【總結(jié)】生產(chǎn)質(zhì)量管理考核辦法1目的為加強(qiáng)生產(chǎn)加工過(guò)程質(zhì)量保證能力,培養(yǎng)員工自主檢驗(yàn)和質(zhì)量控制意識(shí),以確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)的穩(wěn)定和提高,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于生產(chǎn)部各車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理和考核。3職責(zé)品質(zhì)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督和考核的歸口管理,有權(quán)對(duì)違反質(zhì)量、工藝規(guī)范的行為和批量不合格進(jìn)行考核
2025-05-14 04:33
【總結(jié)】5/6財(cái)務(wù)部綜合管理考核辦法綜合管理考核指標(biāo):一、財(cái)務(wù)部對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部考核表(標(biāo)準(zhǔn)分100分)序號(hào)指標(biāo)滿分得分方法備注1營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)、月報(bào)及業(yè)務(wù)處、合作營(yíng)業(yè)廳月報(bào)表的填制與上報(bào)20,延誤報(bào)表時(shí)限扣2分,直至本項(xiàng)得分為零。1、日?qǐng)?bào)上報(bào)時(shí)限為次日12時(shí)2、月報(bào)上報(bào)時(shí)限為次月3日前。2有價(jià)卡類進(jìn)銷(xiāo)存月報(bào)
2025-04-07 22:16
【總結(jié)】1XX州郵政ATM柜員機(jī)維護(hù)管理考核辦法為了加強(qiáng)ATM運(yùn)行維護(hù)及日常使用管理,提高我州ATM設(shè)備完好率,特制定本辦法。一、ATM完好率考核方式及注意事項(xiàng)1、ATM完好率考核計(jì)算公式ATM完好率=(一級(jí)完好率+24小時(shí)營(yíng)業(yè)率)/2×100其中:一級(jí)完好率=(對(duì)外服務(wù)時(shí)間范圍內(nèi)整機(jī)正常時(shí)間+對(duì)外
2024-08-30 03:47
【總結(jié)】第一篇:二級(jí)維護(hù)完成情況考核辦法 二級(jí)維護(hù)完成情況考核辦法 隨著公司的發(fā)展壯大,汽修廠也與2010年5月搬進(jìn)了新廠作業(yè)。搬進(jìn)新廠后,修理工的作業(yè)環(huán)境得到了較大的改善,并添置了部分設(shè)備。在修理技術(shù)力...
2024-10-14 02:17
【總結(jié)】中建國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)部績(jī)效考核辦法一、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)績(jī)效考核被考核人姓名職位營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)部門(mén)考核人姓名職位總經(jīng)理部門(mén)指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核得分財(cái)務(wù)類凈資產(chǎn)回報(bào)率10%考核期內(nèi)凈資產(chǎn)回報(bào)率在____%以上主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10%考核期內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到____萬(wàn)元銷(xiāo)售收入10
2024-08-27 16:57
【總結(jié)】技術(shù)部績(jī)效考核辦法一:目的衡量員工的績(jī)效,激發(fā)工作積極性,達(dá)到持續(xù)提升個(gè)人能力及部門(mén)整體工作效能。二:適宜范圍:技術(shù)部開(kāi)發(fā)人員。三:考核方式1:以積分制衡量。每日由班組長(zhǎng)對(duì)所屬員工當(dāng)日綜合表現(xiàn)考核,每周小結(jié),每月總結(jié),由文員匯總計(jì)算累計(jì)工時(shí),經(jīng)部門(mén)主管審核后,提交管理部。2:積分計(jì)算方式A:出勤狀況
2024-11-06 10:28
【總結(jié)】1青煙洞五級(jí)站運(yùn)行與維護(hù)及生產(chǎn)管理承包工作考核辦法甲方:重慶市耀涪投資有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方:重慶市涪陵水利電力投資集團(tuán)青煙洞發(fā)電廠(以下簡(jiǎn)稱乙方)根據(jù)《電站運(yùn)行與維護(hù)及生產(chǎn)管理承包合同》約定,為共同搞好該電站安全文明生產(chǎn),促進(jìn)電站高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,維護(hù)雙方利益,經(jīng)雙方協(xié)商同意,按照雙方協(xié)商一致的考核標(biāo)
2025-05-12 10:18
