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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計管理程序(編輯修改稿)

2025-03-09 01:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 開口 等實(shí)施文件及習(xí)慣性做法; c) 項(xiàng)目公司(工程部) 提供 初 勘資料 ; d) 營銷部 提供《 產(chǎn)品建議 書》 最終修改意見、 深化產(chǎn)品各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo) 、 各類產(chǎn)品設(shè)計指標(biāo)及室內(nèi)裝飾要求 (可 通過《產(chǎn)品建議書》統(tǒng)一提供 ) ; e) 成本部 提交初步設(shè)計階段的成本建議。 . 品控部 根據(jù) 提供的信息整理編寫《初步設(shè)計任務(wù)書》, 依據(jù)《責(zé)權(quán)手冊》 (設(shè)計管理 ) 完成審核審批后, 將《初步設(shè)計任務(wù)書》 交給設(shè)計單位進(jìn)行初步設(shè)計。 . 設(shè) 計單位提交設(shè)計成果資料 (品控部負(fù)責(zé)同期與項(xiàng)目公司(工程部)或拓展部一起做好與項(xiàng)目所在地政府主管部門的溝通工作) 。 此階段設(shè)計成果圖紙 一般 包括以下 內(nèi)容(具體以項(xiàng)目所在地建設(shè)主管部門要求為準(zhǔn)) : 各專業(yè)圖紙目錄表 分類 序號 圖紙名稱 比例 低、多 層項(xiàng)目 高層 項(xiàng)目 備注 室外總體 1 管線綜合圖 1:500~ 1:1000 ● ● 項(xiàng)目地形復(fù)雜時應(yīng)完成土方圖 2 土方圖 1:500~ 1:1000 ● ● 結(jié)構(gòu) 3 結(jié)構(gòu)梁板圖 1:200~ 1:300 ● ● 設(shè)備 4 給排水管道總平面圖 1:500~ 1:1000 ● ● 5 供電總平面圖 1:500~ 1:1000 ● ● 6 弱電總平面圖 1:500~ 1:1000 ● ● 7 各專業(yè)主要設(shè)備材料表 ● ● 8 各專業(yè)系統(tǒng)圖 ● ● 9 各專業(yè)戶型平面布置草圖 1:50~ 1:100 ● ● 10 工作模型 ● ● 注: 本表中“ ● ”表示必須完成的圖紙,“ ○ ”表示可選擇完成的圖紙。 除上表所列的圖紙項(xiàng)目外,可根據(jù)項(xiàng)目情況要求設(shè)計單位完成其他圖紙。 . 初步設(shè)計圖的確認(rèn) a) 結(jié)構(gòu)和設(shè)備系統(tǒng)方案完成后, 品控部 組織 內(nèi) 外部專家等 對方案進(jìn)行評審,具體操作依照 《 設(shè)計評審作業(yè)指引 》 的要求 執(zhí)行。 b) 將評審過程的修改意見以《 設(shè)計交流信息表 》的形式發(fā)給設(shè)計單位修改初步設(shè)計 。 c) 初步設(shè)計方案最終 依據(jù)《責(zé)權(quán)手冊》 (設(shè)計管理 ) 進(jìn)行 審批 確認(rèn) 。 . 設(shè)計單位完成初步設(shè)計報建圖,經(jīng)批準(zhǔn)后完成地質(zhì)詳勘 布 點(diǎn)圖 及詳勘任務(wù)書 。 . 信息輸出 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計 管理 流程 頁碼: 第 15 頁 共 103 頁 第 15 頁,共 103 頁 a) 向 成本部 提交本階段圖紙及《綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)》。 b) 向 綜管辦 提交初步設(shè)計方案報批的圖紙文件與電子文件 (注: 綜管辦報批報建專員將報批報建的 過程 意見 及時 反饋給 品控部 ,由其負(fù)責(zé)修改落實(shí)) 。 c) 地質(zhì)詳勘布 點(diǎn) 圖 及詳勘任務(wù)書 。 (施工圖設(shè)計階段) . 施工圖設(shè)計準(zhǔn)備 . 品控部 根據(jù) 項(xiàng)目設(shè)計實(shí)際進(jìn)程及公司審批的 《項(xiàng)目總體 開發(fā) 計劃》 修訂 施工圖設(shè)計工作計劃。 . 品控部負(fù)責(zé)以下施工圖設(shè)計資料整理: a) 規(guī)劃 、 國土、消防、環(huán)保、 交警、教委、人 防辦 等有關(guān) 的審批意見書 , 市政管線配套圖及市政道路圖 ; b) 成本部 提交 的 《 施工圖限額 設(shè)計指標(biāo) 》。 c) 《地質(zhì)詳勘報告》及水文資料 等。 . 品控部負(fù)責(zé) 編制 《施工圖 設(shè)計任務(wù)書 》,組織 《 施工圖設(shè)計任務(wù)書 》的評審,評審?fù)ㄟ^后 依據(jù)《責(zé)權(quán)手冊》(設(shè)計管理 )完成審核 審批。 . 