【摘要】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領導 3一、機構(gòu)設置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機構(gòu)設置 6二、工資考核 6三、任務考核 7四、安全考核 7
2025-05-27 04:44
【摘要】監(jiān)理部考核表監(jiān)理部考核人指標考核內(nèi)容應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)自身形象建設(15分)現(xiàn)場管理及宣傳(4分)辦公室墻面標牌懸掛整齊、有序排列、無損壞,主動制作現(xiàn)場宣傳標語,內(nèi)容積極向上,位置醒目2辦公室地面、桌面、環(huán)境衛(wèi)生清潔、文具資料擺放有序1設備、設施的保管、放置方法正確,使用合理,計算機、打印機維護方法
2024-09-27 05:56
【摘要】品質(zhì)部績效考核辦法1、目的:制定本辦法旨在提高品質(zhì)部各崗位人員的責任心和品質(zhì)意識,確保各崗位人員嚴格按照工作流程進行作業(yè),以減少因人為因素而造成的品質(zhì)損失。確保提升品質(zhì)人員的積極性,而積極的參與公司品質(zhì)改善活動。2、范圍:本辦法適用于公司所有品質(zhì)工作者的績效考核的實施。3、職責與權(quán)限:總經(jīng)理:負責本辦法的批準以及出現(xiàn)爭議狀況的最終裁決;品質(zhì)部主管:負責本辦法的實施
2024-09-27 10:58
【摘要】 興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度 考 核 管 理 辦 法 二〇一四年一月 1 2 編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁...
2025-01-17 03:40
【摘要】........財務部考核標準及考核辦法考核內(nèi)容考核標準考核辦法考核分數(shù)1工作紀律1、監(jiān)守工作崗位,不準隨意脫崗(1分)2、不準串辦公室與他人閑聊(1分)3、不準上班時間閑聊QQ,禁止玩游戲,看電影(1分)4、禁止
2025-05-25 22:16
【摘要】第一篇:考核辦法 東港區(qū)出臺對鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法 近日,東港區(qū)人普辦圍繞四落實、宣傳、業(yè)務等方面工作,出臺了對鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法。主要內(nèi)容: 一是四落實工作15分。 1、鎮(zhèn)(街道)應按...
2024-10-28 14:25
【摘要】第一篇:考核辦法 工程部員工績效考核管理辦法 一、目的: 為進一步規(guī)范工程部施工管理工作,結(jié)合工程部目前施工管理實際狀況,制定本績效考核管理辦法(試行),作為工程部施工管理制度的單項管理細則文件...
2024-11-19 02:54
【摘要】 第1頁共12頁 煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法 XX縣區(qū)大丫口煤礦二〇一四年度 考核管理辦法 二〇一四年一月 目錄 礦領 導.................................
2024-09-06 20:59
【摘要】技術(shù)部崗位績效考核辦法技術(shù)崗位工作性質(zhì)是一個有別于其它部門或崗位,所以制定出完全量化考核指標非常困難。此考核辦法中某些無明確量化項目只能根據(jù)實際情況靈活使用。一、考核形式1、考核分月度、年度二種考核,主要針對日常工作性質(zhì)。2、專項考核,主要適用于新品開發(fā)或某項特定工作。3、其它考核,主要是指應對內(nèi)、外各種非技術(shù)、質(zhì)量性質(zhì)的輔助工作,以及臨時性工作二、技術(shù)崗位考核主
2024-10-01 22:30
【摘要】第一篇:預算部績效考核辦法 預算部績效考核辦法 第一章總則 第一條為了完善上工申貝(集團)股份有限公司(下稱“公司”)的管理職能,加強對全面預算(以下簡稱“預算”)的內(nèi)部控制,規(guī)范預算編制及調(diào)整...
2024-11-15 23:18
【摘要】《技術(shù)部績效考核辦法》一、考核目的為了調(diào)動部門員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。二、考核原則(一)公開、公平、公正性原則。(二)定量與定性、總結(jié)與指導相結(jié)合原則。三、績效考核的評定結(jié)果,將用于以下方面:(一)提高工作業(yè)績,提升工作能力;(二)年終獎金發(fā)放。四、考核對象部
2025-05-26 23:24
【摘要】模具部績效管理辦法版本1生產(chǎn)人員績效考核辦法一、總則1.考核目的(1)為提高公司效益,提升員工績效,進一步優(yōu)化人才機制;(2)制定工作目標和方向,使員工了解自己的工作職責和目標績效;(3)提供公平的薪酬依據(jù),通過績效考核的激勵與淘汰制度為員工晉升
2025-05-27 01:46
【摘要】生產(chǎn)質(zhì)量管理考核辦法1目的為加強生產(chǎn)加工過程質(zhì)量保證能力,培養(yǎng)員工自主檢驗和質(zhì)量控制意識,以確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)的穩(wěn)定和提高,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于生產(chǎn)部各車間生產(chǎn)過程質(zhì)量管理和考核。3職責品質(zhì)部負責生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)督和考核的歸口管理,有權(quán)對違反質(zhì)量、工藝規(guī)范的行為和批量不合格進行考核
2024-07-10 04:33
【摘要】5/6財務部綜合管理考核辦法綜合管理考核指標:一、財務部對市場營銷部考核表(標準分100分)序號指標滿分得分方法備注1營業(yè)日報、月報及業(yè)務處、合作營業(yè)廳月報表的填制與上報20,延誤報表時限扣2分,直至本項得分為零。1、日報上報時限為次日12時2、月報上報時限為次月3日前。2有價卡類進銷存月報
【摘要】1XX州郵政ATM柜員機維護管理考核辦法為了加強ATM運行維護及日常使用管理,提高我州ATM設備完好率,特制定本辦法。一、ATM完好率考核方式及注意事項1、ATM完好率考核計算公式ATM完好率=(一級完好率+24小時營業(yè)率)/2×100其中:一級完好率=(對外服務時間范圍內(nèi)整機正常時間+對外
2024-11-02 03:47