【總結(jié)】3/3體系管理職務(wù)說明書崗位名稱體系管理崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級(jí)綜合管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)整個(gè)公司管理體系的建立、監(jiān)督和改進(jìn),制訂和及時(shí)修訂公司的各種規(guī)章制度、程序和流程,并監(jiān)督落實(shí)情況職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2025-05-30 00:06
【總結(jié)】3/4技術(shù)開發(fā)總監(jiān)職務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)開發(fā)總監(jiān)崗位編號(hào)所在部門崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理職系直接下級(jí)技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理工資等級(jí)所轄人員4人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)體系的能力建設(shè)和日常管理,包括公司的整體產(chǎn)品創(chuàng)新管理、技術(shù)開發(fā)管理,從而滿足日益激烈的市場競爭的要求,支持公司
2025-05-14 02:26
【總結(jié)】3/3公關(guān)宣傳職務(wù)說明書崗位名稱公關(guān)宣傳崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級(jí)綜合管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司公關(guān)宣傳和企業(yè)文化建設(shè),確保公司的企業(yè)形象和重大舉措得以合理有效地宣傳職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)
【總結(jié)】3/3后勤管理職務(wù)說明書崗位名稱后勤管理崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級(jí)綜合管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)司機(jī)、保潔員、食堂管理工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司后勤管理工作,提供后勤管理方面及時(shí)、周到的服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司
2025-04-09 02:47
2025-04-16 06:58
【總結(jié)】3/3規(guī)劃管理職務(wù)說明書崗位名稱規(guī)劃管理崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級(jí)綜合管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:協(xié)助制定及調(diào)整公司中長期的發(fā)展戰(zhàn)略和與之相適應(yīng)的績效考核體系,負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營計(jì)劃,并對相關(guān)各部門和業(yè)務(wù)單位的計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行過程監(jiān)
2025-05-14 01:33
【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級(jí)聚酯質(zhì)量管理、化纖質(zhì)量管理、標(biāo)化工程師、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工資等級(jí)所轄人員56人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度的擬定和工作計(jì)劃的制定,領(lǐng)導(dǎo)所轄人員開展進(jìn)廠物資質(zhì)量檢驗(yàn)、生產(chǎn)
2025-04-09 03:38
【總結(jié)】3/3基建維修職務(wù)說明書崗位名稱基建維修崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級(jí)綜合管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司土建類維修、改造的管理工作,執(zhí)行公司年初下達(dá)的維修、改造資金計(jì)劃,達(dá)到公司正常生產(chǎn)、生活的目的職責(zé)與工作任務(wù):職
2025-04-09 02:54
【總結(jié)】3/3行政管理職務(wù)說明書崗位名稱行政管理崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級(jí)綜合管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司的日常行政工作,提供行政管理、檔案管理、秘書等方面及時(shí)、周到的服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公
2025-04-09 03:00
【總結(jié)】3/3商務(wù)經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱商務(wù)經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門昌順公司崗位定員1人直接上級(jí)銷售總經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)商務(wù)管理(包括合同管理,客戶信用和檔案管理)和售后服務(wù)管理,向相關(guān)部門提供完善的商務(wù)支持,并緊密配合各銷售區(qū)域,通過客戶投訴處理和服
2025-05-14 02:41
【總結(jié)】3/3綜合管理職務(wù)說明書崗位名稱綜合管理崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)管理部崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)設(shè)備計(jì)劃申報(bào)和下達(dá)、設(shè)備臺(tái)帳和檔案管理和部門內(nèi)其他后勤事務(wù)處理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)設(shè)備購
2025-04-09 03:24
【總結(jié)】/總經(jīng)理秘書職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理秘書崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級(jí)綜合管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無工作等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:幫助總經(jīng)理處理日常的公文及往來信函、電子郵件,幫助安排總經(jīng)理的行程,負(fù)責(zé)各種電話、傳真、打印、打字等各種文秘工作職責(zé)與工作任務(wù):
【總結(jié)】3/3總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員1人直接上級(jí)董事會(huì)職系直接下級(jí)營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)開發(fā)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)工資等級(jí)所轄人員5人崗位分析日期2003-12-18本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道,負(fù)責(zé)建
2025-05-14 02:22
【總結(jié)】3/3市場經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱市場經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門昌順公司崗位定員1人直接上級(jí)銷售總經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)建立健全市場管理體系,提供高效的客戶/市場溝通、廣告、促銷,激發(fā)客戶對公司產(chǎn)品的需求職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述
【總結(jié)】3/3行政總監(jiān)職務(wù)說明書崗位名稱行政總監(jiān)崗位編號(hào)所在部門崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)綜合管理部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理薪酬類型所轄人員22人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)制定公司中長期發(fā)展目標(biāo)和相關(guān)的績效管理體系,建立公司的管理體系,總體負(fù)責(zé)公司的人力資源、行政后勤職能的建設(shè),