【總結(jié)】第一篇:5S介紹文檔 一、5S簡介 5S管理起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法?!?S”是整理(Seiri)、整頓(Sei...
2024-10-28 19:44
【總結(jié)】飛行區(qū)管理部5S管理標(biāo)準(zhǔn)辦公區(qū)域5S管理規(guī)定1辦公區(qū)通道、地面、門窗、墻壁、天花板的規(guī)定辦公區(qū)各樓層應(yīng)標(biāo)識明確,門牌標(biāo)識與部里相統(tǒng)一,走廊通道暢通,光潔明亮;地面應(yīng)平整、干凈,無破損、積水、污跡和障礙物。消防和安全設(shè)施應(yīng)齊全、有效、整潔,各種警示性標(biāo)識清楚
2025-07-14 18:17
【總結(jié)】總裝車間5S及定置管理辦法(第三版)為了營造一個(gè)有序、整潔的工作環(huán)境,安全、合理的物流系統(tǒng),提高工作效率,結(jié)合工藝布局圖,特制定本管理辦法:1.總裝車間按照工藝布局圖,分為柜機(jī)裝配區(qū)、臺機(jī)裝配區(qū)、冷加工區(qū)三個(gè)部分分開管理,各區(qū)主管為定置管理負(fù)責(zé)人。2.各區(qū)域通道必須保持通暢,不允許任何物料、設(shè)備、周轉(zhuǎn)箱及各種雜物超出或壓住通道黃線,任何車輛不允許在通道長時(shí)間停留放置。
2025-08-08 03:17
【總結(jié)】?5S管理評分標(biāo)準(zhǔn)?根據(jù)5S管理評價(jià)細(xì)則,對三個(gè)部分的15個(gè)小項(xiàng)進(jìn)行具體分解評價(jià),評分標(biāo)準(zhǔn)總分值為100分。90分(含)以上為5S管理一流水平;80-90分為5S管理優(yōu)秀水平;60-80分為5S管理達(dá)標(biāo)水平;60分以下為5S管理不達(dá)標(biāo)。將5S管理納入基層創(chuàng)建與考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,依據(jù)5S管理評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收和總體評價(jià),要求申報(bào)優(yōu)秀基層隊(duì)以上的基層單位5S管
2025-07-21 17:45
【總結(jié)】5S管理標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)包頭鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司二〇一一年八月72/75前言為了規(guī)范現(xiàn)場管理,形成公司統(tǒng)一的5S管理現(xiàn)場標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn),提升現(xiàn)場可視化管理水平,特制定《包鋼(集團(tuán))公司5S管理標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)》。本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國家標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn),吸取了部分鋼鐵企業(yè)5S管理標(biāo)識中的一些成功做法,并結(jié)
2025-07-14 15:58
【總結(jié)】********電器實(shí)業(yè)有限公司質(zhì)量體系文件名稱:5S實(shí)施管理規(guī)范文件編號:LDMD-002版本APAGE1OF5編制審核批準(zhǔn)/日期LISA本文件更改履歷表更改書編號更改頁次更改版本更改日期更改人
2025-06-03 20:12
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理標(biāo)準(zhǔn)編制:審核:批準(zhǔn):日期:一、通用標(biāo)準(zhǔn)(AI、SMT、MI車間通用)1.行為紀(jì)律出入車間大廳標(biāo)準(zhǔn):出入車間大廳時(shí)要隨手關(guān)門,開門或關(guān)門時(shí)要輕推輕放,不可猛烈撞擊,避免將玻璃門損壞。車間通道內(nèi)行走標(biāo)準(zhǔn):上下班進(jìn)入車間統(tǒng)一靠通道右側(cè)通道中間行走,不可打鬧嬉戲、快速跑動(dòng),2人以上即
2025-08-08 01:49
【總結(jié)】第一篇:5S管理,5S現(xiàn)場管理,5s標(biāo)語,5S管理制度,5S內(nèi)容 5S管理,5S現(xiàn)場管理,5s標(biāo)語,5S管理制度,,生命旅程上的寂寞可以鋪成一片藍(lán)天;有了執(zhí)著,孤單可以演繹成一排鴻雁;有了執(zhí)著,歡樂...
2024-10-24 19:15
【總結(jié)】-1-*****有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場環(huán)境管理(5S實(shí)施文件)2022-8-3編制2022-08-23實(shí)施
2025-01-11 22:15
【總結(jié)】......八、5S推展手法(實(shí)施技巧)(一)、定點(diǎn)攝影1、定義:站在同一地點(diǎn),朝同一方向,同一高度,用相機(jī)(或攝像機(jī))將改善前、后情況拍攝下來,再將改善前、后的對比照片在目視板上揭示出來。2、作用:①、保存資料,便于宣傳
2025-04-12 00:05
【總結(jié)】第一章5S是什么?5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣(紀(jì)律)等五個(gè)單詞組成,其日文的羅馬拼音均為S,因此簡稱“5S”。5S定義整理:SEIRI要/不要整頓:SEITON定位清掃:SEISO沒有垃圾和臟亂清潔:SEIKETSU保持光亮和衛(wèi)生習(xí)慣:SHITSUKE養(yǎng)成紀(jì)律的習(xí)慣根據(jù)日本勞動(dòng)安全協(xié)會在1
2025-04-14 11:18
【總結(jié)】1企業(yè)5S管理實(shí)施手冊二〇一二年
2024-09-13 17:19
2025-04-14 11:55
【總結(jié)】目錄第一章:“5S”管理-----------------------------------------------------------------------------第一節(jié):整理整頓的重要性---------------------------------------------------------------------第二節(jié):“5S”運(yùn)動(dòng)的興起-
2025-04-18 07:13
【總結(jié)】5S實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)方法-參考2/8/20231★區(qū)域線、定位線的畫線方法1/2目的讓所有人員熟悉物品擺放的區(qū)域線體顏色、規(guī)格,使現(xiàn)場物品類別清晰。對象所有物品。標(biāo)準(zhǔn)1、一般物品的擺放區(qū)域使用黃色區(qū)域線,線寬50mm2、生產(chǎn)中的廢品、化學(xué)品、危險(xiǎn)品擺放的位置使用紅色區(qū)域線,線寬50mm。3、衛(wèi)生用品
2025-01-04 07:49