匯暢服裝貿(mào)易公司員工績(jī)效考核管理制度(編輯修改稿)
2025-07-09 10:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、季度為考核周期，年終進(jìn)行綜合評(píng)定；新聘員工以試用期為考核周期?？?jī)效工資収放標(biāo)準(zhǔn)： 人員分類(lèi) 績(jī)效工資占比 總經(jīng)理室 40% 經(jīng)理管理人員 30% 主管 20% 員工 10% 每月 25 號(hào)収放上月的績(jī)效工資。 第九條 考核流程 每個(gè)月 30 號(hào)之前各部門(mén)經(jīng)理及員工做好上個(gè)月的總結(jié)和下個(gè)月工作計(jì)劃， 根據(jù)職位說(shuō)明書(shū)和部門(mén)月度工作計(jì)劃 在總經(jīng)理同意下 確定各自部門(mén)的工作重點(diǎn)，各部門(mén)員工的績(jī)效考核表由部門(mén)經(jīng)理每月修訂一次，各部門(mén)員工自評(píng)后將自己的績(jī)效考核表交由本部門(mén)經(jīng)理審核； 每個(gè)月 3 號(hào)前由員工自評(píng)后提交部門(mén)經(jīng)理評(píng)估，獲得考核評(píng)分；部門(mén)經(jīng)理自評(píng)后，提交總經(jīng)理審批。 每個(gè)月 6 號(hào)之前 由綜合管理部對(duì)考核最后結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析； 每個(gè)月 10 號(hào)之前管理人員對(duì)直接下屬進(jìn)行考核面談，報(bào)綜合管理部備案。 第四章 考核結(jié)果的應(yīng)用 第十條 考核結(jié)果等級(jí)分布 廣州匯暢貿(mào)易有限公司 二級(jí)文件 文件名稱(chēng) 版次 A1 文件編號(hào) HCHR004 人力資源績(jī)效管理制度 頁(yè)碼 3／ 6 實(shí)施日期 20xx0928 編制 劉洪娟 審核 批準(zhǔn) 分?jǐn)?shù)段 90~100 80~89 70~79 69~60 60 分以下 等級(jí) A B C D E
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