供電公司部門職責-資料下載頁

【總結】第一篇：供電公司部門職責 供電公司部門職責 供電公司部門職責 供電公司部門職責 一、公司各部門公共職責：············································...

2024-11-04 00:16

公司架構、部門職責說明-資料下載頁

【總結】目錄公司、部門組織架構與職責 2一、公司法人治理機構 2二、公司組織架構圖 2三、部門職責 31行政中心職責 32研發(fā)中心職責 63產(chǎn)品線職責 74商務中心職責 85財務中心職責 11四、管理崗位權責 12 12 12 131公司、部門組織架構與職責一、公司法人治理機構股東大會董事會行政中心商務中心

2025-04-16 03:26

蘇州供電公司能力素質(zhì)各種模型及說明大全-資料下載頁

【總結】蘇州供電公司項目可研評審及批復1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電資本性投資項目的可研報告的評審與批復工作。2.控制目標¨編制項目可研應充分周密地融入相關參與部門意見，以給予項目操作性的保障；¨進行單體項目與整體網(wǎng)絡協(xié)同效益分析；¨進行單體項目與相關項目可研吻合度分析。3.主要涉及部門

2025-04-12 08:21

蘇州供電公司客戶遷出-資料下載頁

【總結】9/9蘇州供電公司客戶遷出1．范圍本流程適用于蘇州供電公司對客戶從用電點遷出（如：銷戶、遷址、分戶、并戶、過戶等）的處理。2．控制目標達成簡單、一致的遷出流程。3．主要涉及部門q客戶服務員（電話中心/營業(yè)廳）q抄表中心q大客戶經(jīng)理q電表運行班4．主要前提和假設q客戶已經(jīng)遷入了

2025-05-16 08:32

蘇州供電公司薪金核算-資料下載頁

【總結】蘇州供電公司工資薪金核算1.范圍本流程適用于蘇州供電公司工資基金的計提及工資、獎金發(fā)放的處理及核算。2.控制目標加快工資薪金核算速度，規(guī)范結算流程，確保核算的正確性。3.主要涉及部門q財務與產(chǎn)權管理部q人力資源部4.主要前提和假設q人力資源部負責工資獎金的制定和計算q根據(jù)工效掛鉤結算

2025-06-23 02:39

蘇州供電公司預算啟動-資料下載頁

【總結】蘇州供電公司預算啟動1.范圍本流程適用于蘇州供電公司每年度的預算編制準備和啟動工作。2.控制目標確保預算編制原則與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和上級單位考核要求相一致；確?？偛扛鞑块T和縣級各預算單位正確理解預算編制的原則；確保預算基礎數(shù)據(jù)的可得性。3.主要涉及部門q預算管理委員會q蘇州供電各部門q縣級各預算單位4.主

2025-06-22 19:26

蘇州供電公司預算考核-資料下載頁

【總結】蘇州供電公司預算考核1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度、半年度、年度的預算指標考核工作。2.控制目標確保預算考核指標實際值的正確性；確保預算考核結果的公正性；確?？己说莫剳徒Y果的積極作用。3.主要涉及部門q審計部q人力資源部q財務與產(chǎn)權管理部q預算管理委員會q總經(jīng)理辦公會4.主要前提和假設

2025-06-22 19:36

蘇州供電公司客戶遷入-資料下載頁

【總結】9/10蘇州供電公司客戶遷入1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對客戶遷入的管理，特別是客戶與蘇州供電公司之間合同的生成；其中包括客戶新裝、遷址、更名或過戶、并戶、分戶業(yè)務的處理。2.控制目標確?？蛻暨w入流程的簡便性和連貫性，以支持客戶作為一個獨立實體，通過合同與一個或多個用電點相關聯(lián)。3.主要涉及部門q大客戶經(jīng)理/客戶經(jīng)理q客戶服務員（電話

