【摘要】2007年技術(shù)部考核辦法(草案)技術(shù)部07年績效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核,具體辦法如下:一、月度考核1、考核內(nèi)容:(1)新產(chǎn)品研制:考核內(nèi)容為當(dāng)月技術(shù)部承擔(dān)的新產(chǎn)品研制開發(fā)計(jì)劃的完成情況;(2)現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善:考核內(nèi)容為當(dāng)月技術(shù)部承擔(dān)的現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善計(jì)劃的完成情況;(3)工藝改進(jìn):考核內(nèi)容為當(dāng)月技術(shù)部承擔(dān)的工藝改進(jìn)計(jì)劃的完成情況。(4)管理改進(jìn)
2025-04-17 23:24
【摘要】工程部績效考核辦法員工績效從工作態(tài)度、工作能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和工作業(yè)績四個(gè)方面進(jìn)行考核,工作態(tài)度、工作能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作為共性的考核指標(biāo),各10分,總計(jì)30分;工作業(yè)績?yōu)閭€(gè)性考核指標(biāo),計(jì)70分。評(píng)價(jià)辦法分自評(píng)和上級(jí)評(píng)價(jià)兩種情況,自評(píng)權(quán)重為20%,上級(jí)評(píng)價(jià)為80%。績效總得分=上級(jí)評(píng)分(共性指標(biāo)總評(píng)分+個(gè)性指標(biāo)總評(píng)分)×80%+自評(píng)(共性指標(biāo)總評(píng)分+個(gè)性指標(biāo)總評(píng)分)×20
2025-04-16 21:23
【摘要】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7
2025-04-18 04:00
2025-04-18 04:44
【摘要】監(jiān)理部考核表監(jiān)理部考核人指標(biāo)考核內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)自身形象建設(shè)(15分)現(xiàn)場管理及宣傳(4分)辦公室墻面標(biāo)牌懸掛整齊、有序排列、無損壞,主動(dòng)制作現(xiàn)場宣傳標(biāo)語,內(nèi)容積極向上,位置醒目2辦公室地面、桌面、環(huán)境衛(wèi)生清潔、文具資料擺放有序1設(shè)備、設(shè)施的保管、放置方法正確,使用合理,計(jì)算機(jī)、打印機(jī)維護(hù)方法
2024-09-01 05:56
【摘要】品質(zhì)部績效考核辦法1、目的:制定本辦法旨在提高品質(zhì)部各崗位人員的責(zé)任心和品質(zhì)意識(shí),確保各崗位人員嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行作業(yè),以減少因人為因素而造成的品質(zhì)損失。確保提升品質(zhì)人員的積極性,而積極的參與公司品質(zhì)改善活動(dòng)。2、范圍:本辦法適用于公司所有品質(zhì)工作者的績效考核的實(shí)施。3、職責(zé)與權(quán)限:總經(jīng)理:負(fù)責(zé)本辦法的批準(zhǔn)以及出現(xiàn)爭議狀況的最終裁決;品質(zhì)部主管:負(fù)責(zé)本辦法的實(shí)施
2024-09-01 10:58
【摘要】 興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度 考 核 管 理 辦 法 二〇一四年一月 1 2 編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁...
2025-01-17 03:40
【摘要】........財(cái)務(wù)部考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核辦法考核分?jǐn)?shù)1工作紀(jì)律1、監(jiān)守工作崗位,不準(zhǔn)隨意脫崗(1分)2、不準(zhǔn)串辦公室與他人閑聊(1分)3、不準(zhǔn)上班時(shí)間閑聊QQ,禁止玩游戲,看電影(1分)4、禁止
2025-04-16 22:16
【摘要】第一篇:考核辦法 東港區(qū)出臺(tái)對(duì)鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法 近日,東港區(qū)人普辦圍繞四落實(shí)、宣傳、業(yè)務(wù)等方面工作,出臺(tái)了對(duì)鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法。主要內(nèi)容: 一是四落實(shí)工作15分。 1、鎮(zhèn)(街道)應(yīng)按...
2024-10-28 14:25
【摘要】第一篇:考核辦法 工程部員工績效考核管理辦法 一、目的: 為進(jìn)一步規(guī)范工程部施工管理工作,結(jié)合工程部目前施工管理實(shí)際狀況,制定本績效考核管理辦法(試行),作為工程部施工管理制度的單項(xiàng)管理細(xì)則文件...
2024-11-19 02:54
【摘要】 第1頁共12頁 煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法 XX縣區(qū)大丫口煤礦二〇一四年度 考核管理辦法 二〇一四年一月 目錄 礦領(lǐng) 導(dǎo).................................
2024-09-06 20:59
【摘要】技術(shù)部崗位績效考核辦法技術(shù)崗位工作性質(zhì)是一個(gè)有別于其它部門或崗位,所以制定出完全量化考核指標(biāo)非常困難。此考核辦法中某些無明確量化項(xiàng)目只能根據(jù)實(shí)際情況靈活使用。一、考核形式1、考核分月度、年度二種考核,主要針對(duì)日常工作性質(zhì)。2、專項(xiàng)考核,主要適用于新品開發(fā)或某項(xiàng)特定工作。3、其它考核,主要是指應(yīng)對(duì)內(nèi)、外各種非技術(shù)、質(zhì)量性質(zhì)的輔助工作,以及臨時(shí)性工作二、技術(shù)崗位考核主
2024-09-05 22:30
【摘要】第一篇:預(yù)算部績效考核辦法 預(yù)算部績效考核辦法 第一章總則 第一條為了完善上工申貝(集團(tuán))股份有限公司(下稱“公司”)的管理職能,加強(qiáng)對(duì)全面預(yù)算(以下簡稱“預(yù)算”)的內(nèi)部控制,規(guī)范預(yù)算編制及調(diào)整...
2024-11-15 23:18
【摘要】《技術(shù)部績效考核辦法》一、考核目的為了調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強(qiáng)公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法。二、考核原則(一)公開、公平、公正性原則。(二)定量與定性、總結(jié)與指導(dǎo)相結(jié)合原則。三、績效考核的評(píng)定結(jié)果,將用于以下方面:(一)提高工作業(yè)績,提升工作能力;(二)年終獎(jiǎng)金發(fā)放。四、考核對(duì)象部
【摘要】模具部績效管理辦法版本1生產(chǎn)人員績效考核辦法一、總則1.考核目的(1)為提高公司效益,提升員工績效,進(jìn)一步優(yōu)化人才機(jī)制;(2)制定工作目標(biāo)和方向,使員工了解自己的工作職責(zé)和目標(biāo)績效;(3)提供公平的薪酬依據(jù),通過績效考核的激勵(lì)與淘汰制度為員工晉升
2025-04-18 01:46