【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度 經(jīng)營(yíng) 目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門(mén)的工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部 環(huán)境變化進(jìn)行調(diào) 整職責(zé)一 工作任務(wù) 組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市 場(chǎng)機(jī)會(huì)， 領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò) 程，并 對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任職責(zé)二 工作任務(wù)組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和 計(jì)劃執(zhí)行情況、 資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象職責(zé)三 工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的 組織體系和工作體系主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī) 章制度，及 時(shí)進(jìn)行組織和流程的 優(yōu)化調(diào)整職責(zé)四 工作任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和 強(qiáng)化公司價(jià)值觀職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高 層管理人員主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事 項(xiàng)進(jìn)行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活 動(dòng)職責(zé)五 工作任務(wù)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及 時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)權(quán)力：公司日常經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán)對(duì)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)對(duì)其他高層、中層管理人員的人事任免建 議權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù) 水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)董事會(huì)賦予的其他權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 董事會(huì)，高層管理人員，公司內(nèi)各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系 上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格：教育水平 大學(xué)本科以上專(zhuān)業(yè) 房地產(chǎn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，或管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 接受過(guò)管理、財(cái)務(wù)、人事知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 10 年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5 年以上本行 業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) ，3 年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí) 通曉企業(yè)管理知識(shí)具備房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、建筑、施工管理、財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí)技能技巧 掌握 WORD,EXCEL 等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、 計(jì)劃與執(zhí) 行能力、客 戶(hù)服務(wù)能力其它：使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境 獨(dú)立辦公室3 / 181工作時(shí)間特征 無(wú)明顯的節(jié)假日所需記錄文檔 戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、階段性工作報(bào)告?zhèn)渥ⅲ撼?wù)副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng) 常務(wù)副總經(jīng)理 崗位編號(hào)所在部門(mén) 崗位定員直接上級(jí) 總經(jīng)理 職系 管理職系直接下級(jí) 戰(zhàn)略發(fā) 展部部長(zhǎng)、信息中心主任所轄人員 崗位分析日期 2022 年 9 月 1 日本職：接受總經(jīng)理的授權(quán)，全面負(fù)責(zé) 公司的日常運(yùn)營(yíng)；管理直接所屬部 門(mén)的工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司 經(jīng)營(yíng)管理與決策接受總經(jīng)理的授權(quán)，在總經(jīng)理外出 時(shí)，代理 總經(jīng)理的職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略， 負(fù)責(zé)組織制定公司發(fā)展戰(zhàn) 略規(guī)劃及時(shí)了解公司各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況， 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計(jì)劃執(zhí)行過(guò) 程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并 對(duì)執(zhí)行情況負(fù)主要責(zé)任參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策職責(zé)一 工作任務(wù)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及 時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建 議職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)制定戰(zhàn)略發(fā)展部、信息中心年度工作 計(jì)劃，并 組織實(shí)施職責(zé)二 工作任務(wù) 組織制定分管部門(mén)重大任務(wù)階段工作計(jì)劃，并 協(xié)助實(shí)施職責(zé)表述：直接領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略發(fā)展部工作組織擬定公司戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)新的市 場(chǎng)機(jī)會(huì)，并 監(jiān)督公司戰(zhàn)略的 實(shí)施組織對(duì)公司法律事務(wù)管理工作職責(zé)三 工作任務(wù)組織對(duì)參股控股公司產(chǎn)權(quán)管理職責(zé)表述：直接領(lǐng)導(dǎo)信息中心工作組織擬訂公司信息技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃，并 監(jiān)督實(shí)施職責(zé)四 工作任務(wù) 組織管理公司房屋入（出）庫(kù)工作，并 監(jiān)督實(shí)施職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理主持公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的制定， 檢查執(zhí)行情況職責(zé)五 工作任務(wù)接受總經(jīng)理的授權(quán)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào) 各主管領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系5 / 181負(fù)責(zé)分管部門(mén)內(nèi)部、分管部門(mén) 之間、分管部 門(mén)與公司其它部 