【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 6級(jí)：領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)領(lǐng)域的工作46級(jí)：領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)領(lǐng)域的工作37級(jí)：領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)以上領(lǐng)域的工作8級(jí)：全面負(fù)責(zé)所有工作4知識(shí)廣度（20%）財(cái)務(wù)、營銷、技術(shù)、制造、人力資源分值1每需要其中任意2項(xiàng)知識(shí)的崗位2每需要其中任意3項(xiàng)知識(shí)的崗位13每需要其中任意4項(xiàng)知識(shí)的崗位4每需要其中任意5項(xiàng)以上知識(shí)的崗位2四、監(jiān)督（10%，10分）：指該崗位必須指導(dǎo)、培養(yǎng)人員從事專業(yè)工作與學(xué)習(xí)，并負(fù)對(duì)其工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行管理、考核的責(zé)任。包括人數(shù)、層次類別、下屬素質(zhì)三個(gè)二級(jí)要素。 人數(shù)（30%）：假設(shè)目前公司總?cè)藬?shù)為200人左右，人數(shù)等級(jí)分為五級(jí)，1級(jí)0—5人，2級(jí)6—19人、3級(jí)20—99人、4級(jí)100—199人、5級(jí)200人以上（根據(jù)公司不同發(fā)展時(shí)期的實(shí)際進(jìn)行調(diào)整）。 層級(jí)類別（40%）：指該崗位所在崗位級(jí)別，根據(jù)崗位組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)將層級(jí)類別分為六級(jí)，7—總裁級(jí)、6—副總裁（教授）級(jí)、5—總監(jiān)（高工）級(jí)、4—部門經(jīng)理（工程師）級(jí)、3—主管級(jí)（助工）、專員（技術(shù)員）級(jí)、1—員級(jí)。下屬專業(yè)素質(zhì)（30%）：根據(jù)下屬崗位人員的專業(yè)水平分為三級(jí)。監(jiān)督要素分值表層級(jí)類別（40%）分值人數(shù)（30%）分值1—專員級(jí)（技術(shù)員）1級(jí)—9人以下2—主管（助工）級(jí)2級(jí)—10—29人3—部門經(jīng)理（工程師）級(jí)3級(jí)—30—99人4—總監(jiān)（高工）級(jí)4級(jí)—100—199人5—副總裁（教授）級(jí)5級(jí)—200人以上36—總裁級(jí)4下屬專業(yè)素質(zhì)（30%）級(jí)別代碼級(jí)別名稱加分值1級(jí)高級(jí)職稱32級(jí)中級(jí)職稱23級(jí)初級(jí)1五、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)（權(quán)重5%，5分）知識(shí)（40%，2分）：指從事本崗位工作必須具備的基本學(xué)校教育、其他進(jìn)修等所獲得的知識(shí)，即國家承認(rèn)的高中、中技、中專、大專、本科、研究生等學(xué)歷證明和知識(shí)水平。經(jīng)驗(yàn)（60%，3分）：指從事本崗位工作必須具備的在專業(yè)工作實(shí)踐中積累所獲得的知識(shí)，該經(jīng)驗(yàn)知識(shí)分為職務(wù)經(jīng)驗(yàn)（從事與本崗位職責(zé)要求的相同的工作年限）和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)（從事與本公司同行業(yè)的工作年限）兩個(gè)子要素，并根據(jù)年限分為四個(gè)等級(jí)。