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湖北新豐化纖公司崗位說明書大全2(編輯修改稿)

2025-06-13 12:29 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】漏單出門，影響正常流程操作頻次：職責五職責表述：負責辦理外貿(mào)業(yè)務(wù)的商檢、報關(guān)等手續(xù)，協(xié)調(diào)物流管理部保證進出口業(yè)務(wù)的順暢進行工作時間百分比：20%工作任務(wù)負責準備所需單據(jù)向商檢局報驗，安排檢務(wù)人員來廠施檢頻次：負責繕制全套報關(guān)所需單據(jù)，協(xié)助物流管理部報關(guān)頻次：負責監(jiān)督托運及相關(guān)手續(xù)辦理，確保提單與信用證相符無誤職責六職責表述：負責外貿(mào)業(yè)務(wù)中相關(guān)交單議付工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)負責備齊信用證規(guī)定要求的所需議付單據(jù)頻次：負責在信用證交單期內(nèi)，完成交單工作，防止逾期交單，影響安全收匯頻次：職責七職責表述：協(xié)助財務(wù)部門完成核銷退稅等工作工作時間百分比： 10%工作

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【總結(jié)】3/3物流管理部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱物流管理部經(jīng)理崗位編號所在部門物流管理部崗位定員1人直接上級營銷總監(jiān)職系直接下級物流運作、倉儲管理、存貨控制統(tǒng)計、倉庫管理員、內(nèi)部運轉(zhuǎn)管理工資等級所轄人員15人崗位分析日期2003-12-18本職：負責管理公司的物流運作和存貨管理，確保公司物流體系得以安全和高效地

2025-04-09 02:54

湖北新豐化纖公司動力分廠廠長職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】3/3動力分廠廠長職務(wù)說明書崗位名稱動力分廠廠長崗位編號所在部門動力分廠崗位定員1人直接上級生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級工資等級所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職：負責組織公司公用介質(zhì)的生產(chǎn)和供應(yīng)，加強對公司電氣設(shè)備和儀表儀器的維修維護，保證公司生產(chǎn)的正常運行職責與工作任務(wù)：職責一

2025-05-14 02:26

湖北新豐化纖公司區(qū)域經(jīng)理職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】3/3經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱區(qū)域經(jīng)理崗位編號所在部門銷售區(qū)域崗位定員4人直接上級銷售總經(jīng)理職系直接下級銷售代表工資等級所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職：負責所轄各區(qū)域的銷售工作，最大程度地向區(qū)域內(nèi)的客戶銷售所有公司產(chǎn)品，發(fā)展、建立良好的客戶關(guān)系及穩(wěn)定、高質(zhì)量的渠道體系，確保實現(xiàn)銷售區(qū)域年度

2025-05-14 02:22

湖北新豐化纖公司生產(chǎn)分廠廠長職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】3/3生產(chǎn)分廠廠長職務(wù)說明書崗位名稱分廠廠長崗位編號所在部門分廠崗位定員4人直接上級生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級工資等級所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職：負責分廠生產(chǎn)管理、監(jiān)督工作流程和規(guī)章制度的執(zhí)行，按時、保質(zhì)、保量完成公司下達的各項生產(chǎn)計劃職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：負

2025-05-14 02:43

湖北新豐化纖公司財務(wù)審計職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】/銀行出納職務(wù)說明書崗位名稱銀行出納崗位編號所在部門財務(wù)審計部崗位定員1人直接上級財務(wù)審計部經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職：負責銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，登記銀行日記賬，合同的保管職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：辦理銀行結(jié)算和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，管理銀行存款

2025-05-14 02:22

湖北新豐化纖公司物流管理部物流運作崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】3/3物流運作崗位說明書崗位名稱物流運作崗位編號所在部門物流管理部崗位定員1人直接上級物流管理部經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職：負責制定合理高效的物流計劃并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和評估第三方物流，高效進行物流作業(yè)，安全、及時完成產(chǎn)品的配送、周轉(zhuǎn)和調(diào)撥，保證公司的業(yè)務(wù)運作