門(mén)間關(guān)系，解決爭(zhēng)議負(fù)責(zé)分管部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和 審核對(duì)下屬各部門(mén) 的人員調(diào)配、培 訓(xùn)、考核意見(jiàn)監(jiān)督分管部門(mén)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及 時(shí)給 予指導(dǎo)職責(zé)六 職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：受總經(jīng)理委托工作范圍內(nèi)的決策權(quán)協(xié)調(diào)處理公司日常運(yùn)營(yíng)工作的權(quán)力受總經(jīng)理的委托，對(duì)公司各項(xiàng) 制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和裁決 權(quán)對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展部、信息中心、預(yù)算合同部工作有指揮權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建 議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù) 水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 總經(jīng)理，其他高層管理人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系 上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格：教育水平 大學(xué)本科以上專(zhuān)業(yè) 管理專(zhuān)業(yè)、房地產(chǎn)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 接受過(guò)管理、財(cái)務(wù)、人事知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 8 年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5 年以上本行 業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，3 年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí) 通曉企業(yè)管理知識(shí)具備房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、建筑、施工管理、財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí)技能技巧 掌握 WORD,EXCEL 等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、 計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶(hù)服務(wù)能力其它：使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境 獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征 無(wú)明顯的節(jié)假日所需記錄文檔 下屬部門(mén)的年度計(jì)劃、階段性工作 報(bào)告等備注： 7 / 181行政副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng) 行政副總經(jīng)理 崗位編號(hào)所在部門(mén) 崗位定員直接上級(jí) 總經(jīng)理 職系 管理職系直接下級(jí) 人力 資源部部長(zhǎng)、行政后勤部部長(zhǎng)所轄人員 崗位分析日期 2022 年 9 月 1 日本職：領(lǐng)導(dǎo)所屬部門(mén)進(jìn)行人力資源體系建設(shè)，提供良好的后勤服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織建立公司的戰(zhàn)略人力資源管理體系，為重大人事決策提供專(zhuān)家性意見(jiàn) 工作時(shí)間百分比：30%負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)公司重大人事問(wèn)題向公司決策層提供專(zhuān)家性意見(jiàn)職責(zé)一 工作任務(wù)負(fù)責(zé)審定公司有關(guān)招聘、培訓(xùn) 、薪酬、考核等方面的方案職責(zé)表述：監(jiān)督下屬部門(mén)對(duì)人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行情況，并對(duì)人力資源管理進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督 工作時(shí)間百分比：30%組織指導(dǎo)人力資源部制定人力資源管理制度，并督促 實(shí)施，定期檢查指導(dǎo)人力資源部擬定公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)的修 訂方案，并上 報(bào)總經(jīng)理職責(zé)二 工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部溝通機(jī)制運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)和檢查職責(zé)表述：監(jiān)督行政后勤工作的開(kāi)展，保 證良好的后勤服 務(wù) 工作時(shí)間百分比：20%負(fù)責(zé)審定行政后勤部各項(xiàng)工作計(jì)劃職責(zé)三 工作任務(wù) 定期檢查行政后勤部計(jì)劃執(zhí)行情況職責(zé)表述：下屬員工組織管理工作 工作時(shí)間百分比：15%承擔(dān)總經(jīng)理與下屬各部門(mén)的信息交流掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及 時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建 議負(fù)責(zé)下屬部門(mén)員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配 備、評(píng)價(jià)下屬人員職責(zé)四 工作任務(wù)負(fù)責(zé)控制下屬部門(mén)費(fèi)用預(yù)算職責(zé)五 職責(zé)表述：總經(jīng)理交辦的其他任務(wù) 工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：公司重大決策的建議權(quán)對(duì)下屬部門(mén)工作計(jì)劃執(zhí)行情況檢查考核權(quán)對(duì)下屬部門(mén)擬定的制度有審核權(quán)對(duì)下屬部門(mén)的人事任免建議權(quán)對(duì)下屬部門(mén)各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)下屬各部門(mén)主管管理水平、 業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià) 權(quán)下屬各部門(mén)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門(mén)及各下屬單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系 ZZ 集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)，政府相關(guān)部門(mén)任職資格：教育水平 大學(xué)本科以上專(zhuān)業(yè) 人力資源管理、行政管理等相關(guān) 專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 人力資源管理、行政管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 5 年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí) 通曉企業(yè)管理知識(shí)具備房地產(chǎn)管理、法律等方面的知 識(shí)技能技巧 掌握 WORD,EXCEL 等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、 計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶(hù)服務(wù)能力其它：使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境 獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征 無(wú)明顯的節(jié)假日所需記錄文檔 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方案、人力 資源管理制度、行政管理制度備注： 9 / 181副總經(jīng)理（主管租賃、拆遷）職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng) 