【總結(jié)】行政辦公室主任崗崗位說明書崗位名稱行政辦公室主任崗崗位編號(hào)所在部門行政辦公室崗位定員1直接上級(jí)分管副廠長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)副主任、勞資員、文秘接待員、檔案管理員、司機(jī)分析人所轄人員7人分析日期本職:在分管副廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)一廠行政事務(wù)工作和安全保衛(wèi)工作及本科室管理工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-05-14 03:30
【總結(jié)】3/4職務(wù)名稱QE所屬部門品質(zhì)部職級(jí)B2直接上級(jí)QA主管制作/日期批準(zhǔn)/日期工作概要1.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定;;(零部件)評(píng)估。組織結(jié)構(gòu)中的位置QA主管QE工作職責(zé)描述1.制定零部件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(進(jìn)料、制程);2.確定抽樣計(jì)劃(進(jìn)料、制程、成品
2025-04-08 01:59
【總結(jié)】某石油集團(tuán)副總經(jīng)理(行政)職務(wù)說明書崗位名稱副總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)辦公室、人力資源部部長(zhǎng)所轄人員崗位分析日期***年7月本職:領(lǐng)導(dǎo)所屬部門進(jìn)行人力資源體系建設(shè);保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織建立公司
2025-08-03 01:02
【總結(jié)】 職位說明書 基本情況職位名稱經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門工藝管理部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬土建施工技術(shù)員、電氣施工技術(shù)員、機(jī)械施工技術(shù)員、工程預(yù)決算員、設(shè)備采購員、采購員、倉庫保管員、電氣工程師、土建工程師職責(zé)1.組織設(shè)計(jì)相關(guān)技術(shù)改造方案2.編制工程預(yù)算計(jì)劃,控制工程費(fèi)用,節(jié)約成本3.負(fù)責(zé)安全檢查工作,確保施工安全4.組織驗(yàn)
2025-05-14 02:00
【總結(jié)】3/3經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理職位說明書崗位名稱經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理所在部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)、采購部部長(zhǎng)、儲(chǔ)運(yùn)中心主任、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織修訂主管部門的年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司年
2025-05-17 12:29
【總結(jié)】/再就業(yè)管理專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱再就業(yè)管理專責(zé)崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)勞資副部長(zhǎng)職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職:在勞資副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)再就業(yè)服務(wù)中心工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助主管副部長(zhǎng)開展再就業(yè)服務(wù)中心管理工作工作
2025-05-14 03:13
【總結(jié)】5/5交易部經(jīng)紀(jì)人職務(wù)說明書檔案編號(hào):一、基本資料1、職務(wù)名稱:經(jīng)紀(jì)人2、直接上級(jí):部門主管3、所屬部門:交易部4、薪金等級(jí):5、薪金水平:6、轄管人數(shù):7、定員人數(shù):10、工作分析人員:11、分析日
2025-06-23 01:52
【總結(jié)】/職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:宣傳干事所屬單位:部門:黨群部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:(簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)。)營(yíng)造有利于企業(yè)發(fā)展的輿論環(huán)境,提升企業(yè)形象。工作關(guān)系:(簡(jiǎn)要介紹該職位的匯報(bào)關(guān)系及在組織中的位置。)直接上級(jí):黨群部經(jīng)理
2025-04-07 22:10
【總結(jié)】/崗位名稱內(nèi)務(wù)經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門前期拓展部崗位定員1人直接上級(jí)前期拓展部總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)前期拓展部行政事務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)部門日常行政事務(wù)工作工作時(shí)間百分比:60%工作任務(wù)
2025-06-25 13:27
【總結(jié)】3/3Head,TrainingAcademy職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱Head,TrainingAcademy所屬部門ContactCenter職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位VP,Operations匯報(bào)職位直接
2025-05-13 18:19
【總結(jié)】/研發(fā)試驗(yàn)組組長(zhǎng)崗位名稱研發(fā)試驗(yàn)組組長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門熔鑄中心崗位定員直接上級(jí)常務(wù)副主任職系直接下級(jí)研發(fā)試驗(yàn)組組員所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)攻關(guān),改進(jìn)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)工作時(shí)間百分
2025-05-14 03:40
【總結(jié)】/審計(jì)監(jiān)察部部長(zhǎng)職務(wù)說明書崗位編號(hào): 編寫日期:崗位編號(hào):職位名稱:審計(jì)監(jiān)察部部長(zhǎng)工資等級(jí):工資水平:定員人數(shù):1所在部門:審計(jì)監(jiān)察部直接上級(jí):財(cái)務(wù)總監(jiān)所轄人員:審計(jì)監(jiān)察編寫人:審定人:本職概述:負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的審計(jì)工作職責(zé)一:編制審計(jì)管理制度,制訂審計(jì)工作計(jì)劃,指導(dǎo)監(jiān)督審計(jì)監(jiān)察工作平均占工作時(shí)
2025-04-08 04:24
【總結(jié)】/崗位名稱總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員1人直接上級(jí)董事會(huì)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2025-04-09 01:40
【總結(jié)】保險(xiǎn)管理崗位說明書崗位名稱保險(xiǎn)管理崗位編號(hào)HR-09所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理職系直接下級(jí)無薪酬等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)管理及其他險(xiǎn)種的宏觀協(xié)調(diào)管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管
2025-08-10 01:25
【總結(jié)】/崗位說明書職務(wù)名稱:直銷部經(jīng)理文件編號(hào):直屬上級(jí):分公司總經(jīng)理版本號(hào):工資級(jí)別:頁碼:2職務(wù)編號(hào):所屬部門:直銷部崗位目的:區(qū)域內(nèi)直銷直接管理人數(shù):11職務(wù)位置:直銷部經(jīng)理直銷部助理直銷員直銷員直銷員直銷員直銷員職責(zé)與
2025-04-08 03:08