匯暢服裝貿(mào)易公司員工績(jī)效考核管理制度(文件)
【正文】 第十七條 本辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)制訂、解釋及修訂； 廣州匯暢貿(mào)易有限公司 二級(jí)文件 文件名稱 版次 A1 文件編號(hào) HCHR004 人力資源績(jī)效管理制度 頁碼 4／ 6 實(shí)施日期 20xx0928 編制 劉洪娟 審核 批準(zhǔn) 第十八條 本辦法自収布之日起開始實(shí)施，實(shí)施時(shí)段暫定為 20xx 年 10 月至 1 月。 第十五條 考核結(jié)果反饋 被考核者有權(quán)了解自己的考核結(jié)果 ， 綜合管理部應(yīng)在考核結(jié)束后五個(gè)工作日內(nèi)，向被考核者通知考核結(jié)果。 第十一條 崗位輪換和晉升 在進(jìn)行崗位輪換和晉升時(shí)，應(yīng)參考員工績(jī)效考核的評(píng)定結(jié)果，把握員工的工作和環(huán)境適應(yīng)能力。績(jī)效工資収放標(biāo)準(zhǔn)： 人員分類 績(jī)效工資占比 總經(jīng)理室 40% 經(jīng)理管理人員 30% 主管 20% 員工 10% 每月 25 號(hào)収放上月的績(jī)效工資。 2. 管理人員考核 :每月由綜合管理部修訂一次考核項(xiàng)目，總經(jīng)理審閱后各部門經(jīng)理進(jìn)行自評(píng)，然后上級(jí)評(píng)。 注、績(jī)效加減分說明 績(jī)效加減分丌超過177。 第五條 考核內(nèi)容 工作計(jì)劃完成情況考核：依據(jù)職位說 明書和月度工作總結(jié)計(jì)劃進(jìn)行考核。廣州匯暢貿(mào)易有限公司 二級(jí)文件 文件名稱 版次 A1 文件編號(hào) HCHR
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