【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)辦公室職位名稱圖書(shū)管理員考核者考核者職位副主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工作效率20在規(guī)定的時(shí)間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,效率高81-90基本上
2025-04-07 22:24
【摘要】3/3生產(chǎn)部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)部崗位定員直接上級(jí)運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理職系直接下級(jí)帶鋸,四面刨,噴漆,包裝車間主任所轄人員4個(gè)基層崗位分析日期2002-7-3日本職:負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)工作,保質(zhì)、保量、按時(shí)為用戶提供產(chǎn)品職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織編制和
2025-07-20 21:51
【摘要】工作分析與職務(wù)說(shuō)明書(shū)之建立——以S公司為例作者:劉麗華?林文政一、個(gè)案公司簡(jiǎn)介????S公司創(chuàng)業(yè)之初僅以資本額為舊臺(tái)新幣二仟萬(wàn),折算新臺(tái)幣僅為五百元之創(chuàng)業(yè)基金作為公司草創(chuàng)之資本,當(dāng)時(shí)員工也只有三十八人。但是經(jīng)過(guò)全體同仁戮力以赴,業(yè)績(jī)逐漸成長(zhǎng),尤其民國(guó)四十年以后,業(yè)績(jī)大幅擴(kuò)張,分支機(jī)構(gòu)一一增設(shè),同時(shí)陸續(xù)購(gòu)入自有辦公廳舍
2025-06-28 19:08
【摘要】3/3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)核算副部長(zhǎng)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年10月本職:承擔(dān)報(bào)銷、稅收、收入以及人員工資發(fā)放等具體會(huì)計(jì)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:核實(shí)原始票據(jù),辦理會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù),同時(shí)實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督工
2025-08-01 22:12
【摘要】19/23規(guī)劃技術(shù)部職務(wù)說(shuō)明書(shū)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月目錄規(guī)劃部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 1規(guī)劃部副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 6項(xiàng)目研究職務(wù)說(shuō)明書(shū) 8規(guī)劃管理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 10信息管理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 13廣告管理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 15資料管理員職務(wù)說(shuō)明書(shū) 17規(guī)劃部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱經(jīng)理崗位編號(hào)LY-05
【摘要】專業(yè)資料整理分享工程部職務(wù)說(shuō)明書(shū)文件類別:三級(jí)文件文件編號(hào):XZB-01-024A版本:A制定日期:生效日期:內(nèi)容頁(yè)數(shù):A4/11頁(yè)□非受控(蓋章)□受控(蓋章)受控
2025-08-01 21:56
【摘要】****有限公司職務(wù)說(shuō)明書(shū)目錄第一章部門(mén)責(zé)任范圍 11、 辦公室 12、 財(cái)務(wù)部 33、 人力資源部 54、 運(yùn)營(yíng)部 75、 技術(shù)工藝部 86、 設(shè)備動(dòng)力部 107、 質(zhì)量管理部 118、 供應(yīng)部 129、 銷售部 1310、 項(xiàng)目部 14第二章 職務(wù)說(shuō)明書(shū) 161.高級(jí)管理層職務(wù)說(shuō)明書(shū) 16
2025-04-18 06:05
【摘要】/生產(chǎn)部部長(zhǎng)助理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱生產(chǎn)部部長(zhǎng)助理崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)部崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)部部長(zhǎng)職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2002-7-3日本職:協(xié)助生產(chǎn)部部長(zhǎng)做好生產(chǎn)管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助部長(zhǎng)做好生產(chǎn)管理工作任務(wù)組織公司產(chǎn)品制造成本的統(tǒng)計(jì)工
2025-07-20 21:42
【摘要】/投資會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱投資會(huì)計(jì)崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)管理副部長(zhǎng)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年10月本職:負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目投資和對(duì)外企業(yè)投資進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估分析,對(duì)基建項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)核算職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資分析和評(píng)估工作時(shí)間百分比
2025-05-14 03:16
【摘要】/職位說(shuō)明書(shū)職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:宣傳干事所屬單位:部門(mén):黨群部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:(簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)。)營(yíng)造有利于企業(yè)發(fā)展的輿論環(huán)境,提升企業(yè)形象。工作關(guān)系:(簡(jiǎn)要介紹該職位的匯報(bào)關(guān)系及在組織中的位置。)直接上級(jí):黨群部經(jīng)理
2025-04-07 22:10
【摘要】3/3總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員1人直接上級(jí)董事會(huì)職系直接下級(jí)營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)開(kāi)發(fā)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)工資等級(jí)所轄人員5人崗位分析日期2003-12-18本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道,負(fù)責(zé)建
2025-05-14 02:22
【摘要】3/3市場(chǎng)經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱市場(chǎng)經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)昌順公司崗位定員1人直接上級(jí)銷售總經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)建立健全市場(chǎng)管理體系,提供高效的客戶/市場(chǎng)溝通、廣告、促銷,激發(fā)客戶對(duì)公司產(chǎn)品的需求職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述
2025-05-14 02:26