生產企業(yè)5s管理規(guī)范(編輯修改稿)
2025-05-05 01:07 本頁面
【文章內容簡介】 框架、箱柜、塑料籃、袋子等方式；B 在放置時，盡可能安排物品的先進先出；C 盡量利用框架，經立體發(fā)展，提高收容率；D 同類物品集中放置；E 框架、箱柜內部要明顯易見；F 設定標識注明物品“管理者”、“每日點檢表”；G 清掃器具以懸掛方式放置。 定位的方法一般定位方式、使用：A 標志漆（寬710cm）；B 定位膠帶（寬710cm）。定位顏色區(qū)分：不同物品之放置，可用不同顏色定位，以示區(qū)分，但全公司范圍必須統(tǒng)一。黃色：工作區(qū)域，置放待加工料件綠色：工作區(qū)域，置放加工完成品件紅色：不合格品區(qū)域藍色：待判定、回收、暫放區(qū)定位形狀，一般有下列三種：A 全格法：依物體形狀，用線條框起來B 直角法：只定出物體關鍵角落C 影繪法：依物體外形，實際滿者 清掃（SEISO） 定義：將不需要的東西清除掉，保持工作現場無垃圾、無污穢狀態(tài)； 對象：主要在消除工作現場各處所發(fā)生的“臟污” 目的：A 保持工作環(huán)境的整潔干凈；B 保持整理、整頓成果；C 穩(wěn)定設備、設施、環(huán)境質量、提高產品或服務質量；D 防止環(huán)境污染。 清掃的推行方法 例行掃除、清理污穢A 規(guī)定例行掃除時間與時段，如：每日5min；每周30min5S；每月60min5S；B 全員拿著掃把、拖把等依規(guī)定徹底清掃；C 管理者要親自參與清掃，以身作則；D 要清掃到很細微的地方，不要只做表面工作。 調查臟污的來源，徹底根除。 廢棄物放置的區(qū)規(guī)劃、定位在室內外規(guī)劃與定位設置垃圾桶或垃圾箱。 廢棄物的處置不需要之物品作廢品處理清除掉。 建立清掃準則共同執(zhí)行A 規(guī)定組別或個人“清掃責任區(qū)”并公布說明；B 建立“清掃準則”供清掃人員遵守。 清潔（SEIKET
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