副總經(jīng)理（主管租賃、拆遷） 崗位編號(hào)所在公司 崗位定員直接上級(jí) 總經(jīng)理 職系 管理職系直接下級(jí) 租賃公司經(jīng)理、拆遷公司經(jīng)理所轄人員 崗位分析日期 2022 年 9 月 1 日本職：負(fù)責(zé)對(duì)公司下屬租賃公司與拆遷公司的工作進(jìn)行管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策 工作時(shí)間百分比：20%參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問(wèn)題 的決策職責(zé)一 工作任務(wù)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及 時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建 議職責(zé)表述：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核租 賃公司,制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 工作時(shí)間百分比：15%負(fù)責(zé)指導(dǎo)租賃公司編制有關(guān)房屋經(jīng)營(yíng)、房屋租 賃及物業(yè)管理的 發(fā)展計(jì)劃監(jiān)督租賃公司貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)政策法令職責(zé)二 工作任務(wù)參與租賃公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對(duì)租賃公司的經(jīng)營(yíng)提出決策性意 見(jiàn)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)審批租賃公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、 經(jīng)營(yíng)方案和預(yù)算 工作時(shí)間百分比：20%負(fù)責(zé)指導(dǎo)審核租賃公司制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并 監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)審核租賃公司財(cái)務(wù)計(jì)劃和租賃公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算職責(zé)三 工作任務(wù)負(fù)責(zé)審核租賃公司項(xiàng)目租賃經(jīng)營(yíng)方案職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督租 賃公司日常工作 工作時(shí)間百分比：10%審核、批復(fù)公司納入經(jīng)營(yíng)租賃 的房屋土地協(xié)調(diào)房庫(kù)管理與租賃公司的關(guān)系職責(zé)四 工作任務(wù)督導(dǎo)、審批租賃價(jià)格的制定職責(zé)表述：負(fù)責(zé)拆遷公司全面工作 工作時(shí)間百分比：20%負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)拆遷公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定和實(shí)施負(fù)責(zé)審核拆遷公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、 預(yù)算和經(jīng)營(yíng)方案職責(zé)五 工作任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查拆遷公司日常工作的開(kāi)展職責(zé)表述：下屬公司組織管理工作 工作時(shí)間百分比：10%承擔(dān)總經(jīng)理與下屬各公司的信息交流負(fù)責(zé)下屬公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配 備、評(píng)價(jià)下屬公司經(jīng)理職責(zé)六 工作任務(wù)負(fù)責(zé)控制下屬公司費(fèi)用預(yù)算職責(zé)七 職責(zé)表述：總經(jīng)理交辦的其他任務(wù) 工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：租賃、拆遷公司重大決策的建 議權(quán)對(duì)下屬公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)方案、預(yù)算的審核權(quán)對(duì)下屬公司工作計(jì)劃執(zhí)行情況檢查考核權(quán)對(duì)下屬公司擬定的制度有審核權(quán)對(duì)下屬公司的人事任免建議權(quán)對(duì)下屬公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)對(duì)下屬各公司經(jīng)理管理水平、 業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià) 權(quán)下屬各公司預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門(mén)及各下屬單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系 宣傳媒體、政府相關(guān)部門(mén)、物業(yè)公司、材料供應(yīng)商、建安公司任職資格：教育水平 大學(xué)本科以上專(zhuān)業(yè) 房地產(chǎn)管理、行政管理、工民建等相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 房地產(chǎn)管理知識(shí)、行政管理知 識(shí)、工民建知 識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 5 年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí) 通曉企業(yè)管理知識(shí)、具備房地 產(chǎn)管理、法律等方面的知 識(shí)技能技巧 掌握 WORD,EXCEL 等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、 計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶(hù)服務(wù)能力其它：使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境 獨(dú)立辦公室，現(xiàn)場(chǎng)辦公工作時(shí)間特征 無(wú)明顯的節(jié)假日11 / 181所需記錄文檔 租賃計(jì)劃、租賃拆遷統(tǒng)計(jì)報(bào)表、租賃合同，租賃公司與拆遷公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)方案、預(yù)算報(bào) 表備注：銷(xiāo)售副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng) 銷(xiāo)售副總經(jīng)理 崗位編號(hào)所在部門(mén) 崗位定員直接上級(jí) 總經(jīng)理 職系 管理職系直接下級(jí) 銷(xiāo)售中心主任所轄人員 崗位分析日期 2022 年 9 月 1 日本職：全面負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)公司的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃年度銷(xiāo)售總體工作部署，組織 制定年度銷(xiāo)售目標(biāo)和計(jì)劃塑造品牌形象，做好對(duì)外宣傳 工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃， 為重大營(yíng)銷(xiāo)決策提供建 議和信息支持 工作時(shí)間百分比：20%根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)組織搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客 戶(hù)信息等，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)職責(zé)一 工作任務(wù)定期、準(zhǔn)確向公司總經(jīng)理和相關(guān)部 門(mén)提供有關(guān)銷(xiāo)售情況、 費(fèi) 用控制情況、銷(xiāo)售收入等反映公司營(yíng)銷(xiāo)工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持職責(zé)表述：制定年度銷(xiāo)售目標(biāo)和計(jì)劃，提 請(qǐng)公司集體決策，總體部署并監(jiān)督銷(xiāo)售計(jì)劃的執(zhí)行 工作時(shí)間百分比：30%組織信息收集，制定公司年度 銷(xiāo)售目標(biāo)和計(jì)劃職責(zé)二 工作任務(wù)監(jiān)督年度