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正文內(nèi)容

08工程項(xiàng)目過程控制程序(編輯修改稿)

2025-02-27 10:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 或現(xiàn)場監(jiān)理要求的程序組織,由項(xiàng)目工程科有關(guān)人員參加,會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理(必要時(shí)業(yè)主)根據(jù)現(xiàn)場核查情況制訂措施,形成紀(jì)要,相關(guān)工程技術(shù)人員按紀(jì)要或 通知單進(jìn)行圖紙標(biāo)識(shí)和更改,標(biāo)注通知單編號(hào)及更改人,確保準(zhǔn)確無誤的實(shí)施。 驗(yàn)工計(jì)價(jià) 項(xiàng)目部每月對(duì)當(dāng)月的施工計(jì)劃完成情況進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。施工技術(shù)和質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)合格的工程數(shù)量簽認(rèn),計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員按數(shù)量計(jì)算價(jià)款、物質(zhì)、設(shè)備人員負(fù)責(zé)材料消耗費(fèi)用和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)的審核,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)按計(jì)價(jià)款減材料、臺(tái)班費(fèi)用再減財(cái)務(wù)費(fèi)用后剩余款項(xiàng)的中鐵十七局集團(tuán)第一工程有限公 司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系程序文件 核實(shí),報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),作為該施工隊(duì)的撥款依據(jù)。 工程例會(huì) 項(xiàng)目部根據(jù)當(dāng)月施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本情況,組織下屬各單位有關(guān)人員召開工程例會(huì),分析當(dāng)月工程施工情況,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,查找 施工及質(zhì)量上存在的問題,分析原因,制定糾正措施及對(duì)策,布置下月施工任務(wù)和工作安排,確保按期按質(zhì)完成合同要求。特殊情況下應(yīng)及時(shí)召開。工程科形成書面記錄或紀(jì)要。 現(xiàn)場文明施工管理 a)項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的有效實(shí)施和調(diào)整。 b)施工隊(duì)長按施工現(xiàn)場平面布置圖組織有關(guān)人員進(jìn)行布置和實(shí)施,并設(shè)置周正醒目的“四牌三標(biāo)”。 c)施工班(組)長在每工作日結(jié)束后,應(yīng)組織人員清理雜物和障礙,將機(jī)、料、具分門別類堆放整齊,確保道路暢通,現(xiàn)場整潔。 d)現(xiàn)場管線布局合理,減少施工干擾,并嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安裝,特別 是電力線路,要符合安全要求。 e)現(xiàn)場施工規(guī)范,工序清楚,銜接有序,均衡生產(chǎn)。 施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù) 執(zhí)行《 環(huán)境保護(hù)管理辦法 》。 勞動(dòng)保護(hù) 執(zhí)行《職業(yè)健康衛(wèi)生管理辦法》。 現(xiàn)場交接班制度 現(xiàn)場交接班應(yīng)形成交接班記錄,交班前先行自檢,然后由接班者進(jìn)行交接檢。主要指隧道、橋梁梁體預(yù)制、灌注水下混凝土、吊裝等工序的施工。 ,即交班者以交清為主,接班者以檢查為主。 :施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、設(shè)備狀況、材料消耗、領(lǐng)導(dǎo)指令及其他。 施工間歇 a) 施工間歇期間隊(duì)長應(yīng)組織班組做好防排水、 電氣設(shè)備、危險(xiǎn)場所的防護(hù)、工地巡查等工作,保證人員、材料、設(shè)備、設(shè)施的安全。 b)對(duì)不能中斷施工的作業(yè)(如灌注水下混凝土、滑模施工、起吊、隧道斜井運(yùn)輸?shù)龋?,?yīng)在現(xiàn)場配備備用電源,防止因停電影響造成工程質(zhì)量和人員安全事故。 中鐵十七局集團(tuán)第一工程有限公 司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系程序文件 c)混凝土澆筑過程中出現(xiàn)澆筑中斷停工應(yīng)將拌和機(jī)內(nèi)混凝土取出拌好用完,澆注面應(yīng)按規(guī)范規(guī)定做澆注中斷處理,并做出記錄。 原材料及工程試驗(yàn) 項(xiàng)目部物資管理人員根據(jù)項(xiàng)目材料需要情況,進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)審,進(jìn)貨前由試驗(yàn)室進(jìn)行必須的試驗(yàn) ,以確定供應(yīng)商。物資人員把材料到場情況填寫《試驗(yàn)通知單》,及時(shí)通知試驗(yàn)人員,試驗(yàn)人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣試驗(yàn),并將結(jié)果及時(shí)通知物資人員和工點(diǎn)。 物資管理人員負(fù)責(zé)對(duì)料庫及進(jìn)場物資進(jìn)行防護(hù),并對(duì)檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 現(xiàn)場技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)材料的使用情況進(jìn)行記錄。在有可追溯性要求的場合,應(yīng)控制并記錄產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識(shí)。 施工過程中,項(xiàng)目部試驗(yàn)室按《工程檢測管理辦法》要求進(jìn)行設(shè)備檢定、取樣和試驗(yàn),對(duì)砂漿強(qiáng)度,混凝土強(qiáng)度,填土密實(shí)度等質(zhì)量指標(biāo)及時(shí)進(jìn)行檢測,出具試驗(yàn)報(bào)告單,確認(rèn)其是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)業(yè)主指定供方提供的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用。