2025-04-09 02:47

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【總結(jié)】3/4技術(shù)開發(fā)總監(jiān)職務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)開發(fā)總監(jiān)崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級總經(jīng)理職系直接下級技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理工資等級所轄人員4人崗位分析日期2003-12-18本職：負責公司的技術(shù)研發(fā)體系的能力建設(shè)和日常管理，包括公司的整體產(chǎn)品創(chuàng)新管理、技術(shù)開發(fā)管理，從而滿足日益激烈的市場競爭的要求，支持公司

2024-07-23 00:52

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【總結(jié)】3/3董事會秘書職務(wù)說明書崗位名稱董事會秘書崗位編號所在部門崗位定員直接上級董事長職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職：組織“三會”工作，為公司的重大決策提供咨詢和建議，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門和機構(gòu)的關(guān)系，辦理資本市場融資具體事務(wù)，做好信息披露及接待來訪等工作職責與工作任務(wù)

2025-05-29 23:30

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【總結(jié)】3/4綜合管理部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱綜合管理部經(jīng)理崗位編號所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級行政總監(jiān)職系直接下級規(guī)劃管理、體系管理、行政管理、公關(guān)宣傳、基建維修、后勤管理工資等級所轄人員17人崗位分析日期2003-12-18本職：負責擬訂并調(diào)整公司中長期的發(fā)展戰(zhàn)略及相應(yīng)的績效考核體系，同時還需要

2025-04-19 04:46

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【總結(jié)】3/3后勤管理職務(wù)說明書崗位名稱后勤管理崗位編號所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級綜合管理部經(jīng)理職系直接下級司機、保潔員、食堂管理工資等級所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職：負責公司后勤管理工作，提供后勤管理方面及時、周到的服務(wù)職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：負責公司

2025-04-09 02:47

湖北新豐化纖公司采購供應(yīng)部經(jīng)理職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】3/3采購供應(yīng)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱采購供應(yīng)部經(jīng)理崗位編號所在部門采購供應(yīng)部崗位定員1人直接上級生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級采購管理、備件采購、輔料采購工資等級所轄人員3人崗位分析日期2003-12-18本職：負責公司采購制度體系的建設(shè)與完善；完成公司生產(chǎn)系統(tǒng)除主原料（PTA、EG、燃油）外的物質(zhì)采購和設(shè)備

2025-05-14 02:01

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【總結(jié)】3/3體系管理職務(wù)說明書崗位名稱體系管理崗位編號所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級綜合管理部經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職：負責整個公司管理體系的建立、監(jiān)督和改進，制訂和及時修訂公司的各種規(guī)章制度、程序和流程，并監(jiān)督落實情況職責與工作任務(wù)：職責

2025-04-16 06:58

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【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位編號所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級聚酯質(zhì)量管理、化纖質(zhì)量管理、標化工程師、質(zhì)量統(tǒng)計工資等級所轄人員56人崗位分析日期2003-12-18本職：負責質(zhì)量管理制度的擬定和工作計劃的制定，領(lǐng)導所轄人員開展進廠物資質(zhì)量檢驗、生產(chǎn)

2025-04-09 03:38

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【總結(jié)】3/3基建維修職務(wù)說明書崗位名稱基建維修崗位編號所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級綜合管理部經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職：負責公司土建類維修、改造的管理工作，執(zhí)行公司年初下達的維修、改造資金計劃，達到公司正常生產(chǎn)、生活的目的職責與工作任務(wù)：職

2025-04-09 02:54

湖北新豐化纖公司綜合管理部規(guī)劃管理職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】3/3規(guī)劃管理職務(wù)說明書崗位名稱規(guī)劃管理崗位編號所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級綜合管理部經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職：協(xié)助制定及調(diào)整公司中長期的發(fā)展戰(zhàn)略和與之相適應(yīng)的績效考核體系，負責制定公司經(jīng)營計劃，并對相關(guān)各部門和業(yè)務(wù)單位的計劃執(zhí)行情況進行過程監(jiān)

2025-05-14 01:33