最新設(shè)計院工作人員年度考核與績效考核辦法試行免費下載(編輯修改稿)
2025-05-04 23:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部門全體工作人員根據(jù)每位同志的年度工作述職情況，結(jié)合平時對其德才表現(xiàn)的了解，互相進行評議打分，填寫《同事評議表》（附件11112）。第十六條 上級評議。上級根據(jù)個人年度工作報告和平時掌握的情況，對每位工作人員進行評議打分。正科級干部的上級是指院領(lǐng)導(dǎo)班子，副科級干部的上級是指部門正職和分管院領(lǐng)導(dǎo)，其他工作人員的上級是指部門正、副職負(fù)責(zé)人。填寫《上級評議工作人員表》（附件12122）。第十七條 考核結(jié)果的確定，主要依據(jù)不同層次人員的績效考核成績，共分四個等次：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。優(yōu)秀等次科級干部優(yōu)秀等次，由院考核工作委員會分別按正、副科級干部總數(shù)40%的比例，根據(jù)個人績效考核成績并結(jié)合平時德才表現(xiàn)情況來確定。其他人員優(yōu)秀等次，根據(jù)院考核工作委員會下達(dá)的各部門優(yōu)秀人員指標(biāo)，根據(jù)個人績效考核成績并結(jié)合平時德才表現(xiàn)情況來確定。合格等次除了優(yōu)秀等次、基本合格等次、不合格等次以外的其他工作人員，均為合格等次。基本合格等次個人績效考核成績在同層次人員中比較靠后，且有下列情形之一的，確定為基本合格等次：（1）思想政治素質(zhì)一般，或者在職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德方面存在明顯不足；（2）履行崗位職責(zé)能力較弱，與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平較低；（3）服務(wù)意識和工作責(zé)任心一般，或者工作態(tài)度、工作作風(fēng)方面存在明顯不足；（4）基本能夠履行崗位職責(zé)，但完成工作的數(shù)量不足，質(zhì)量和效率不高，或者在工作中有較大失誤，或者服務(wù)對象滿意度較低；（5）能基本做到廉潔從業(yè)，但某些方面存在不足。不合格等次個人績效考核成績在同層次人員中靠后，且有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)確定為不合格等次：（1）思想政治素質(zhì)較差，或者道德品質(zhì)較差；（2）業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)崗位要求；（3）服務(wù)意識和工作責(zé)任心薄弱，或者工作態(tài)度、工作作風(fēng)差；（4）未能履行崗位職責(zé)，未能完成工作任務(wù)，或者在工作中因嚴(yán)重失誤、失職，造成重大損失或者惡劣社會影響；（5）不能做到廉潔從業(yè)，且情形較為嚴(yán)重。第十八條 績效考核成績和考核結(jié)果的運用。工作人員績效考核成績和考核結(jié)果作為生產(chǎn)成本節(jié)余獎發(fā)放的依據(jù)?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀等次的工作人員，除享受上級規(guī)定的年度考核獎金和生產(chǎn)成本節(jié)余獎個人應(yīng)發(fā)數(shù)額外，再增發(fā)全院生
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