生產(chǎn)企業(yè)5s管理規(guī)范(完整版)
【正文】 慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步 對(duì)象：主要在通過持續(xù)不斷的4S活動(dòng)中，改造人性、提升道德品質(zhì) 目的：A 養(yǎng)成良好習(xí)慣； 清潔（SEIKETSU） 定義：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生 對(duì)象：透過整潔美化的工作區(qū)與環(huán)境，而產(chǎn)生人們的精力充沛 目的：；A 養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣B 維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果。 定位的方法一般定位方式、使用：A 標(biāo)志漆（寬710cm）；B 定位膠帶（寬710cm）。5 程序 整理（SEIRI） 定義：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西 對(duì)象：主要在清理現(xiàn)場被占有而無效用的“空間” 目的：清除零亂根源，騰出“空間”，防止材料的誤用、誤送，創(chuàng)造一個(gè)清晰的工作場所。 整理的實(shí)施方法 深刻領(lǐng)會(huì)開展的目的，建立共同認(rèn)識(shí)：A 確認(rèn)不需要的東西，多余的庫存會(huì)造成浪費(fèi)B 向全體員工宣講，取得共識(shí)C 下發(fā)整理的措施D 規(guī)定整理要求 對(duì)工作現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，點(diǎn)檢出哪些東西是不需要和多余的。定位顏色區(qū)分：不同物品之放置，可用不同顏色定位，以示區(qū)分，但全公司范圍必須統(tǒng)一。 清潔的實(shí)施方法 整理、整頓、清掃是“行為動(dòng)作”，清潔則是“結(jié)果”。 加強(qiáng)審美觀的培訓(xùn)； 各項(xiàng)現(xiàn)場作業(yè)準(zhǔn)則操作規(guī)程、崗位責(zé)任 受批評(píng)指責(zé)者立即改正A 要求被糾正者，立即改正或限時(shí)改正；B 杜絕任何借口，例如：“現(xiàn)在作業(yè)中，所以無法……”等之類說詞；C 要求改正之后，主管必須再做檢查，直到完全改正為止。 6 相關(guān)/支持性文件無。 安全衛(wèi)生守則安全、文明生產(chǎn) 提高個(gè)人修養(yǎng)； 設(shè)法養(yǎng)成“整潔”的習(xí)慣。 清掃的推行方法 例
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