【總結】IBM的薪酬管理制度體系IBM,即國際商業(yè)機器公司,1914年創(chuàng)立于美國,是世界上最大的信息工業(yè)跨國公司,擁有先進的全系列產品,在復雜的網絡管理、系統(tǒng)管理、密集型事物處理、龐大數(shù)據(jù)庫、強大的可伸縮服務器、系統(tǒng)集成等方面,具有強大優(yōu)勢。目前IBM在全球擁有雇員30余萬人,業(yè)務遍及160多個國家和地區(qū),2000年的全球營業(yè)收入達到八百八十多億美元。在過去近一個世紀的奮斗歷程中
2025-04-16 05:07
【總結】第一篇:薪酬管理制度 薪酬管理制度 第一條 為構建和完善具有公平性、激勵性和竟爭力的薪酬機制,保護勞動關系雙方的合法權益,維護與促進相互依存的勞資關系。 指導思想 第二條 公司遵循“各盡所...
2024-11-09 12:15
【總結】薪酬管理制度第一章總則目的1、使公司的薪酬體系與市場接軌,能夠達到激發(fā)員工活力的目標;2、把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結合起來,共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益;3、促進員工價值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機制;4、最終推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。第二章薪酬的價值導向原則1、公平性原則:按勞計酬,以體現(xiàn)外部公平、內部公平和個人公平,
2025-07-26 03:41
【總結】XX公司津貼及獎金制度一、公司津貼制度□住宅津貼第一條領取資格在公司住宅、宿舍及其他公司設施以外居住的公司職工,自_______年_______月起,按下列標準領取住宅津貼。第二條津貼額住宅津貼按下列分類分別確定其津貼額。(一)本人是戶主,共同居住(1)租借房屋每月津貼_______元(2)自有房屋每
2025-04-08 03:36
【總結】-18-/19絕密文件嚴禁外傳廣西運德汽車運輸集團薪酬管理制度北京新華信管理顧問有限公司廣西南寧目錄第一章 總則 -2-第二章 薪酬總額 -2-第三章 薪酬結構 -3-第四章 薪酬標準 -6-第五章 薪酬調整 -8-第六章 薪酬組織與發(fā)放
2025-04-07 07:16
【總結】員工職務工資管理規(guī)定總則???第一條?本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達到實行公平合理,簡單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細則。???第二條?凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應依照本辦法辦理。???第三條?本公司工資采用職務工資
2025-04-12 08:27
【總結】薪酬績效管理制度薪酬績效管理制度目錄第一章總則 3第二章薪酬體系 5第三章中層管理人員的薪酬績效分配 7第四章中層以下員工的薪酬績效分配 9第五章薪酬調整 11第六章績效管理流程 13第五章附則 14附件 14第一章總則
2025-04-12 08:28
【總結】企業(yè)薪酬管理制度第一章總則第一條薪酬管理是企業(yè)管理的重要內容,建立合理的薪酬管理體系,是企業(yè)經營與發(fā)展的需要,是應對外部競爭和內部激勵的有效手段。為適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,結合公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度,特制定本制度。第二條薪酬管理原則本薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶、效率優(yōu)先兼顧公平、公正的基本原則以及根據(jù)激
2025-04-08 11:49
【總結】東莞培訓網薪酬管理制度制定一、薪酬管理制度制定的原則遵照《中華人民共和國勞動法》等國家有關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,遵循按勞分配為主體的分配原則。實行同工同酬、按崗定酬的薪酬管理制度,并根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和本公司的經營效益對員工進行激勵。二、薪資結構、核算標準及發(fā)放管理辦法1、以崗位、職務為標準做為核算標準
2024-11-04 02:19
【總結】第一篇:薪酬管理制度 薪酬管理制度 一、目的 本制度旨在建立適合公司發(fā)展的薪酬體系,規(guī)范薪酬管理,構筑有公司特色的價值分配和激勵機制,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。 二、指導思想: 1、經營人員、市...
2024-10-15 12:48
【總結】白沙集團薪酬體系設計方案(長沙·白沙集團·2023年8月22日)第一版目目錄錄?一原則二薪酬結構三薪酬確定基礎四員工薪點數(shù)確定五工資總額六月工資七工資調整八年終獎九福利十對白沙集團提出的幾個問題的解釋十一職能工資制優(yōu)點原則?薪酬確定薪酬的確定原則上不
2025-02-23 11:42
【總結】第一篇:薪酬管理制度 XXXXXX有限公司薪酬福利管理 第一節(jié) 員工薪酬管理 一、薪酬理念 全面薪酬理念:公司建立全面薪酬理念,為員工提供競爭力薪酬、快速晉升、特色福利。 公司按照市場化原...
2024-10-21 03:07
【總結】第一篇:薪酬管理制度 薪酬管理 ——公司薪酬設計 (一)總則第一條:目的 制定本方案的目的在于使員工的薪酬與貢獻掛鉤、薪酬與公司收益掛鉤,使薪酬能夠起到良好的激勵作用。 第二條:薪酬體系構建...
2024-10-28 15:58
【總結】 鐵路基層站段物資管理水平思考 摘要。從基層站段的物資計劃管理、采購管理、供應管理、入庫驗收、倉儲管理、車間班組管理、信息化建設等八方面提出了提升物資管理水平的具體措施和做法。 關鍵詞:提升;站...
2024-09-26 13:20
【總結】為了充分調動市場營銷人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性、以實際行動全面實現(xiàn)公司未來市場經濟發(fā)展戰(zhàn)略,同時最大限度地發(fā)揮營銷人員的主觀能動性和企業(yè)分配機制的激勵作用,體現(xiàn)公平合理原則,分公司特制訂本規(guī)定:一、營銷人員素質要求:分公司聘用熱愛市場營銷工作,誠實敬業(yè)的化學、生物、醫(yī)學、物理、機械、電子、建筑工程、市場營銷、財會、國際貿易等相關專業(yè)的
2024-12-15 16:15