【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 公司工程人員考核制度 公司工程人員考核制度 一、考核目的: 通過(guò)員工對(duì)工作成績(jī),工作能力,工作努力程度進(jìn)行正確的 評(píng)價(jià),積極利用調(diào)動(dòng)、晉升、調(diào)配、薪資調(diào)整及教育培訓(xùn)等人事 ...
2025-09-14 07:42
【總結(jié)】第一篇:監(jiān)理人員考核制度 監(jiān)理人員考核制度 1為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)督、教育和管理,促進(jìn)監(jiān)理人員認(rèn)真履行本崗位職責(zé),制定本制度。 2駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理人員考評(píng)工作;監(jiān)理辦公室協(xié)助駐地監(jiān)理工程師...
2024-11-14 21:59
【總結(jié)】個(gè)險(xiǎn)核賠管理文件之二個(gè)險(xiǎn)核賠專(zhuān)業(yè)化管理與考核方案華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司2020年2月1第一部分個(gè)險(xiǎn)核賠專(zhuān)業(yè)化管理與考核方案?個(gè)險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)化管理與考核的指標(biāo)和內(nèi)容有:一、管理指標(biāo):人員設(shè)施配備符合標(biāo)準(zhǔn);二、技術(shù)指標(biāo):詳見(jiàn)附件?個(gè)險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)化管理與考核的對(duì)象和內(nèi)容有:
2024-10-26 13:29
【總結(jié)】項(xiàng)目研發(fā)管理制度一、總則為提高項(xiàng)目人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,為在公司內(nèi)部形成講團(tuán)結(jié)、講效率、重成本、重結(jié)果的良好職業(yè)氛圍,為體現(xiàn)公平、公正績(jī)效優(yōu)先的分配原則,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃結(jié)合當(dāng)前研發(fā)工作實(shí)際,特制定本管理制度二、項(xiàng)目研發(fā)績(jī)效考核的總體要求1、對(duì)?研發(fā)立項(xiàng)報(bào)告?的要求:明確、量化、可行2、對(duì)研發(fā)項(xiàng)目
2024-11-07 05:15
【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員績(jī)效考核制度(TY-001-06)為提升員工工作熱情與技能,客觀評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和能力,營(yíng)造公平、公開(kāi)、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性,激勵(lì)員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、挖掘員工潛能,特制定本規(guī)則。1..考核依據(jù):本公司績(jī)效考核每月一次。是建立在日常工作業(yè)績(jī)和協(xié)調(diào)合作的基礎(chǔ)上考核。由部門(mén)經(jīng)理考核。2.人力資源部負(fù)責(zé)員工的考評(píng)
2025-04-12 05:06
【總結(jié)】公司管理人員考核辦法第一章:總則第一條:為正確評(píng)價(jià)管理人員的工作績(jī)效,充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,促進(jìn)各項(xiàng)管理工作,提高工作效率,為管理人員的聘任、崗薪及獎(jiǎng)勵(lì)罰戒提供依據(jù),特制定本辦法。第二章:考核的原則第二條:全面考核,注重實(shí)際的原則。在德、能、勤、績(jī)?nèi)嬖u(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,把工作業(yè)績(jī)作為考核的首要依據(jù)。第三條:客觀性、公正性的原則。力求考核指標(biāo)的全面性,考核辦法的科學(xué)性,考核結(jié)果
2025-04-07 20:24
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321、目的為規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)人員薪酬考核辦法,調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作積極性,特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司營(yíng)銷(xiāo)部所有人員的薪酬考核,是計(jì)提營(yíng)銷(xiāo)人員薪酬的基本制度。3、定義3、1底薪:營(yíng)銷(xiāo)人員按不同級(jí)別在完成規(guī)定目標(biāo)責(zé)任銷(xiāo)售額后獲取的報(bào)酬;3、2業(yè)績(jī):營(yíng)銷(xiāo)人員在一定期間內(nèi)完成的銷(xiāo)售額(以實(shí)際
2025-08-16 16:02
【總結(jié)】 第1頁(yè)共7頁(yè) 商務(wù)局黨委考核制度 一、領(lǐng)導(dǎo)重視黨建工作(18分) 1、把黨支部工作列入重要議事日程,每半年至少研究一次 黨建工作。(6分) 考核標(biāo)準(zhǔn)。以單位黨組或公司相關(guān)會(huì)議記錄為依據(jù),...
2025-08-29 00:57
【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 商務(wù)局干部考核制度 每人全年基礎(chǔ)分120分,年底最后得分作為本局年終評(píng)優(yōu)的 主要依據(jù)。 1、工作業(yè)績(jī)突出,被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人的按照以下標(biāo)準(zhǔn)加分獎(jiǎng) 勵(lì):國(guó)務(wù)院簽發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)10分、國(guó)...
2025-08-29 01:00
【總結(jié)】考核制度一、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績(jī)效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。二、考核方法第四條對(duì)部門(mén)經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評(píng)判。具體
2025-07-24 08:44
【總結(jié)】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號(hào)泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線:0411-82507555人才服務(wù)熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務(wù)郵箱:1銷(xiāo)售人員績(jī)效量化考核目錄第1章市
2024-11-03 20:01
【總結(jié)】海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧()技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核方案方案名稱(chēng)技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、總體設(shè)計(jì)思路(一)考核目的為了全面并簡(jiǎn)潔地評(píng)價(jià)公司技術(shù)研發(fā)人員的工作成績(jī),貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合技術(shù)研發(fā)人員的工作特點(diǎn),制定本方案。(二)適用范圍本公司所有技術(shù)研發(fā)人員。(三)考核指標(biāo)及考核周期針對(duì)技術(shù)研發(fā)人員的工作性質(zhì),將技
2025-05-30 18:17
【總結(jié)】安徽工程大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)專(zhuān)業(yè):工業(yè)工程題目:蕪湖運(yùn)安危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸有限公司財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核制度探討作者姓名:汪麗君
2025-04-18 02:18
【總結(jié)】...../漁機(jī)所科研人員考核辦法(試行)為了合理評(píng)價(jià)科研人員的工作實(shí)績(jī),為科研人員調(diào)整工作崗位和待遇、續(xù)訂或終止聘用合同等提供依據(jù),并推進(jìn)我所科研開(kāi)發(fā)工作和學(xué)科建設(shè),特制訂本考核暫行辦法。一、考核范圍本辦法適用于研發(fā)部、制造部的科研人員和與科研開(kāi)發(fā)有直接關(guān)系的管理人員。二、考核主要內(nèi)容(一)業(yè)務(wù)考核(包括能、績(jī)兩方面,權(quán)重70%)1.工作量飽滿度
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】1品香園公司績(jī)效考核設(shè)計(jì)與細(xì)化全案系列2020年版銷(xiāo)售人員績(jī)效量化考核全案編著:林世軍貴港市品香園食品有限公司目錄第1章市場(chǎng)部考核指標(biāo)量化............................................................
2025-07-27 08:04