員工關(guān)系管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 23:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 經(jīng)員工本人、店面經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理批準(zhǔn)后，交人事行政部，如為員工級(jí)別的人員調(diào)動(dòng)由人事行政部經(jīng)理批準(zhǔn)，如為主管及以上級(jí)別的人員調(diào)動(dòng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。取消晉升資格時(shí)，由店面經(jīng)理和人事行政部對(duì)取消晉升人員進(jìn)行溝通,分析不能晉升的原因，對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)。人事行政部和晉升不成功人員所屬店面經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，重新設(shè)定員工的職業(yè)規(guī)劃。、降級(jí)降職降級(jí)由人事行政部經(jīng)理同降職人員的店面經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行面談。本著善待離職者的原則，對(duì)于主動(dòng)離職者，通過離職面談了解員工離職原因以便公司改進(jìn)管理。對(duì)于被動(dòng)離職者，通過離職面談提供職業(yè)發(fā)展建議，消除其怨恨情緒。離職面談時(shí)間安排與責(zé)任人如下表所示。離職面談?wù)f明表次序面談時(shí)間面談責(zé)任人及面談內(nèi)容第一次得到員工離職信息時(shí)或作出辭退員工的決定時(shí)員工辭職，員工直接上級(jí)或其他人得到信息后應(yīng)立即向其部門經(jīng)理和人事行政部員工關(guān)系專員反映，得到信息的人應(yīng)先將信息第一時(shí)間反饋給人事行政部負(fù)責(zé)人以便決策，了解離職原因，對(duì)于欲挽留的員工要進(jìn)行挽留面談，對(duì)于把握不準(zhǔn)是否挽留的應(yīng)先及時(shí)反饋人事行政部以便共同研究或匯報(bào)，再采取相應(yīng)措施辭退員工對(duì)于公司辭退的員工，統(tǒng)一由人事行政部組織進(jìn)行第一次離職面談第二次員工離職手續(xù)辦清楚準(zhǔn)備離開公司的最后一天，主管級(jí)以下員工由人力資源主管進(jìn)行離職面談，主管級(jí)以上員工由人事行政部經(jīng)理及以上負(fù)責(zé)人進(jìn)行離職面談《離職員工面談表》相關(guān)內(nèi)容的方式配合完成 離職原因分析每月應(yīng)定期進(jìn)行1次，由員工關(guān)系專員負(fù)責(zé)完成，報(bào)人事行政部經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)，以便改進(jìn)人力資源管理工作。人事行政部每半年度組織一次員工滿意度調(diào)查，為員工反映工作情況、內(nèi)心感受提供窗口，人事行政部會(huì)將結(jié)果匯總發(fā)布給各部門，以此作為工作改進(jìn)的重要依據(jù)。在公司有重大聯(lián)歡活動(dòng)時(shí)，邀請(qǐng)員工家屬一起參加，使員工家屬了解公司、熟悉公司并支持員工的工作。除正式溝
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1