某公司部門職責說明書(編輯修改稿)
2025-08-28 22:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作。第十二條 組織做好各類人事及職稱考試的通知及相關(guān)準備工作。 第十三條 及時與各部門溝通、協(xié)調(diào)，協(xié)助各部門做好員工管理工作；搞好部門建設(shè)，不斷改進內(nèi)部管理工作，提高員工綜合素質(zhì)和部門工作績效。第十四條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 第四節(jié) 總工程師辦公室第一條 安排項目總工對項目進行全程技術(shù)跟蹤管理，配合項目管理公司對項目的設(shè)計規(guī)劃和施工中的技術(shù)性問題進行把關(guān)；負責項目前期可研和清單編制及工程勘測、設(shè)計、施工全過程中有關(guān)技術(shù)性問題的審核工作；負責工程安全、質(zhì)量的有關(guān)方案的審核并指導(dǎo)執(zhí)行；參與工程全過程投資控制，負責項目技術(shù)問題的處理確認，負責對工程變更簽署證明；對分管工程的設(shè)計質(zhì)量及技術(shù)方案負責，并參與重大工程技術(shù)文件的審查、完善和修改認可。第二條 在施工技術(shù)安全質(zhì)量管理的各項工作中，貫徹執(zhí)行相關(guān)政策、法規(guī)及規(guī)章制度。負責收集相關(guān)的法律法規(guī)及其它技術(shù)管理要求。第三條 組織制定并落實技術(shù)管理、科技情報、科技進步方面的管理制度，推進技術(shù)管理標準化。第四條 負責設(shè)計管理工作，做好工程項目的設(shè)計方案討論和審核工作，對工程項目設(shè)計的合理性、安全性把關(guān)；負責組織邀請外部專家召開專題會議對涉及環(huán)境生態(tài)效果、建筑外觀形態(tài)等設(shè)計方案進行評審。第五條 負責組織并完成工程初步設(shè)計審查、施工圖設(shè)計和工程造價介入工作；協(xié)助規(guī)劃部做好工程項目規(guī)劃前期及方案階段設(shè)計的組織管理工作；負責項目概算編制和批復(fù)工作；負責施工圖審查工作。第六條 負責工程項目的規(guī)劃、勘測、設(shè)計、審查的技術(shù)銜接工作。參與相應(yīng)工程技術(shù)標準、規(guī)模、優(yōu)化、變更、調(diào)整等管理工作，負責審定工程施工方案的安全、技術(shù)措施。項目總工負責技術(shù)方案及工程洽商的核定；參與施工組織設(shè)計審查及監(jiān)理規(guī)劃審核工作。第七條 負責各在建工程的技術(shù)服務(wù)工作，處理和解決各項工程技術(shù)問題；做好項目建設(shè)各階段工程圖紙會審、設(shè)計變更和參與竣工驗收和竣工圖紙的簽證認可。第八條 組織有關(guān)部門開發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，引進、推廣先進技術(shù)、先進經(jīng)驗和合理化建議。第九條 抓好施工、技術(shù)等方面的業(yè)務(wù)建設(shè)，指導(dǎo)有關(guān)部門做好專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。第十條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 第五節(jié) 經(jīng)營發(fā)展部第一條 通過對戰(zhàn)略環(huán)境分析，會同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略，對中、長期發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行情況進行綜合平衡，并對執(zhí)行情況制定考核細則和獎懲辦法，經(jīng)董事會批準后組織實施。第二條 組織編制經(jīng)營計劃，對經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況進行綜合平衡，并對執(zhí)行情況制定考核細則和獎懲辦法，經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準后組織實施；負責及時向市、區(qū)政府及發(fā)改部門申報項目建設(shè)投資計劃。第三條 組織分析內(nèi)、外部經(jīng)營活動，編寫經(jīng)營活動分析報告（對各項經(jīng)營活動進行分析、統(tǒng)計和總結(jié)，優(yōu)化項目結(jié)構(gòu)），供決策層參考。第四條 負責制定和組織實施公司各項改革發(fā)展措施。第五條 與專業(yè)單位合作，對經(jīng)營項目進行可行性分析論證；負責公司增資擴股、兼并、收購、合資等資本運營工作；積極做好招商引資工作；協(xié)助完成融資工作。第六條
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