質(zhì)量管理新七工具培訓(xùn)-wenkub
2023-04-23 04:43:36 本頁面
【正文】 .質(zhì)量管理系列培訓(xùn)教材NEW QC SECVEN TOOLS親和圖法 親和圖法(KJ法)(Kawak I da Jiro)(日本川喜二郎首創(chuàng)): : 對未來的問題,未知的問題,未經(jīng)驗(yàn)證領(lǐng)域的問題的有關(guān)事實(shí)意見構(gòu) 思等語言數(shù)據(jù)收集起,來利用其相互內(nèi)在的思想聯(lián)(所以又叫親有性 Affinity)加以整理歸類,從復(fù)雜的現(xiàn)象中整理出思路,以便抓住實(shí)質(zhì),找 出解決問題的一種方法. : 用于認(rèn)識(shí)事實(shí)。 B. 盡可能用生動(dòng)的語言表達(dá)因素,最好用短語短句,而不宜光用名詞。B. 使用生動(dòng)貼切的語言,簡明扼要地表達(dá)這些因素。C. 制造工序缺陷的解決。 ,可以自由表示,因此能夠更好地把存在問題和有關(guān)因 素聯(lián)系起來。 應(yīng)用型.Vantarf . Wang .質(zhì)量管理系列培訓(xùn)教材NEW QC SECVEN TOOLS關(guān)聯(lián)圖法 關(guān)聯(lián)圖法是從因果關(guān)系入手,經(jīng)過整理,運(yùn)用語言數(shù)據(jù)表達(dá)的一種方法. 。 要抓實(shí)質(zhì)問題。 。 。 。 、考慮不周的情況,使計(jì)劃更完整,措施更有效。 。 。 要找根本要害. : 中央集中型。 。 。D. QC小組活動(dòng)的推廣和展開。C. 把因果關(guān)系用箭頭加以連接。C. 注意箭頭指向,即原因至結(jié)果,手段至目換的。 用于形成構(gòu)思。 創(chuàng)立新體系。 根據(jù)自己的設(shè)想提出新的設(shè)想。D. 用以解決企業(yè)內(nèi)質(zhì)量成本、產(chǎn)量等各種問題的新設(shè)想的展開。 當(dāng)分辯不清高初階段時(shí),就針對具體目標(biāo)進(jìn)行分析思考, 信靠集體智慧,提出手段措施.C. 手段和措施的評價(jià)。 采取進(jìn)一步措施的階段.B. PDPC法兼有預(yù)見性和隨機(jī)應(yīng)變性. 、可靠性設(shè)計(jì),對有關(guān)安全的重大事 故預(yù)測,并相應(yīng)采取預(yù)防措施,也有用于保障交通運(yùn)輸安全的 預(yù)防性措施。E. 找出或選擇談判過程中的對策. Vantarf . Wang .質(zhì)量管理系列培訓(xùn)教材NEW QC SECVEN TOOLS過程決策程序圖法(PDPC法) A. 確定課題,召集人員對問題的所在進(jìn)行討論。E. 在實(shí)施過程中,根據(jù)情況研究修正路線。C. Y型矩陣圖。 ,提高其效率。 。C. 用于工序質(zhì)量分析。 。它是一種進(jìn)行時(shí)間 的計(jì)劃管理方法,它通過繪制出
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