知識(shí)經(jīng)驗(yàn)要素分值表知識(shí)（30%）級(jí)別分值1級(jí)—中專以下，初中以上2級(jí)—大專以上13級(jí)—本科以上4級(jí)—研究生以上2經(jīng)驗(yàn)60%職務(wù)經(jīng)驗(yàn)60%分值行業(yè)經(jīng)驗(yàn)40%分值1級(jí)—1年以內(nèi)1級(jí)—1年以內(nèi)2級(jí)—12年2級(jí)—12年3經(jīng)—23年3經(jīng)—23年4級(jí)—34年4級(jí)—34年15級(jí)—4年以上5級(jí)—4年以上六、溝通（權(quán)重10%，10分）：：是信息傳達(dá)和理解的過程，也是情感交流的過程，要通過使用一定的溝通技巧、溝通頻率和內(nèi)外條件因素（與內(nèi)外溝通），進(jìn)行思想情感交流或?qū)栴}解決方法的探討，從而更好地達(dá)到工作目標(biāo)。溝通包括：溝通頻率、溝通技巧、內(nèi)外因素（與內(nèi)外溝通）三個(gè)二級(jí)子要素。溝通頻率（30%）：1級(jí)—較少：工作職責(zé)明確，基本根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、制度工作，工作中與其他崗位人員較少。例如：保安、司機(jī)、生產(chǎn)工人、技術(shù)人員。2級(jí)—經(jīng)常：工作中所面臨的變化較多，經(jīng)常與其他崗位交流。例如招聘、培訓(xùn)、考核。3級(jí)—頻繁：工作內(nèi)容和工作效果需要多次與其他崗位交流才能完成。例如：人力資源部經(jīng)理、營銷中心總監(jiān)、物控信息總監(jiān)。溝通技巧（50%）：根據(jù)溝通中的語言表達(dá)能力、思維邏輯、理解能力，交流親和力、反應(yīng)敏捷度等各項(xiàng)技能運(yùn)用的效果，將技巧分為三個(gè)等級(jí)，即1—普通級(jí)、2—中級(jí)、3—高級(jí)。1— 普通級(jí)：級(jí)夠?yàn)楣ぷ魇马?xiàng)與他人進(jìn)行較清晰的思想交流，能夠在書面溝通時(shí)抓住重重點(diǎn)，讓別人易于理解。2— 中級(jí)：能夠進(jìn)行較為深入的交流，溝通技巧較高，具有較強(qiáng)的說服力和影響力，書面溝通時(shí)方法規(guī)范，表達(dá)清晰。3— 高級(jí)：溝通時(shí)有較強(qiáng)的個(gè)人魅力，影響力極強(qiáng)，書面溝通時(shí)有很強(qiáng)的感召力。內(nèi)外因素（與內(nèi)外部溝通）（20%）：根據(jù)溝通范圍及對(duì)象他為四個(gè)等級(jí)：1級(jí)—部門內(nèi)部溝通、2—部門間溝通、3—作為客戶溝通、4—與客戶（公共關(guān)系）溝通。溝通要素分值表溝通頻率（30%）分值溝通技巧（50%）分值1級(jí)—較小11—普通級(jí)12級(jí)—經(jīng)常22—中級(jí)33級(jí)—頻繁33—高級(jí)5內(nèi)外因素（20%）部門內(nèi)部溝通，本部門各崗位人員1部門間溝通，其他部門各崗位人員作為客戶溝通，與供應(yīng)商相關(guān)外部關(guān)系作為商家溝通，與客戶或外部公共關(guān)系2七、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（5%，5分）：指該崗位工作所處環(huán)境中對(duì)人員的有害、無害影響和潛伏危險(xiǎn)程度以及工作場(chǎng)所所接觸有害環(huán)境的機(jī)率，包括工作風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境條件兩個(gè)要素。環(huán)境條件（60%，分）：是指包括生理（不同強(qiáng)度的體力、腦力勞動(dòng)等）和自然（戶內(nèi)外高溫、嚴(yán)寒及其他惡劣氣候、噪音、作業(yè)或施工現(xiàn)場(chǎng)接觸有毒物質(zhì)，不同程度危險(xiǎn)性設(shè)備、科學(xué)實(shí)驗(yàn)的操作，外地陌生環(huán)境等）兩方面的要素的總稱。A：生理?xiàng)l件分為三個(gè)等級(jí)：1級(jí)—較好：簡(jiǎn)單輕度體力勞動(dòng)或者無難度腦力勞動(dòng)，如司機(jī)、文書、后勤服務(wù)員等。2級(jí)—正常：經(jīng)常性輕度的體力勞動(dòng)和一般難度、深度的腦力勞動(dòng)，如生產(chǎn)工人、車間主任、（包括中層）行政管理人員、經(jīng)理、總監(jiān)、工程師等。3級(jí)—較差：經(jīng)常性高強(qiáng)度的體力勞動(dòng)（包括可能會(huì)影響身心健康的勞動(dòng)）、需要腦力高度投入并運(yùn)用發(fā)揮的勞動(dòng)，如教授、高工、運(yùn)營總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總裁、搬運(yùn)工等。