【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)緊急事件的處理權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部、研發(fā)部、質(zhì)量管理部、倉儲部外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平高中以上專業(yè)培訓經(jīng)歷有關(guān)木材干燥知識培訓經(jīng)驗2年以上工作經(jīng)驗，一年以上管理經(jīng)驗知識具備相應的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理，車間設備等方面的知識技能技巧具有領(lǐng)導能力、組織能力，人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力，了解設備，處理問題的能力其它：使用工具/設備鍋爐，干燥設備，計算機、一般辦公設備工作環(huán)境車間工作時間特征正常工作時間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔干燥計劃，干燥記錄書，總結(jié)等備注四面刨車間主任崗位說明書崗位名稱四面刨車間主任崗位編號QK0704所在部門四面刨車間崗位定員1 直接上級生產(chǎn)部部長工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2005年7月本職：按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織完成公司生產(chǎn)任務職責與工作任務：職責一職責表述：執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織車間生產(chǎn)工作任務按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織車間生產(chǎn)合理調(diào)配車間生產(chǎn)能力,提高勞動生產(chǎn)率，盡量均衡生產(chǎn)及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題組織完成生產(chǎn)部下達的臨時生產(chǎn)任務檢查工藝紀律和質(zhì)量標準的執(zhí)行情況，監(jiān)督首件三檢簽的填寫，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少廢品率，降低生產(chǎn)成本對產(chǎn)成品監(jiān)督做好清點，記錄職責二職責表述：負責車間設備的管理工作任務監(jiān)督設備的調(diào)試，注意刀具的調(diào)整組織生產(chǎn)設備的保養(yǎng)，保持設備良好狀態(tài)；配合研發(fā)部對本車間生產(chǎn)設備進行維修職責三職責表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設工作任務組織本車間參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立組織本車間參與公司ISO9000認證體系的建立職責四職責表述：內(nèi)部組織管理工作工作任務負責制定車間的工作目標和經(jīng)費預算，報生產(chǎn)部長審核負責車間安全用電、防火及預防人員工傷事故組織執(zhí)行文明生產(chǎn)協(xié)調(diào)本車間與其它部門的關(guān)系負責本車間員工培訓和考核工作培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級組織調(diào)動員工勞動積極性，組織開展車間合理化建議活動及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術(shù)革新活動職責五職責表述：完成生產(chǎn)部長交辦的其他工作任務權(quán)力：對違反工藝紀律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)對違反設備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)有業(yè)務范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部、研發(fā)部，質(zhì)量管理部、倉儲部外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平高中以上專業(yè)培訓經(jīng)歷經(jīng)驗3年以上工作經(jīng)驗，一年以上管理經(jīng)驗知識具備相應的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理和車間設備等方面的知識技能技巧具有判斷與決策能力、組織能力，人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設備四面刨，氣泵，磨刀機，計算機、一般辦公設備工作環(huán)境車間工作時間特征正常工作時間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔生產(chǎn)通知單、設備臺帳，總結(jié)等備注帶鋸車間主任崗位說明書崗位名稱帶鋸車間主任崗位編號QK0705所在部門帶鋸車間崗位定員1 直接上級生產(chǎn)部部長職系直接下級所轄人員崗位分析日期2005年7月本職：按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織完成公司生產(chǎn)任務職責與工作任務：職責一職責表述：執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織車間生產(chǎn)工作任務按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織車間生產(chǎn)合理調(diào)配車間生產(chǎn)能力,提高勞動生產(chǎn)率，提高出材率及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題組織完成生產(chǎn)部下達的臨時生產(chǎn)任務檢查工藝紀律和質(zhì)量標準的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少廢品率，降低生產(chǎn)成本監(jiān)督帶鋸和多片鋸的調(diào)試，維護，保養(yǎng)。職責三職責表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設工作任務組織本車間參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立組織本車間參與公司ISO9000認證體系的建立職責四職責表述：內(nèi)部組織管理工作工作任務負責制定車間的工作目標和經(jīng)費預算，報生產(chǎn)部審核負責車間安全用電、防火及預防人員工傷事故組織執(zhí)行文明生產(chǎn)協(xié)調(diào)本車間與其它部門的關(guān)系負責本車間員工培訓培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級組織調(diào)動員工勞動積極性，組織開展車間合理化建議活動及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術(shù)革新活動職責五職責表述：完成生產(chǎn)部部長交辦的其他工作任務權(quán)力：對違反工藝紀律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)對違反設備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)有業(yè)務范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部、研發(fā)部，質(zhì)量管理部、倉儲部外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平高中以上專業(yè)培訓經(jīng)歷經(jīng)驗3年以上工作經(jīng)驗，一年以上管理經(jīng)驗知識具備相應的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理，車間設備等方面的知識技能技巧具有組織能力，人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設備帶鋸機，多片鋸，計算機、一般辦公設備工作環(huán)境車間工作時間特征正常工作時間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔生產(chǎn)通知單、設備臺帳， 備注油漆車間主任崗位說明書崗位名稱油漆車間主任崗位編號QK0706所在部門油漆車間崗位定員1直接上級生產(chǎn)部部長職系直接下級PU漆工段,UV漆工段所轄人員崗位分析日期2005年7月本職：按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織完成公司生產(chǎn)任務職責與工作任務：職責一職責表述：執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織車間生產(chǎn)工作任務按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織車間生產(chǎn)合理調(diào)配車間生產(chǎn)能力,提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，監(jiān)督油漆的檢測組織完成生產(chǎn)部下達的臨時生產(chǎn)任務，對產(chǎn)成品監(jiān)督做好清點，記錄檢查工藝紀律和質(zhì)量標準的執(zhí)行情況，監(jiān)督首件三檢簽的填寫，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少廢品率，降低生產(chǎn)成本組織生產(chǎn)設備的保養(yǎng)，保持設備良好狀態(tài)；配合研發(fā)部對本車間生產(chǎn)設備進行維修職責二職責表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設工作任務組織本車間參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立組織本車間參與公司ISO9000質(zhì)量認證體系的建立職責三職責表述：內(nèi)部組織管理工作工作任務負責制定車間的工作目標和經(jīng)費預算，報生產(chǎn)部部長審核負責車間安全用電、防火及預防人員工傷事故組織執(zhí)行文明生產(chǎn)協(xié)調(diào)本車間與其它部門的關(guān)系負責本車間員工培訓和工長的考核工作培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級組織