質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)七大工具(編輯修改稿)
2025-03-11 01:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 %）三、因果圖 定義：用于分析整理問題的因果關(guān)系，找出發(fā)生質(zhì)量問題的主要原因。構(gòu)成：? 特性：指主要的質(zhì)量問題；? 原因：影響主要質(zhì)量問題的原因（ 5M1E）。? 枝干：各種原因的排列方式。例 4：復(fù)印機(jī)復(fù)印不清楚的因果圖 新舊程度精神不集中復(fù)印不清楚使用人員操作速度藥液液量顏色深淺原稿保管時(shí)間污染清晰度書寫整齊強(qiáng)度卷曲度復(fù)印機(jī)滾筒轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活燈泡亮度使用時(shí)間干凈度復(fù)印紙紙質(zhì)量感光度保管方法保管時(shí)間復(fù)印法放紙方式環(huán)境干燥時(shí)間房間不潔手不潔稿紙質(zhì)量四、分層法? 定義：將樣本數(shù)據(jù)根據(jù)不同的使用目的和要求，按其性質(zhì)、來源、影響因素等對其進(jìn)行分類的方法。 ? 分層原則：① 操作人員 ② 工藝裝備 ③ 加工方法 ④ 時(shí)間 ⑤ 材料 ⑥ 環(huán)境 ⑦ 其他注意事項(xiàng)： （ 1）數(shù)據(jù)的分層與數(shù)據(jù)收集目的緊密聯(lián)系，目的不同，分層的方法與粗細(xì)也不同。 （ 2）分層的粗細(xì)與對生產(chǎn)過程了解的程度有關(guān)。 （ 3）分層是一項(xiàng)細(xì)致的工作，分層不當(dāng)，將會(huì)造成問題原因不清的后果。例 5 在磨床上加工某零件外 圓 ，由甲乙兩工人操作各磨 100個(gè)零件，其產(chǎn)生廢品 45件，試分析廢品產(chǎn)生的原因。甲 乙 合計(jì)100 100 200光潔度不合格 2 1 3橢圓度超標(biāo)準(zhǔn) 1 2 3錐 度 不 合 格 3 18 21碰 傷 17 1 18小 計(jì) 23 22 45分析 :? 若只對
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