2025-05-16 12:02

某公司部門職責說明書-資料下載頁

【總結】第一節(jié)辦公室第一條制定行政辦公制度,按照行政辦公程序的規(guī)定管理日常行政事務。第二條起草行政文件材料、工作計劃、總結、紀要、通報、簡報、電文等。第三條各種公文及來往信、函、電、傳真的收取、編號、傳送、催辦和歸檔工作。第四條各種資料的收集、匯總和編纂，以及各種文書檔案的歸檔立卷管理工作。第五條公文件打印和復?。回撠熡≈?、發(fā)放和保管各種對外宣傳

2025-08-01 22:05

蘇州供電公司項目階段驗收-資料下載頁

【總結】蘇州供電公司項目階段驗收1.范圍q 本流程適用于蘇州供電公司配電運營部負責的基建項目在項目實施過程中，根據(jù)項目計劃由工程管理經(jīng)理、工程項目經(jīng)理或服務商（施工）組織有關單位、部門對階段成果進行驗收、評審。不定期對項目的質(zhì)量進行抽查，并在必要時提出整改要求的整個過程。2.控制目標q建立階段驗收機制，降低項目風險。q通過對項目階段及時發(fā)現(xiàn)并解決項目中的質(zhì)

2025-06-30 09:38

蘇州供電公司設備評級管理-資料下載頁

【總結】蘇州供電公司設備評級管理1.范圍本流程主要適用于蘇州供電公司配電運營部分類設備主管部門對設備評級的管理操作。2.控制目標q通過設備評級工作反映設備的運行狀態(tài)是否良好，幫助管理人員掌握和分析設備技術狀況。q通過設備評級工作，對設備進行全面的檢查、分析和鑒定，及時消除缺陷，保障設備在無缺陷狀況下運行。3.主要涉及部門q分類設備主管

2025-04-08 03:09

蘇州供電公司預算執(zhí)行控制-資料下載頁

【總結】蘇州供電公司預算執(zhí)行控制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度預算執(zhí)行中的控制和監(jiān)督工作。2.控制目標根據(jù)可控原則確保預算對各項業(yè)務的控制和指導作用，維護預算的嚴肅性；確保預算內(nèi)、超預算和預算外經(jīng)濟業(yè)務得到相關授權人員的審核或?qū)徟?，并正確處理。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q生產(chǎn)技術部q工程建設部q配電運行部

2025-07-07 16:24

蘇州供電公司能力素質(zhì)模型-資料下載頁

【總結】13/13蘇州供電公司能力素質(zhì)（市場管理）模型素質(zhì)編碼：素質(zhì)名稱：市場管理素質(zhì)定義：收集客戶個性檔案，并基于當前的市場趨勢進行分析。針對市場環(huán)境，制定市場戰(zhàn)略，開發(fā)市場活動。與客戶服務中心，供電局和所有相關得到團體實施市場方面的工作。級別行為表現(xiàn)初級1．能夠聯(lián)系到蘇州供電公司在蘇州地區(qū)的市場位置，設定蘇州供電公司的市場定位方向。2．能夠基于市場

2025-06-22 19:06

蘇州供電公司憑證錯誤更正-資料下載頁

【總結】蘇州供電公司憑證錯誤更正1.范圍本流程適用于蘇州供電公司財務與產(chǎn)權管理部進行憑證錯誤更正處理及核算。2.控制目標規(guī)范憑證錯誤更正處理，確保更正處理的合法性和合理性。3.主要涉及部門q財務與產(chǎn)權管理部4.主要前提和假設q對發(fā)現(xiàn)錯誤的憑證是指財務部審核、稽核過程中發(fā)現(xiàn)的錯誤憑證或?qū)徲嬛邪l(fā)現(xiàn)的錯誤憑證，并由財務部進行

2025-06-22 18:55

蘇州供電公司資產(chǎn)管理講義-資料下載頁

【總結】蘇州供電公司制定資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電制定資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃工作。2.控制目標以資產(chǎn)技術分析與經(jīng)濟分析為基礎，制定資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。3.主要涉及部門q配電運營部資產(chǎn)管理q配電運營部配電設備q各縣公司配電4.主要前提和假設q提出的資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、技術解決方案、新建更新或維護支出的預

2025-04-12 08:22

蘇州供電公司部門通用職責說明(存儲版)

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