湖北某公司職務(wù)說(shuō)明書(shū)0(編輯修改稿)
2025-06-13 12:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部署新材料試用及相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)審定采購(gòu)合同，審簽采購(gòu)票據(jù)，安排貨款支付審定最低庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，審查庫(kù)存原輔材料、零配件、成品、半成品及辦公用品管理狀況分析倉(cāng)庫(kù)各種報(bào)表，從中找出公司各個(gè)環(huán)節(jié)的工作漏洞，并提出糾改措施，提交總經(jīng)理職責(zé)五職責(zé)表述： 對(duì)所轄部門(mén)的主管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理占全部工作時(shí)間的百分比：20%工作任務(wù)對(duì)所轄部門(mén)管理工作提出具體的意見(jiàn)或指出思路對(duì)所轄部門(mén)主管人員的任職資格提出具體意見(jiàn)針對(duì)任職條件，并結(jié)合日常的管理工作提出對(duì)所轄部門(mén)的主管人員實(shí)施培訓(xùn)的意見(jiàn)幫助所轄部門(mén)的主管人員進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，設(shè)立目標(biāo)并促成其目標(biāo)實(shí)現(xiàn)幫助所轄部門(mén)的主管人員解決工作或思想中出現(xiàn)的問(wèn)題職責(zé)六職責(zé)表述：參與公司重大決策及部分管理制度的制定占全部工作時(shí)間的百分比：5%職責(zé)七職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交
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