施工圖設(shè)計單位的選擇,按《 設(shè)計供方選擇管理作業(yè)指引 》執(zhí)行。 . 施工圖設(shè)計 . 設(shè)計單位根據(jù)《 施工圖設(shè)計任務(wù)書 》的要求進(jìn)行施工圖設(shè)計。 a) 設(shè)計單位根據(jù)《施工圖設(shè)計任務(wù)書》完成施工圖設(shè)計工作并提交整套設(shè)計圖紙和資料; b) 在設(shè)計過程中, 品控部 與設(shè)計單位進(jìn)行 及時 溝通交流,傳遞設(shè)計信息,并督促設(shè)計單位按計劃完成施工圖設(shè)計任務(wù) 。 . 施工圖的評審 及交底 . 施工圖完成后, 品控部 組織相關(guān)設(shè)計師、 項(xiàng)目公司 (工程部) 、 成本部 對照《 施工圖設(shè)計任務(wù)書 》 進(jìn)行內(nèi)部評審, 提出施工圖修改意見,填寫《設(shè)計評審 意見 表》 (由 參加施工圖評審的成員簽字確認(rèn) ) 。 . 品控部 負(fù)責(zé)提交施工圖設(shè)計成果交政府 認(rèn)可 的審圖機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核 (外 審) 并獲取圖審報告 。 . 品控部提供 《設(shè)計評審意見表》及審圖機(jī)構(gòu)的圖審意見 給設(shè)計單位進(jìn)行施工圖修改完善 。 . 品控部 負(fù)責(zé)把經(jīng)修改完善的施工圖分發(fā)給 對應(yīng)使用部門 。規(guī)定時間內(nèi) 由 項(xiàng)目公司 (工程部) 組織 監(jiān)理定位、 設(shè)計單位、施工單位、 品控部 、 成本部等進(jìn)行 設(shè)計交底及 圖紙會審 。 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計 管理 流程 頁碼: 第 16 頁 共 103 頁 第 16 頁,共 103 頁 . 對施工圖分 階段提交的(如 “基礎(chǔ)施工圖”和“主體施工圖”兩次提交 ) , 品控部 必須 分別 組織評審,填寫《設(shè)計評審 意見 表》。 . 圖紙會審結(jié)束 , 品控部 負(fù)責(zé)匯總《 施工圖會審意見 表》提交給設(shè)計單位,設(shè)計單位負(fù)責(zé)在規(guī)定的時限內(nèi)完成回復(fù)或進(jìn)行 設(shè)計修改。 . 對設(shè)計單位 的 回復(fù) 及設(shè)計 修改圖, 品控部 負(fù)責(zé) “驗(yàn)證”確認(rèn)。 (專項(xiàng)深化設(shè)計階段) . 專項(xiàng)深化 設(shè)計準(zhǔn)備 . 品控部 根據(jù) 《 項(xiàng)目 設(shè)計、成本、采購、工程專項(xiàng) 計劃》 制定專項(xiàng)深化 設(shè)計工作計劃 ; . 品控部會同商務(wù)部選擇專項(xiàng)深化設(shè)計單位,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。 . 收集專項(xiàng) 深化設(shè)計 前期基礎(chǔ)資料(包括原設(shè)計文件中的有關(guān)規(guī)定、圖紙等)。 . 專項(xiàng)深化設(shè)計及評審、交底 . 專項(xiàng) 深化設(shè)計單位 根據(jù) 品控部提交的基礎(chǔ)資料和相關(guān)要求進(jìn)行深化設(shè)計(品控部、項(xiàng)目公司(工程部)、成本部專業(yè)工程師及時跟進(jìn)審核并提出修改完善意見); . 專項(xiàng)深化設(shè)計完成并提交圖紙及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)后,品控部負(fù)責(zé)組 織公司內(nèi)部評審,填寫《設(shè)計評審意見表》交公司領(lǐng)導(dǎo)審批; . 品控部負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)深化設(shè)計單位對相關(guān)部門和單位進(jìn)行設(shè)計交底。 6. 流程接口 . 《項(xiàng)目拓展管理 程序 》 . 《項(xiàng)目運(yùn)營策劃管理 程序 》 . 《 產(chǎn)品 定位策劃 作業(yè)指引 》 . 《 設(shè)計供方選擇管理作業(yè)指引 》 . 《 合同管理作業(yè)指引 》 . 《設(shè)計評審作業(yè)指引》 . 《設(shè)計階段成本優(yōu)化作業(yè)指引》 . 《景觀設(shè)計管理作業(yè)指引》 . 《 設(shè)計供方選擇管理作業(yè)指引 》 . 《成本管理 程序 》 . 《施工圖交底會審作業(yè)指引》 7. 記錄文件 . 《宗地自然條件表》 . 《宗地社會條件表》 . 《競爭樓盤列表》 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計 管理 流程 頁碼: 第 17 頁 共 103 頁 第 17 頁,共 103 頁 . 《競爭樓盤設(shè)計信息表》 . 