對(duì)不合格、損壞、丟失及不適用的情況做好記錄,向顧客報(bào)告,并妥善保管,等待顧客處理。 關(guān)鍵過程控制 a)關(guān)鍵過程作業(yè)人員必須按技術(shù)交底書實(shí)施作業(yè),必要時(shí)編制作業(yè)指導(dǎo)書。特殊工種必須持證上崗。 b)項(xiàng)目部在關(guān)鍵過程施工之前,應(yīng)先安排做出樣板工 程或試驗(yàn)段,制定關(guān)鍵過程技術(shù)工藝控制標(biāo)準(zhǔn),然后組織施工。 c)關(guān)鍵過程實(shí)施中,項(xiàng)目部工程科應(yīng)經(jīng)常檢查督促作業(yè)人員按工藝流程標(biāo)準(zhǔn)正確操作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并作施工記錄。 d)關(guān)鍵過程完成后,施工班組經(jīng)自檢合格,形成記錄,先報(bào)告項(xiàng)目質(zhì)檢工程師驗(yàn)收合格,然后再報(bào)告監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查評(píng)定和驗(yàn)收,簽認(rèn)同意后再轉(zhuǎn)入下道工序。 特殊過程控制 項(xiàng)目部工程科對(duì)特殊過程應(yīng)組織編制作業(yè)指導(dǎo)書或工藝細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn),報(bào)項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn)后,下發(fā)執(zhí)行。對(duì)施工過程及時(shí)組織監(jiān)督檢查,并做好以下工作: a)按作業(yè)指導(dǎo)書要求施工,對(duì) 操作人員進(jìn)行專門培訓(xùn)。 b)使用的設(shè)備和機(jī)具須符合施工方案,并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師審查批準(zhǔn)。 c)項(xiàng)目經(jīng)理部必須派專人對(duì)施工全過程中的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,在工程日志上做中鐵十七局集團(tuán)第一工程有限公 司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系程序文件 好記錄。 d)特殊工種操作人員必須持證上崗,對(duì)施工過程及材料、設(shè)備的狀況必須做好檢查記錄。 e)項(xiàng)目部工程科應(yīng)經(jīng)常檢查特殊過程實(shí)施情況,并進(jìn)行必要的指導(dǎo),保留記錄。 f)當(dāng)特殊過程人員及使用的材料、設(shè)備(包括大修)及工藝參數(shù)發(fā)生變化時(shí),應(yīng)對(duì)變更的過程進(jìn)行確認(rèn),并由相關(guān)人員進(jìn)行記錄。當(dāng)人員發(fā)生變化時(shí),應(yīng)對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn);材料、設(shè)備變化時(shí),應(yīng)進(jìn)行 檢驗(yàn)和試驗(yàn)以確保合格狀態(tài);當(dāng)工藝過程需要改變時(shí),應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審,合格后方可改變。 隱蔽工程檢查簽證 a)隱蔽工程完成后經(jīng)現(xiàn)場施工技術(shù)人員或現(xiàn)場質(zhì)檢員自檢合格,填寫檢查證,通知項(xiàng)目經(jīng)理部專職質(zhì)檢人員進(jìn)行專檢。 b)項(xiàng)目經(jīng)理部專職質(zhì)檢人員接到通知后,根據(jù)檢查項(xiàng)目的技術(shù)及重要程度,按照《工程質(zhì)量管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,報(bào)上級(jí)檢查或會(huì)同監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程檢查,簽證后方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。 c)對(duì)于采用“四新”需增加的檢查項(xiàng)目和檢查的方式方法,由檢查人員與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員 研究確定。 定期檢查 項(xiàng)目部每月定期組織施工管理檢查,并按公司《監(jiān)督檢查指導(dǎo)書》填寫記錄,行文通報(bào)。 公司工程管理的相關(guān)部門,制訂年度監(jiān)督檢查計(jì)劃,按計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目工程施工管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,按公司《監(jiān)督檢查指導(dǎo)書》填寫記錄。 科技開發(fā)項(xiàng)目的管理 按《科技 管理 辦法》組織實(shí)施,由公司科技部派員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。必要時(shí)工程管理部會(huì)同科技開發(fā)部進(jìn)行檢查。 安全控制措施 項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長應(yīng)按公司《安全 生產(chǎn) 管理辦法》,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,健全管 理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按規(guī)定配齊安全檢查人員,經(jīng)常進(jìn)行職工(含勞務(wù))安全教育或培訓(xùn),嚴(yán)格安全措施,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),并進(jìn)行檢查,工程科、隊(duì)產(chǎn)生教育、培訓(xùn)記錄和檢查記錄。 中鐵十七局集團(tuán)第一工程有限公 司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系程序文件 糾正和預(yù)防措施 詳見《糾正與預(yù)防措施控制程序》。 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定 分項(xiàng)、分部、單位工程完工后,項(xiàng)目部及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定,質(zhì)檢員填寫評(píng)定表,有關(guān)人員簽字。 項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)對(duì)分部工程評(píng)
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