質(zhì)量管理5大工具培訓(編輯修改稿)
2025-02-05 15:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 Continuous improvement持續(xù)改進 PDCA GB/T 190012023idtISO 9001:2023 文件化質(zhì)量管理體系架構 第二章 質(zhì)量管理體系八項原則 質(zhì)量管理體系的八大原則 質(zhì)量管理體系的目的 ? 質(zhì)量體系是為了公司做得更好，應當是要能提升績效，降低成本的，千萬不要做表面應付，不然就又花時間，又花成本，而且得不到效益。 ? 質(zhì)量體系是要不斷的持續(xù)改進，所以不斷的調(diào)整才 是正確的，千萬不可一成不變，萬年不變。 質(zhì)量管理體系是一個工具 ? 質(zhì)量管理體系是所有質(zhì)量管理的基礎。 ? 要建立和運用前提是充份了解體系的要求。 ? 體系要自己參與建立，創(chuàng)建適合的體系。 ? 要善用工具，不然體系就是沒有用的。 ? 喝水要自己喝，才知冷暖，體系要自己深入，才能有效運用。 質(zhì)量管理體系過程的評價 ? 評價質(zhì)量管理體系時，應對每個被評價的過程提出 如下四個基本問題： – 過程是否已被識別并適當規(guī)定？ – 職責是否已被分配？ – 程序是否得到實施和保持？ – 在實現(xiàn)所要求的結果方面，過程是否有效？ ? 綜合上述問題的答案可以確定評價結果。質(zhì)量管理 體系評價，如質(zhì)量管理體系審核和質(zhì)量管理體系評 審以及自我評定，在涉及的范圍上可以有所不同， 并可包括許多活動。 質(zhì)量管理體系審核 ? 審核用于確定符合質(zhì)量管理體系要求的程度。審核 發(fā)現(xiàn)用于評定質(zhì)量管理體系的有效性和識別改進的 機會。 ? 第一方審核用于內(nèi)部目的，由組織自己或以組織的 名義進行，可作為組織自我合格聲明的基礎。
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