208生產(chǎn)設備管理程序(試行版)(編輯修改稿)
2025-02-07 22:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 /質(zhì)量部 /技術(shù)部 /生產(chǎn)部 管理部 /生產(chǎn)部 /財務部 生產(chǎn)車間 /生產(chǎn)部 /技術(shù)部 /質(zhì)量部 生產(chǎn)車間 /生產(chǎn)部 /技術(shù)部 /質(zhì)量部 流程轉(zhuǎn)接下一頁 設備購置（更新）申報表 年 月設備購置計劃項目明細表 固定資產(chǎn)設備開箱檢查驗收單 設備安裝交接驗收單 設備臺賬 設備操作維護規(guī)程 生產(chǎn)設備管理流程 設備采購 設備編碼與轉(zhuǎn)固 YES 制訂設備操 作維護規(guī)程 設備策劃 設備需求 設備安裝 制訂預防、預見維護策劃 開箱驗收 NO No YES 設備驗收與交接 A 文件編號 生產(chǎn)設備管理程序 編制單位 版本 /版次 編制日期 7 流程轉(zhuǎn)接上一頁 生產(chǎn)車間 /生產(chǎn)部 /管理部 生產(chǎn)車間 /生產(chǎn)部 /技術(shù)部 /管理部 生產(chǎn)車間 /生產(chǎn)部 /技術(shù)部 /質(zhì)量部 /物資部 /外協(xié)單位 生產(chǎn)車間 /生產(chǎn)部 /技術(shù)部 /質(zhì)量部 生產(chǎn)車間 /生產(chǎn)部 /技術(shù)部 /質(zhì)量部 /財務部 /管理部 生產(chǎn)車間 /生產(chǎn)部 /管理部 考試成績 普通設備操作證 特 種設備操作證 設備使用交接班記錄本 設備日常維修情況匯總月報表 主要生產(chǎn)設備技術(shù)經(jīng)濟指標報表 設備巡檢記錄 設備日常點檢卡 設備技術(shù)狀態(tài)鑒定表 年度設備大（項）修計劃書 設備報廢申請單 年終設備使用評價表 記錄控制 工作流程標準 序號 流程塊 工作內(nèi)容或標準 1 設備需求 單位根據(jù)公司的中長期發(fā)展規(guī)劃、新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃、現(xiàn)有生產(chǎn)能力狀況和年度的經(jīng)營目標等相關(guān)需要，制訂本單位的年度資本性投資項目計劃交技 術(shù)部匯總。填列 《設備購置（更新）申報表》 屬于公司級的資本性投資的項目計劃，由技術(shù)部提出。填列 《 年 月設備購置計劃項目明細表》 2 設備策劃 技術(shù)部負責組織對公司級年度、中長期資本性投資計劃中列具的項目及各部門設備報廢 預 防性、預見性維護 年度設備評價 人員培訓及操作證辦理 設備檢修 驗 證 設備使用 NO 資料 YES A 文件編號 生產(chǎn)設備管理程序 編制單位 版本 /版次 編制日期 8 提交的項目實施申請報告進行項目的可行性研究，報告的編制。 技術(shù)部負責組織相關(guān)職能單位對項目的可行性研究報告進行評審。 3 設備采購 物資部負責生產(chǎn)設備采購， 設備到位后物資部組織各單位進行開箱驗貨，填寫固定資產(chǎn)設備開箱檢查驗收單 設備采購 具體按 QG/PJ301J《設備采購（外包）核準程序》 執(zhí)行。 4 開箱驗收 設備到位后物資部組織各單位進行開箱驗貨，填寫 《 固定資產(chǎn)設備開箱檢查驗收單 》 5 設備安裝 生產(chǎn)部負責組織設備的安裝、調(diào)試工作 . 6 設備驗收 生產(chǎn)部對已具備驗收條
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