B：自然環(huán)境分為三個(gè)等級(jí)1級(jí)—較好：崗位工作環(huán)境只要求一般的安全措施，不需要特別的健康安全預(yù)防措施或長期戶外工作，如行政管理人員、辦公室職員等。2級(jí)—一般：崗位工作環(huán)境潛伏著一定程度的危險(xiǎn)性，只要求一般的安全預(yù)防或間斷的戶工作，如銷售員、司機(jī)等。3級(jí)—惡劣：崗位工作環(huán)境存在著一定的危險(xiǎn)性和不舒適，需要特別的安全預(yù)防措施，如承受有毒特質(zhì)或氣體、高溫、塵土、油垢、噪音、振動(dòng)或接觸傳染菌機(jī)刺激化學(xué)物品和放射性物質(zhì)等（指在此類工作環(huán)境中工作時(shí)間超過總作時(shí)間一半以上者），如各生產(chǎn)工廠工人、研發(fā)人員。工作風(fēng)險(xiǎn)（40%，分）：指崗位的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)及所面臨的或?qū)?huì)承擔(dān)的公司內(nèi)部政治、關(guān)系等風(fēng)險(xiǎn)。1級(jí)一般：無明顯的工種風(fēng)險(xiǎn)，不直接面對(duì)工作矛盾沖突的工作崗位。2級(jí)較大：具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，工作中經(jīng)常面臨內(nèi)部、外部的矛盾。3級(jí)—惡劣：具有競(jìng)爭(zhēng)性、淘汰率高、工作矛盾沖突大、要求精確率的工作崗位。環(huán)境條件及工作風(fēng)險(xiǎn)及要素分值表 自然環(huán)境生理?xiàng)l件1級(jí)—較好2級(jí)—一般3級(jí)—惡劣1級(jí)—較好12級(jí)—正常13級(jí)—較差23 自然環(huán)境生理?xiàng)l件1級(jí)—較好2級(jí)—一般3級(jí)—惡劣工作風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別代碼級(jí)別內(nèi)容分值1級(jí)?。ㄒ话悖?級(jí)中（較大）3級(jí)大（惡劣）2崗位價(jià)值的最終得分等于崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)各個(gè)因素的分值各乘以權(quán)重之和，參照以上《標(biāo)準(zhǔn)》和《說明》，即：崗位價(jià)值=“對(duì)企業(yè)的影響”分值+“解決問題”分值+“責(zé)任（權(quán)）范圍”分值+“監(jiān)督”分值+“知識(shí)經(jīng)驗(yàn)”分值+“溝通”分值+“環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)”分值。技術(shù)崗位各層級(jí)基本薪酬評(píng)估系數(shù)表1崗位層次分值區(qū)間層級(jí)基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)薪酬層級(jí)系數(shù)薪酬基本單元值(K)備注教授級(jí)（A）A1（97100）138003000A2（）13500A3（）13200A4（）12900A5（）12600A6（）12300高工級(jí)（B）B1()80002000B2()7800B3()7600B4()7400B5()7200B6()7000工程師級(jí)（C）D1(7174)36401300D2()3510D3()3380D4()3250D5()3120D6()2290助理工程師級(jí)（D）E1()22001000E2()2100E3()2000E4()1900E5()1800E6()1700技術(shù)員級(jí)（E）F1()1520950F2()1425F3()1330F4()1235F5()1140F6()1045管理及其它崗位各層級(jí)基本薪酬評(píng)估系數(shù)表2崗位層次分值區(qū)間層級(jí)基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)薪酬層級(jí)系數(shù)薪酬基本單元值(K)備注總裁級(jí)（A）不包括總裁A1（97100）138003000A2（）13500A3（）13200