07生產(chǎn)過程管理程序(編輯修改稿)
2025-08-20 14:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 特性； 控制計(jì)劃及相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)文件中（例：失效模式與效應(yīng)分析，生產(chǎn)過程作業(yè)指導(dǎo)書），必須標(biāo)注客戶要求之特殊特性符號(hào)（或本公司具有相同意義之標(biāo)志或符號(hào)），以便指出能影響客戶在其設(shè)計(jì)記錄上所定義的特殊特性的生產(chǎn)過程步驟； 若客戶有要求，必須遵守客戶所有相關(guān)的特殊特性事宜規(guī)定、書面文件及生產(chǎn)過程控制方面的所有要求。一旦客戶有所請(qǐng)求時(shí)，亦必須提供相關(guān)的書面資料，以展示符合客戶的各項(xiàng)要求。 產(chǎn)品與生產(chǎn)過程安全有關(guān)產(chǎn)品安全及應(yīng)該注意的事項(xiàng)，在“先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃階段”應(yīng)列入考慮，并于必要時(shí)列入特殊特性，生產(chǎn)主管應(yīng)對(duì)員工加以宣導(dǎo)，以提升制造現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于產(chǎn)品安全性的意識(shí)。 生產(chǎn)依據(jù) 生產(chǎn)工程部接到市場(chǎng)銷售部發(fā)出的“生產(chǎn)任務(wù)單”，結(jié)合產(chǎn)能分析表，排定生產(chǎn)計(jì)劃，作為開工，完工之依據(jù)。 同時(shí)生產(chǎn)主管需要根據(jù)工藝參數(shù)來進(jìn)行生產(chǎn)上的安排。 物料取得 生產(chǎn)工程部領(lǐng)料人員須依據(jù)生產(chǎn)主管開的“生產(chǎn)領(lǐng)料單”于開工前準(zhǔn)備生產(chǎn)物料，清點(diǎn)數(shù)量無誤后，將各工作場(chǎng)所需物料置于工作場(chǎng)所附近，適當(dāng)時(shí)可以按指示書備好物料，以利生產(chǎn)。 生產(chǎn)過程工作區(qū)域或材料暫存區(qū)的材料均須于物料上標(biāo)示名稱和狀態(tài)，防止誤用。 生產(chǎn)過程之執(zhí)行及控制。（如溫度）進(jìn)行監(jiān)測(cè)與控制，并填寫“設(shè)備運(yùn)行記錄”當(dāng)有異常發(fā)生時(shí)，須立即通知工程師。工程師可以根據(jù)問題的嚴(yán)重性質(zhì)決定是否停機(jī)。 對(duì)于新進(jìn)人員或新調(diào)任人員，上一級(jí)主管須對(duì)其進(jìn)行職務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，訓(xùn)練期間應(yīng)注意其工作表現(xiàn)及產(chǎn)品品質(zhì)，以減少新人因工作不熟而造成的錯(cuò)誤，經(jīng)考核通過后，方可正式任命。 有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)之相關(guān)規(guī)定，請(qǐng)參考《產(chǎn)品防護(hù)管理程序》處理。 SPC控制辦法超出控制界線時(shí)，生產(chǎn)工程部會(huì)同相關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1