過程設(shè)計(jì)和開發(fā)管理程序-預(yù)覽頁
【正文】 、并實(shí)施。 在產(chǎn)品質(zhì)量策劃中首先成立跨部門項(xiàng)目開發(fā)小組，并任命項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人。，應(yīng)確定項(xiàng)目目標(biāo)并識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，從時(shí)間、效率、技術(shù)能力和服務(wù)等方面調(diào)查我公司所處的競(jìng)爭(zhēng)位置與開發(fā)能力。，任務(wù)應(yīng)盡可能早地開始，項(xiàng)目開發(fā)的各個(gè)階段必須是以同步工程進(jìn)行，以便縮短開發(fā)周期，更早地投入批量生產(chǎn)。 初始材料清單根據(jù)過程設(shè)想和顧客提供的規(guī)范制訂初始材料清單，并包括早期分供方名單。，本公司不承擔(dān)設(shè)計(jì)職責(zé)，但項(xiàng)目組必須核查和評(píng)審顧客提供的工程圖樣，工程規(guī)范和材料規(guī)范，明確所有產(chǎn)品指標(biāo)。由項(xiàng)目小組確定所需的量具/試驗(yàn)設(shè)備，并列出清單進(jìn)行制造或采購(gòu)，并按《監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制管理程序》進(jìn)行校準(zhǔn)和驗(yàn)收，由項(xiàng)目組監(jiān)測(cè)進(jìn)度，以保證滿足要求。 可行性承諾和管理者的支持項(xiàng)目組應(yīng)借助以上工作評(píng)審可否按照顧客的產(chǎn)品設(shè)計(jì)指標(biāo)在生產(chǎn)中得以實(shí)現(xiàn)和滿足，以及成本等可否接受，評(píng)審結(jié)果應(yīng)形成報(bào)告提交管理者以獲取其支持。，繪制場(chǎng)地平面布置圖，注明物流、檢測(cè)點(diǎn)、貯存區(qū)等，對(duì)場(chǎng)地平面布置圖進(jìn)行分析，應(yīng)盡量減少材料的轉(zhuǎn)移和搬運(yùn)，優(yōu)化對(duì)場(chǎng)地空間的增值使用，并便于材料的同步流動(dòng)。、工藝參數(shù)等進(jìn)行描述和說明并放置于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)使操作人員和管理人員易于取得。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員召開設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)，評(píng)審的參加者必須包括與所評(píng)審的設(shè)計(jì)開發(fā)階段有關(guān)的職能代表，評(píng)審應(yīng)邀請(qǐng)董事長(zhǎng)參加以獲得其承諾并協(xié)助解決問題。，生產(chǎn)車間配合實(shí)施，采用正式生產(chǎn)工裝、設(shè)備、環(huán)境（包括操作者）、設(shè)施和循環(huán)時(shí)間進(jìn)行試生產(chǎn)，通過試生產(chǎn)以確定試生產(chǎn)能力及做以下方面研究： 在生產(chǎn)試生產(chǎn)當(dāng)中或之前，按照《測(cè)量系統(tǒng)分析管理程序》使用規(guī)定的測(cè)量裝置和方法按工程規(guī)范、檢查控制計(jì)劃中標(biāo)識(shí)的特性進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)。《生產(chǎn)件批準(zhǔn)管理程序》提交生產(chǎn)件批準(zhǔn)。、評(píng)定和糾正措施，通過運(yùn)用排列圖等來分析變差原因，并采取措施減少變差。c) 控制計(jì)劃須包括以下內(nèi)容：a)綜合性數(shù)據(jù)1) 控制計(jì)劃編號(hào)，2) 發(fā)布日期和修訂日期,如果有，3) 顧客信息（見顧客要求），4) 組織名稱/指定的現(xiàn)場(chǎng)5) 產(chǎn)品編號(hào)/名稱/描述，6) 工程更改等級(jí)，7) 覆蓋的階段（樣件制造、試生產(chǎn)、生產(chǎn)）8) 關(guān)鍵聯(lián)絡(luò)人9) 零件/過程步驟編號(hào)10) 過程名稱/操作描述b）產(chǎn)品控制1）與產(chǎn)品有關(guān)的特殊特性2) 其他要控制的特性（編號(hào)、產(chǎn)品或過程）3) 規(guī)范/公差c）過程控制1） 過程參數(shù)2） 與過程有關(guān)的特殊特性3） 制造用機(jī)器、夾具、卡具、工具d）方法1) 測(cè)量技術(shù)評(píng)價(jià)2) 防錯(cuò)3) 抽樣容量和頻率4) 控制方法e）反應(yīng)計(jì)劃和糾正措施1） 反應(yīng)計(jì)劃（包括或參見）2） 糾正措施。，必須包括評(píng)價(jià)更改對(duì)產(chǎn)品組成部門和已交付產(chǎn)品的影響，更改評(píng)審及任何必要措施的記錄，必須予以保存
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1