè)計與使用財務評價指標體系 財務風險是企業(yè)破產(chǎn)倒閉的主要原因,利用財務杠桿作用籌集資金進行負債經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展的常規(guī)途徑,因而財務風險是不可避免的。因此,加強企業(yè)財務風險管理,建立和完善財務預警系統(tǒng)尤其必要。企業(yè)的財務評價正是從分析企業(yè)的財務風險入手,評價企業(yè)面臨的資金風險、經(jīng)營風險、市場風險、投資風險等因素,從而對企業(yè)風險進行信號監(jiān)測、評價,根據(jù)其形成原因及過程,制定相應切實可行的
2025-08-18 17:03
【總結(jié)】完美WORD格式統(tǒng)計指標體系舉例例1循環(huán)經(jīng)濟統(tǒng)計指標體系的設(shè)計 目前我國的循環(huán)經(jīng)濟指標體系應從宏觀和微觀兩個層面設(shè)計。宏觀層面主要是對經(jīng)濟、社會、資源環(huán)境循環(huán)發(fā)展的綜合評價。微觀則是側(cè)重對企業(yè)循環(huán)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的描述。?。ㄒ唬┖暧^層面的設(shè)計要從經(jīng)濟、社會人口、資源環(huán)
2025-04-08 02:33
【總結(jié)】某集團公司勞動統(tǒng)計報表制度說明2001年,中車公司正式與鐵道部脫鉤,重組為南北集團公司。兩個集團公司將不再向鐵道部報送報表,而改為直接向國家統(tǒng)計局和勞動部報送。為及時、準確地搜集整理有關(guān)從業(yè)人員、主業(yè)用工、分離分立情況、勞動報酬、勞動生產(chǎn)率等方面的資料,根據(jù)國家統(tǒng)計局《勞動綜合統(tǒng)計報表制度》、勞動和社會保障部《勞動和社會保障綜合統(tǒng)計報表制度》,同時結(jié)合北方集團公司改革的實際,制訂出2001年
2025-04-13 03:32
【總結(jié)】第一節(jié)總經(jīng)理考核指標指標類別指標項考評上報/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)是否達到董事會下達的銷售收入指標董事會利潤額10%滿足股東盈利性要求是否達到董事會下達年度利潤指標(否決性指標)董事會市場占有率10%保證長期利潤的實現(xiàn)是否達到董事會下達的市場占有
2025-04-07 06:11
【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司KPI指標體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標體系說明 4總監(jiān)崗位KPI組成表 4行政總監(jiān)KPI組成表 4生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 4生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 4財務總監(jiān)KPI組成表 4營銷總監(jiān)KPI組成表 4營銷總監(jiān)KPI組成表 4事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表 4
2025-04-14 23:57