質(zhì)量管理新七工具培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-05-05 04:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 想。 通過集體討論互相啟發(fā)取得資料.Vantarf . Wang .質(zhì)量管理系列培訓(xùn)教材NEW QC SECVEN TOOLS親和圖法 收集到的語言數(shù)據(jù)按內(nèi)容逐個分類,并分別用獨立的意義、確切的詞匯 和短語扼要地綜合制成卡片. 將所有卡片匯合在一起,把內(nèi)容相近的歸在一類,并按順序編排,進(jìn)行編號 同一類卡片放在一起,經(jīng)編號后集中,并將該類的本質(zhì)內(nèi)容用簡單語言 歸納出,來并記錄在一張卡片上. ,自成一組. . .Vantarf . Wang .質(zhì)量管理系列培訓(xùn)教材NEW QC SECVEN TOOLS系統(tǒng)圖法 系統(tǒng)圖法 : 把為了達(dá)到目的目標(biāo)所必須的手段方法系統(tǒng)地展開,并繪制成系統(tǒng)圖, 以便縱觀全局、明確重點尋求實現(xiàn)目的目標(biāo)的最佳措施和手段的方法. 目的 手段 目的 手段 目的 手段 目的 手段Vantarf . Wang .質(zhì)量管理系列培訓(xùn)教材NEW QC SECVEN TOOLS系統(tǒng)圖法 A. 在發(fā)展產(chǎn)品中,把客戶要求具體化為設(shè)計質(zhì)量,并將設(shè)計質(zhì)量 目標(biāo)進(jìn)行展開。B. 質(zhì)量保證活動的展開,建立質(zhì)量保證體系。C. 可以作為因果圖靈活使用。D. 用以解決企業(yè)內(nèi)質(zhì)量成本、產(chǎn)量等各種問題的新設(shè)想的展開。E. 目標(biāo)方針實施事項的展開。F. 探求部門職能、管理職能和提高效率的方法等.Vantarf . Wang .質(zhì)量管理系列培訓(xùn)教材NEW QC SECVEN TOOLS系統(tǒng)圖法 A. 明確目的或目標(biāo)B. 提出手段和措施 從所要達(dá)到的目的或目標(biāo)開始,依次提出下一水平的手段 和措施,一般叫目標(biāo)展開。 從最基礎(chǔ)最初級的手段和措施開始,逐步向上提出高一級 的手段和措施,直至達(dá)到目的。 當(dāng)分辯不清高初階段時,就針對具體目標(biāo)進(jìn)行分析思考, 信靠集體智慧,提出手段措施.C. 手段和措施的評價。D. 使手段和措施系統(tǒng)化。.E. 核查目的。F. 制定實施計劃.Vantarf . Wang
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