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正文內(nèi)容

過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)管理程序(編輯修改稿)

2025-05-04 22:21 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 性。如包裝標(biāo)準(zhǔn)顧客已提供,則應(yīng)符合顧客規(guī)定。,并按“過(guò)程流程圖檢查清單”對(duì)所制訂的過(guò)程流程圖進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。,繪制場(chǎng)地平面布置圖,注明物流、檢測(cè)點(diǎn)、貯存區(qū)等,對(duì)場(chǎng)地平面布置圖進(jìn)行分析,應(yīng)盡量減少材料的轉(zhuǎn)移和搬運(yùn),優(yōu)化對(duì)場(chǎng)地空間的增值使用,并便于材料的同步流動(dòng)。所有材料流程須與過(guò)程流程圖和控制計(jì)劃相協(xié)調(diào)。按過(guò)程流程圖和《過(guò)程FMEA管理程序》,對(duì)所有生產(chǎn)工序及所有特殊特性進(jìn)行PFMEA分析,分析可參考相類似的零件的缺陷情況,PFMEA是一種動(dòng)態(tài)文件,當(dāng)發(fā)現(xiàn)新的失效模式時(shí)進(jìn)行評(píng)審和修訂,并利用PFMEA努力改進(jìn)過(guò)程,以防止缺陷發(fā)生,顧客要求時(shí),PFMEA須提交顧客進(jìn)行評(píng)審和批準(zhǔn)。由項(xiàng)目組在樣件研制后,批量生產(chǎn)前制訂試生產(chǎn)控制計(jì)劃,描述所進(jìn)行的尺寸測(cè)量和材料、功能試驗(yàn),試生產(chǎn)控制計(jì)劃包括正式生產(chǎn)過(guò)程生效前要實(shí)施的附加產(chǎn)品/過(guò)程控制,如增加檢驗(yàn)頻次、增加審核、統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)等。、工藝參數(shù)等進(jìn)行描述和說(shuō)明并放置于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)使操作人員和管理人員易于取得。,對(duì)特殊特性制訂初始過(guò)程能力研究計(jì)劃。,設(shè)計(jì)單個(gè)產(chǎn)品的包裝,確保在包裝、搬運(yùn)和開包過(guò)程中產(chǎn)品性能和特性保持不變,并與所有材料搬運(yùn)裝置相匹配。,將目前狀況和未解決的問題形成文件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員召開設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì),評(píng)審的參加者必須包括與所評(píng)審的設(shè)計(jì)開發(fā)階段有關(guān)的職能代表,評(píng)審應(yīng)邀請(qǐng)董事長(zhǎng)參加以獲得其承諾并協(xié)助解決問題。:前一階段工作及項(xiàng)目目標(biāo)的完成情況、項(xiàng)目投資情況(用以監(jiān)控項(xiàng)目成本)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的變動(dòng)情況、設(shè)計(jì)結(jié)果滿足要求的能力以及存在的問題,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交董事長(zhǎng)審議,如不能通過(guò),則需改進(jìn)或修改項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表。,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定工藝設(shè)計(jì)人員在工藝文件上簽字,并由技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)批準(zhǔn)。,生產(chǎn)車間配合實(shí)施,采用正式生產(chǎn)工裝、設(shè)備、環(huán)境(包括操作者)、設(shè)施和循環(huán)時(shí)間進(jìn)行試生產(chǎn),通過(guò)試生產(chǎn)以確定試生產(chǎn)能力及做以下方面研究: 在生產(chǎn)試生產(chǎn)當(dāng)中或之前,按照《測(cè)量系統(tǒng)分析管理程序》使用規(guī)定的測(cè)量裝置和方法按工程規(guī)范、檢查控制計(jì)劃中標(biāo)識(shí)的特性進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)。 按照《統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制管理程序》對(duì)過(guò)程能力進(jìn)行研究、評(píng)價(jià)。由項(xiàng)目組委托技術(shù)質(zhì)量部對(duì)由正式生產(chǎn)工裝和過(guò)程制造出來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行試驗(yàn)確認(rèn)是否滿足工程標(biāo)準(zhǔn)。由項(xiàng)目組進(jìn)行包裝試驗(yàn)以確保產(chǎn)品在正常運(yùn)輸中免受損壞和在不利環(huán)境下受到保護(hù)?!渡a(chǎn)件批準(zhǔn)管理程序》提交生產(chǎn)件批準(zhǔn)。根據(jù)試生產(chǎn)實(shí)施情況,制訂生產(chǎn)控制計(jì)劃,顧客要求時(shí)須經(jīng)其批準(zhǔn)。“產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)和認(rèn)定”對(duì)控制計(jì)劃,過(guò)程指導(dǎo)書、量具和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行評(píng)審。,項(xiàng)目組應(yīng)將表明滿足所有的策劃要求或關(guān)注問題形成文件,召開管理者參加的評(píng)審會(huì)議,以取得管理者的承諾和支持。、評(píng)定和糾正措施,通過(guò)運(yùn)用排列圖等來(lái)分析變差原因,并采取措施減少變差。,并借由“顧客滿意度調(diào)查表”和走訪顧客或其他途徑
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