【總結(jié)】工程部施工技術(shù)管理辦法第一章總則第一條為強(qiáng)化技術(shù)管理工作,做到施工管理科學(xué)組織、精心安排、規(guī)范操作、文明施工,結(jié)合蘭新鐵路二線工程的特點(diǎn),特制定本辦法。第二條施工技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,對(duì)保證施工生產(chǎn)正常有序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成鐵路建設(shè)任務(wù)有著十分重要的作用。第三條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制和責(zé)任制,抓好工程
2025-04-17 04:18
【總結(jié)】食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核委員會(huì)的組成:公司各部門(mén)員工代表(一)、檢查形式:檢查打分+問(wèn)卷調(diào)查二、檢查范圍:飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食堂管理及員工滿意率,員工投訴(投訴扣分加倍)等。每天
2024-09-02 11:51
【總結(jié)】食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核委員會(huì)的組成:公司各部門(mén)員工代表(一)、檢查形式:檢查打分+問(wèn)卷調(diào)查二、檢查范圍:飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食
2025-01-08 11:27
【總結(jié)】責(zé)任目標(biāo)考核辦法為確保職工的生命與健康,達(dá)到安全管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn),特制定本辦法。本辦法適應(yīng)本工程項(xiàng)目所有管理人員和全體職工。一、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)1、工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)零事故,%,%,安全達(dá)標(biāo)等級(jí)為優(yōu)良,文明施工達(dá)標(biāo)等級(jí)為優(yōu)良。2、施工過(guò)程中安全考查內(nèi)容:安全管理,腳手架,“三寶四口”、施工用電,龍門(mén)架與井字架物料提升機(jī)、塔式起重機(jī)、施工電梯、起重員裝、基坑
2025-04-08 04:17
【總結(jié)】《籃球》教學(xué)大綱(專修)一、課程基本信息課程代碼?課程類別專業(yè)發(fā)展選修課程中文名稱籃球英文名稱basketball適用專業(yè)體育教育專業(yè)籃球?qū)_x班開(kāi)課單位西南大學(xué)體育學(xué)院總學(xué)時(shí)????240(理論:48實(shí)踐:192)學(xué)???分11先修課
2025-04-07 23:00
【總結(jié)】7/7財(cái)務(wù)類考核—期間費(fèi)用管理考核—考核方法名稱財(cái)務(wù)類考核—期間費(fèi)用管理考核—考核方法編碼版本頁(yè)次1—4修改狀態(tài)考核對(duì)象:總務(wù)后勤部考核時(shí)間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指
2025-04-07 22:13
【總結(jié)】工程管理考核辦法(2017)第一章總則第一條為全面貫徹、落實(shí)xx公司(以下簡(jiǎn)稱公司)管理制度,確保本項(xiàng)目工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保障項(xiàng)目工程的順利實(shí)施,特制定本辦法。第二條本辦法以集團(tuán)公司工程管理制度為基礎(chǔ),按照集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目公司的要求,結(jié)合本項(xiàng)目工程的實(shí)際情況,細(xì)化、分解本項(xiàng)目工程管理目標(biāo),明確項(xiàng)目工程各管理人員的職責(zé),目的在于充分調(diào)動(dòng)各級(jí)工程管理人員的積極性,努力提
2025-04-17 05:07
【總結(jié)】**銀行績(jī)效考核辦法(討論稿)為切實(shí)做好***合行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)科學(xué)、穩(wěn)健發(fā)展,充分體現(xiàn)“按勞分配,多勞多得”原則,根據(jù)《山東省農(nóng)村***經(jīng)營(yíng)管理綜合考評(píng)辦法》的文件精神,為更好地完成銀監(jiān)局監(jiān)管達(dá)標(biāo)升級(jí)任務(wù),順利完成由合作銀行向商業(yè)銀行改制工作,結(jié)合***合行實(shí)際,經(jīng)行務(wù)會(huì)研究決定,制定以下績(jī)效考核辦法:一、考核指標(biāo)設(shè)置績(jī)效考核設(shè)置經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理指標(biāo)。經(jīng)營(yíng)指標(biāo)設(shè)置
2025-04-15 08:46