【總結(jié)】1.目的:將顧客的要求轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)、采購(gòu)、檢驗(yàn)、服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn),使工藝設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)做到有計(jì)劃、按程序進(jìn)行,確保工藝設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的適用性,滿(mǎn)足用戶(hù)的要求,使產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的結(jié)果真正達(dá)到以較低的成本為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。2.范圍:該程序適用于本公司新產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)和已開(kāi)發(fā)產(chǎn)品工藝的改進(jìn)的管理。3.相關(guān)文件PX/QS2-05-2004顧客滿(mǎn)意度管理程序PX/QS2-35
2025-04-07 22:21
【總結(jié)】1、目的通過(guò)SPC,識(shí)別過(guò)程變差的原因,針對(duì)原因采取措施,消除原因,減少過(guò)程變差。2、范圍適用于公司SPC。3、術(shù)語(yǔ)引用SPC手冊(cè)中附錄G的術(shù)語(yǔ)及符號(hào)。4、職責(zé)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)SPC,其他部門(mén)配合。5、工作程序5.1本公司統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制采用的方法:a)計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù):采用P控制圖,計(jì)算過(guò)程能力(即PPM值)。b)計(jì)量型數(shù)據(jù);采用X—R控制圖
2025-04-12 08:13
【總結(jié)】九牧集團(tuán)有限公司程序文件文件名稱(chēng):過(guò)程檢驗(yàn)管理程序文件編號(hào):MP019000000版次:A/0發(fā)行日期:2006年5月16日受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):
2025-04-12 13:34
【總結(jié)】第一篇:模具制造過(guò)程管理程序 模具制造過(guò)程管理程序 1.目的 為了使本公司所有模具能有計(jì)劃,按秩序的進(jìn)行,確保模具質(zhì)量與客戶(hù)交期,特制定此制度。 2.適用范圍 公司內(nèi)部所有模具制造過(guò)程:包括...
2024-10-15 11:32
【總結(jié)】中鐵十七局集團(tuán)第一工程有限公司質(zhì)量、:CX-QEO-B-081、目的本程序規(guī)定了承建工程在項(xiàng)目部組建后施工全過(guò)程控制的要求和方法,通過(guò)本程序和相關(guān)執(zhí)行文件的控制旨在對(duì)工程項(xiàng)目各主要階段的活動(dòng)進(jìn)行有效的策劃、實(shí)施、管理和改進(jìn)。2、適用范圍本程序適用于公司承建資質(zhì)范圍內(nèi)所有在建工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)全過(guò)程的控制。3、引用標(biāo)準(zhǔn)ISO9000:2
2025-01-22 10:20
【總結(jié)】 工程項(xiàng)目過(guò)程的控制程序 工程項(xiàng)目過(guò)程控制程序提要:內(nèi)部圖紙由設(shè)計(jì)部送相關(guān)部門(mén)留存后下發(fā)項(xiàng)目部;外部圖紙由經(jīng)營(yíng)部門(mén)從甲方處拿回送相關(guān)部門(mén)留存后交工程綜合部下發(fā)項(xiàng)目部 更多精品源自方案 工程項(xiàng)目...
2024-11-17 00:04
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696328.設(shè)計(jì)過(guò)程管理程序1.目的和范圍:根據(jù)公司的策劃案和計(jì)劃明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容,對(duì)設(shè)計(jì)全過(guò)程進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能滿(mǎn)足公司策劃案和合同要求。(產(chǎn)品設(shè)計(jì)包括:規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、
2025-01-16 18:05
【總結(jié)】工程項(xiàng)目的過(guò)程管理原理????過(guò)程概念是現(xiàn)代組織管理最基本的概念之一,在IS09000:2000《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》中,將過(guò)程定義為:“一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)?!边^(guò)程的任務(wù)在于將輸入轉(zhuǎn)化為輸出,轉(zhuǎn)化的條件是資源,通常包括人力、設(shè)備設(shè)施、物料和環(huán)境等資源。增值是對(duì)過(guò)程的期望,為了獲得穩(wěn)定和最大化的增值,組織應(yīng)當(dāng)對(duì)過(guò)程進(jìn)行策劃
2024-08-26 10:57
【總結(jié)】 工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序 工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序提要:施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,建立健全安全生產(chǎn)保障體系,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全操作規(guī)...
2024-11-18 22:55
【總結(jié)】第二章工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)過(guò)程內(nèi)容提要:主要介紹工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)過(guò)程。、概念,不同層次和角度的項(xiàng)目管理,工程項(xiàng)目各個(gè)階段和各個(gè)職能管理工作。。。主要包括監(jiān)督、跟蹤、診斷、采取調(diào)控措施和變更管理等。第一節(jié)概述一、工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)二、項(xiàng)目管理的概念一、工程項(xiàng)目管理的基
2025-01-10 08:52
【總結(jié)】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/過(guò)
2024-07-22 20:10
【總結(jié)】4-1施工管理程序1目的在明確工程項(xiàng)目有關(guān)要求的基礎(chǔ)上,規(guī)范策劃、實(shí)施與控制項(xiàng)目施工過(guò)程的各項(xiàng)工作,確保實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的有關(guān)要求,達(dá)到增進(jìn)業(yè)主和相關(guān)方的滿(mǎn)意。2適用范圍適用于公司承包的工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到工程竣工的全過(guò)程控制。3引用文件GB/T50326-2020《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB50319-20
2024-08-13 14:09
【總結(jié)】一、工程主要施工程序自我公司進(jìn)入智能化行業(yè)以來(lái),積累了豐厚的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn),根據(jù)我公司對(duì)智能化系統(tǒng)工程的理解并結(jié)合雄厚的技術(shù)力量和功能設(shè)計(jì),我們認(rèn)為,該工程主要安裝內(nèi)容將包括以下各項(xiàng):1.工程前期的準(zhǔn)備工作施工人員現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作(包括人員宿舍、庫(kù)房、生產(chǎn)用房);察看現(xiàn)場(chǎng)并確定橋架和預(yù)埋管的情況;購(gòu)進(jìn)工程前期所需材料(如:電料,護(hù)口等)、設(shè)備、施工工具。工具的規(guī)格、型號(hào)及數(shù)
2025-06-17 02:10
【總結(jié)】XXXX公司XX項(xiàng)目項(xiàng)目施工EHS管理程序2020年12月1日項(xiàng)目施工EHS管理程序-1-目錄
2024-11-19 18:37
【總結(jié)】版本編制校對(duì)審核批準(zhǔn)簽發(fā)日期目錄1總則..............................................................1編制目的................................................................................................
2025-01-16 01:40