《項(xiàng)目設(shè)計 基礎(chǔ)資料移交評審表》 . 《概念設(shè)計任務(wù)書》 . 《設(shè)計評審表》 . 《 容積率指標(biāo)表 》 . 《 可售面積指標(biāo)表 》 . 《 會所詳細(xì)指標(biāo)表 》 . 《 停車場詳細(xì)指標(biāo)表 》 . 《 住宅指標(biāo)表 》 . 《規(guī)劃方案設(shè)計任務(wù)書》 . 《建筑方案設(shè)計任務(wù)書》 . 《擴(kuò)初、施工圖設(shè)計任務(wù)書》 . 《 施工圖設(shè)計限額 及成本控制建議》 . 《綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計 管理 流程 頁碼: 第 18 頁 共 103 頁 第 18 頁,共 103 頁 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計 管理 流程 頁碼: 第 19 頁 共 103 頁 第 19 頁,共 103 頁 宗地自然條件表 記錄編號: 填表人: 填寫日期: 年 月 日 土地名稱 / 項(xiàng)目名稱 城市 氣溫 常年絕對溫度 最 高 ℃ 最 低 ℃ 平 均 ℃ 城市 風(fēng)向 主導(dǎo)風(fēng)向 風(fēng)向頻率玫瑰圖(另附圖) □ 已收集 空氣 質(zhì)量 宗地空氣質(zhì)量狀況 □ 空氣質(zhì)量良好 □ 空氣質(zhì)量較差,需進(jìn)行檢測 噪音 宗地噪音狀況 □ 周邊無噪音源 □ 周邊有噪音源,需進(jìn)行檢測 水文 宗地內(nèi)有無地表水 □ 池塘 □ 水渠 宗地周邊有無地表水 □ 江 □ 河 □ 湖 □ 海 □ 水渠 周邊地表水常年水位 ( 黃海高程 ) M 周邊地表水最高控制水位( 黃海高程 ) M 地下水位標(biāo)高 ( 黃海高程 ) M 宗地內(nèi)水質(zhì)狀況 □ 水質(zhì)良好 □ 水質(zhì)較差,需進(jìn)行檢測 特殊地下物 沖溝 □ 有 □ 無 暗河 □ 有 □ 無 古墓 □ 有 □ 無 化石 □ 有 □ 無 地下軍用設(shè)施、管線 □ 有 □ 無 地下油罐房 □ 有 □ 無 其它大型地下建筑物、 □ 有 □ 無 注 : 1 、 依據(jù)宗地社會條件表一的周邊公共設(shè)施圖,當(dāng)周邊存在污染源與噪聲源時,應(yīng)結(jié)合實(shí)地 具體情況判斷是否對宗地空氣質(zhì)量狀況、水質(zhì)狀況、噪聲狀況進(jìn)行檢測 , 檢測后應(yīng)附各項(xiàng)檢測報告。 2 、 對于尚未達(dá)到飽和通車的道路,應(yīng)根據(jù)道路等級預(yù)測飽和通車時的噪音; 3 、 當(dāng)存在特殊地下物時需另附文對其進(jìn)行詳細(xì)說明。 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計 管理 流程 頁碼: 第 20 頁 共 103 頁 第 20 頁,共 103 頁 宗地社會條件表 記錄編號: 填表人: 填寫日期: 年 月 日 項(xiàng)目名稱 當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)要求 日照間距系數(shù) 消防間距 □ 無特殊要求 其它間距 □ 無特殊要求 建設(shè)工程用地許可證 總用地面積 □ 暫無要點(diǎn) 總建筑面積 m178。 容積率 建筑密度 綠地率 車位總數(shù) 限高要求 層 或 m 配套的名稱與面積要求 退紅線要求 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計 管理 流程 頁碼: 第 21 頁 共 103 頁 第 21 頁,共 103 頁 競爭樓盤列表 記錄編號: 填表人: 填寫日期: 年 月 日 編號 樓盤名稱 開發(fā) 商 所處地段 價位 / 平米 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 其 他 說 明 確 認(rèn) 欄 項(xiàng)目策劃主管: 年 月 日 營銷部 負(fù)責(zé)人 : 年 月 日 項(xiàng)目設(shè)計主管: 年 月 日 注: 1 、 “ 競爭樓盤 ” 是指區(qū)域內(nèi)與本項(xiàng)目地理位置、市場定位、產(chǎn)品類型等方面存在相似性,可能與本項(xiàng)目產(chǎn)生競爭的樓盤。 2 、 本列表中的競爭樓盤,須由 品控部 與營銷部共同確認(rèn)。 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計 管理 流程 頁碼: 第 22 頁 共 103 頁 第 22 頁,共 103 頁 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計 管理 流程 頁碼: 第 23 頁 共 103 頁 第 23 頁,共 103 頁 競爭樓盤設(shè)計信息表 記錄編號: 樓盤名稱 位置 規(guī)劃 總用地面積 M178。 總建筑面積
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